天津正方建设工程监理有限公司 天津市 300350
摘要：近年来，我国建筑行业的发展速度不断加快，在后续的施工阶段，由于影响因素多，产生的质量问题也有很多。加上建筑工程的施工质量直接影响到建筑物的持久性和安全性，因此施工企业在实施阶段必须对其引起重视。在对现场进行管理的阶段，采取更加合理的监管方式，在工程管理中，以节约成本作为基础，从而获得更多的经济效益。监理管理单位在实际的工程建设过程中，要对具体管理中的问题进行分析，不断引入先进的管理技术，保证各项工作顺利开展，从而发挥更大的作用。
关键词：建筑工程；监理要点；质量控制对策
引言
建筑行业在我国经济和社会发展当中有重要的作用，不管是城市化建设，还是经济发展，建筑行业都是我国发展不可或缺的一部分。因此，建筑工程施工质量受到各界的关注，建筑企业要重视监理管理工作在建筑行业当中的作用。通过对监理管理工作人员进行定向专业培训，确保监理管理工作人员在参与建筑监理工作时，了解现阶段我国监理标准，符合法律法规，并制定相应的施工标准及监理标准，提高建筑工程质量。
1建筑工程监理工作所需遵守的基本原则
1.1全面性原则
相关人员在推行工程监理工作时，需要注重实际工作对建筑工程施工的整体性影响，综合考量建筑工程施工的各个环节，提高对每一个工序与流程的重视态度，既要考虑工程监理对整个工程的影响，也要考虑到每一个工程细节，并针对性指定合理的工程监理实施计划，只有这样才能确保工程设计与相关规范标准的有效落实。
1.2合理性原则
合理性原则是指工程监理与工程具体环节的适配性，现代建筑工程不仅仅是一项系统性工程，工程自身也同样受到多种外界因素的影响，想要真正保证最终工程质量，就必须确保工程监理对每一项工序的合理性。工作人员以建筑工程实际特点、施工规模及周边环境为根本，对承建单位进行综合实力考察，确保其管理水平与技术实力满足实际建设需求。
2建筑工程监理要点及质量控制对策
2.1建立完善管理体制，制定详尽的监理计划
由于建筑工程监理工作具有很强的专业性和复杂性，所以建立完善的管理体制不仅可以为所有监理工作人员提供行事依据和理论指导基础，还可以为监理工作提供标准规范和进度流程。也正是因为监理管理体制的这种支撑性作用，所有完善的管理体制应包括监理工作人员组织结构、岗位职责、规章流程、奖惩制度、评价制度及人员培训制度等内容。此外，还要特别注重监理管理体制的适用性和可行性，务必确保监理管理体制的制定从工程施工需求和现有监理工作人员结构出发，杜绝出现经验主义、教条主义等不良工作现象。与此同时，在制定管理体制的过程中，需要特别注意监理工作与施工作业的协调性。监理部门应会同施工单位、建设单位结合工程建设实际需求制定详尽的监理计划，并针对施工重点环节、关键环节、施工变更等要点、难点进行精细化监理作业，以此确保工程施工高质量和高效率。此外，在日常监理工作中，应将监理责任细分到每一个施工项目、施工环节和技术流程，全面落实监理岗位责任制度，以此来为工程建设质量、安全和经济效益提供足够的保障。
2.2注重试验检测，严控原材料质量
工程所需原材料是建筑工程施工的重要基础，所以其质量直接影响建筑工程的质量水平和功能效用，同时其也是监理工作重点关注的对象。
在建筑工程施工过程中，对原材料的质量把控主要从材料进场检验、库藏检验、施工现场检验、施工后抽样检验几大环节入手，具体措施如下：①工程建设前期，监理工作人员应会同技术人员对工程建设合同、施工规划方案、施工技术方案等资料数据进行核查、分析与汇总，充分做好前期准备工作，详细了解工程施工所需原材料的种类、规格、数量等，并汇总各项施工技术规范和标准，同时进行现场考察与探测，验证各项原材料与施工技术的适用性；②严控进场材料的质量，详细审查原材料的规格数量、合格证明、出厂证明及质量认证等，坚决杜绝不合格、不达标的原材料进入施工现场；③注重现场检测，在全面了解各项原材料质量属性的基础上，对现场用原材料逐一进行试验检测，不合格、不达标的原材料一律不准投入施工建设中；④一旦发现原材料出现质量问题，坚决清退出场，并对投入使用的不合格原材料进行拆除、替换，以确保建筑工程施工保质、保量、稳定进行。
2.3重视安全监理
建筑工程项目施工现场的安全监理工作极为关键，倘若建筑工程项目施工现场的施工安全工作不到位，就会致使施工企业产生严重的经济损失，因此为了能够保证施工作业者、居住者、使用者的安全，要求施工企业一定要制订完善、有效的安全监理工作制度，以免由于制度内容不够完善而产生安全事故。施工企业要强化提升安全监理管理工作方面的认知，同时在实际施工以前要针对施工作业者开展施工安全教育，并且要强化提升施工设备方面持续完善，以免由于机械设备方面的不够完善而产生安全事故，同时要积极引入现代化技术手段开展施工建设与监理管理。实际施工中要求相关工作者进行及时检查，将安全事故的不良影响降低，保证施工现场实际作业的安全性。
2.3规范建筑工程施工监理人员配置
针对当前监理人员存在综合素质较低、实践经验不足等问题，需要从规范监理人员配置方面入手。结合具体建筑工程施工项目的特点和难点，对监理项目人员分配进行设定。设置最高层监理人员为总监，下一层依次为监理工程师、材料监理工程师等，再下一层为监理人员。在实际运作过程中，还应当对不同职务规定不同的职责，例如总监理工程师应当对所选的工程承包单位提出合理建议，对其所选定的分包企业进行认可；工程相关专业的监理工程师应当负责对各类专业内容详细规范的编写，并做到对下一层监理员的监督和指导；材料监理工程时应当参与到具体建筑工程施工项目中对材料及相关设备的考核和审批环节，完成对各类材料、设备的检查，并制定相应的检测报告；监理员应当完成对施工现场的巡检和监督，及时找出施工过程中存在的违规操作，并将与工程整体施工质量相关的详细内容进行记录，如实汇报给监理工程师。同时，对于不同职务人员数量的设置应当按照：监理职务人数／调整系数＝施工项目复杂程度×投资强度×施工工作面／监理职务对应人员素质水平，对人数进行控制，以保证各项职务当中人员数量的合理配置，实现人员作用的充分发挥。在实际监理过程中，还可考虑兼职特性，如在测量监理工程师任务量较少时，承担部分监理工程师的工作任务。
结语
综上所述，伴随社会的发展，大众对建筑项目在建设时的要求日趋严格，使监理的作用得到充分发挥至关重要，它可以为工程建设质量的提升提供保障，相关人员必须加大对监理工作的重视力度。不过从当前的状况来说，监理单位建筑质量的工作还有不少问题，必须对此进行重点分析，控制好监理质量，进而可以使其符合有关的标准，从整体上保障建设质量，带动建筑行业健康发展。
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