开封市祥符区烟草专卖局 475200
摘要：随着我国经济社会发展水平的不断提升，在当前阶段的企业运行发展过程中，安全管理水平的培育发挥着越来越重要的作用,培育安全发展相关理念，提升专业工作人员的安全素质。为促进安全生产标准化目标的实现，企业在日常的工作中，应将安全管理与经济效益实现置于同等重要的地位，不断就各种的安全风险，来制定有针对性的安全处理方案和应急预案。
关键词：安全风险；管控措施；安全预警
引言
随着企业越来越精细、越来专业化、越来越系统化、越来越复杂，在新时代对企业来讲，为使其宏伟精密的工程在生产过程中能安全、有效地顺利建成与运行，就需要对其进行全面有效的安全生产管理。牢固树立安全发展、科学发展、生命与健康至上的红线意识、底线思维，推行各项安全管理强化方法，使事故发生概率显著降低。本文从企业安全管理的风险及其防范措施研究，供其他企业提升安全管理借鉴。
1新时期强企业安全生产管理的意义
在新时代背景下，企业安全专业化、生产工艺复杂化、创新技术多样化，经济迅猛发展，企业生产效率和成产量也随之大幅度提升，危险因素也随之增多和风险增大。当作业人员处于繁忙的生产工作环境之中，如果员工存在操作不当时，会导致一系列的连锁安全事件发生，甚至会导致特别重大生产安全事故，因此，企业需要时时刻刻对生产全过程强化安全管理，对安全生产责任、操作要领落实到岗位、到人员，努力形成良好的安全文化氛围。安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管理生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的特点制订相应的管理法规和技术法规，并向安全生产监管部门备案，依法履行自己的管理职能。在生产产品实现过程中，对发生的潜在安全隐患或安全事故等进行补救，并确保隐患排查治理以及风险管控有效，从而在安全状态下完成生产任务。当下，大部分企业的安全生产管理模式以及管理体系已经形成，不仅使生产过程的安全性得到了保证，也使作业人员的人身安全得到了有效保障，而且使设备设施正常运转构建起了安全高效的工作环境。但是，站在宏观的视角下来看，时有各类安全事件或事故发生，对经济社会的稳定发展造成较大影响，因此，在新时代强化企业安全生产管理势在必行。
2企业可能存在的安全风险
2.1人为因素
企业生产经营的各个过程中，都有人的参与，正是因为人员的参与，使得企业的安全管理在很大程度上会受到人为因素的影响。部分企业存在着巨大的管理漏洞，对人员的管理方面存在着很多的不足。部分人员的责任意识不足、安全意识薄弱，由于没有从思想上重视安全管理工作，导致在各项工作的开展过程中，常常会出现各种不规范操作行为等，给企业的正常生产与运营造成了极为不利的影响。根据有关事故原因调查，人为因素所引起的安全事故占比非常高，这决定了企业在安全管理的过程中，要加强人为因素的管理，针对企业生产经营中可能存在的人为因素安全风险，采取有效的控制和管理策略。
2.2环境因素
部分企业的生产比较特殊，生产作业进行的过程中，往往对于生产环境有着严格的标准，部分安全风险或者安全事故的出现是环境因素所造成的。当在企业生产作业开展的过程中，缺乏对现场的环境管理时，可能会导致在生产作业开展时，由于环境问题引起现场的安全风险而引起安全事故。在一些特殊的作业条件下，可能会伴随着一些极端的气候条件，这些恶劣的气候给生产作业造成了极为严重的影响，干扰了正常的作业。
3企业安全风险的管控措施
3.1完善安全生产管理制度
企业开展管理工作需要依靠健全的管理制度，完善优化管理制度是企业管理的重要环节之一，想要顺利有效开展安全生产管理工作，就必须依靠制度支撑。因此，完善企业安全生产管理制度，为作业人员提供安全依据和保障，实践完善安全生产管理制度，需从以下方面入手：第一，构建人员管理制度。当下，大部分企业智能化生产水平得到了一定提升，但仍然需要作业人员对生产设备进行操控和调整，作业人员操作的优劣直接影响企业生产安全，因此，需要科学合理地约束作业人员行为，利用构建管理制度和外力来提高安全意识、有效约束自身行为。简而言之，管理人员在安全生产管理基础上，用具有约束力的管理制度对作业人员操作行为进行规范。除此之外，将思想培养以及能力提升当成切入点，对人员管理制度体系进行构建，使作业人员对安全生产管理产生正确认知，有效掌握相关防范安全事件和应急自救知识，从而使企业安全生产得到保障。第二，完善设备管理制度，设备应用和管理不当极易导致安全事故发生。为确保企业安全生产，需强化重视完善设备安全管理。首先，采购设备时，需要对设备安全风险进行全面分析和筛选，从质量到相关参数再到生产商需仔细核查，使设备与企业生产需求相符合的同时，也无安全生产风险；其次，大幅度降低现有设备事故发生概率，强化设备故障检查和维修，在延长设备使用寿命时，也保证企业安全生产。
3.2提高员工的安全生产意识
作业人员规范性和标准性的操作，对企业生产安全产生有直接影响作用，因此，强化企业安全生产管理时，需要对作业人员影响因素的可控性进行提升，对安全生产意识和规范其操作进行提升，保持企业安全生产管理方案一丝不苟地有效贯彻实施。为达到这样的效果，首先，需要强化企业管理者的安全生产意识，确保管理者全面有效落地企业的安全生产理念，以此来培养员工的安全生产意识。其次，在进行实践时，管理人员需要全面遵守以人为本理念，以此为基础对员工进行安全意识引导培养，使其作业人员对安全生产要求进行全面实践。再次，构建针对性的培养机制，依据生产环节安全隐患和作业操作标准，培养作业人员安全意识，使其养成良好行为习惯。最后，还应对以安全生产理念为核心的宣传工作进行完善，营造适合的工作氛围或环境，提升作业人员安全意识。
3.3加强技术人员培训
企业安全风险的管控过程中，对技术人员的培训非常重要，相关管理人员在发现了潜在的安全风险以后，要立即根据现场的安全风险类型和影响程度，及时采取可靠的安全控制措施，促进生产的高效、安全进行。技术人员在企业的生产过程中具有重要的技术指导意义，只有做好了对技术人员的安全培训和技能培训，才能够使得各个岗位上的技术人员都充分发挥自身的专业素质优势，不断根据企业生产的实际需求，来进行有效的技术规范和指导。在技术人员的培训方面，要注重技术人员安全意识的提升，使得各个技术人员在技术指导的过程中，注重安全考虑。
结束语
企业现代化的发展过程中，安全管理已然成为了重点性的管控任务和工作。各个企业在实际的生产过程中，必须要针对安全风险的分析和掌握情况，积极引入现代化的安全管理思维，通过先进安全管理技术的应用，来促进各个环节安全风险的有效预防和控制，最大程度上通过安全管理来提升企业的竞争力。
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