四川省起著装饰工程设计有限公司
1．合理安排施工进度
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前,对总目标进行一个合理可行的进度划分.进度划分要有预见性,考虑到相关因素对施工的影响.防止出现为了赶工程工期而进行不注重质量的快速施工.按照合同要求实施工程进度计划.要想土建和安装配合好,就需要施工人员和安装人员参加到进度计划中来.按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料,确保总目标的实现.分段控制可以细分到月计划、周计划,努力使计划提前完成,为以后的工作计划可以留有余地.必要时采用周计划、旬计划.还要有3个月的变动计划方案,要有进度计划,控制管理好施工时的关键部分,落实到具体人员、机器设备和原材料上.
2.制定相应的质量标准
质量控制要知道质量总目标,经理部要制定相关的质量验收标准,使工程质量可以达到质量总目标的要求.从材料方面严把质量关卡,不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求,严格验收材,确保建筑在主体结构方面的质量安全性.主体结构质量对整体的工程质量产生影响,每个工作人员的安全都系于此,必须在主体结构方面保证质量.处理好细节问题,关键部位质量要注重,建筑工作项目的关键部位指卫生间、顶层、底层、屋面和楼梯,人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生,这就是检查的重点对象.大力推广使用新技术材料,科技发展日新月异,新技术材料不断开发利用,施工单位要敢于采用新技术材料到建筑工程中来.技术交底政策,在工作前对工作人员的技术进行要求,使工作人员知道所用技术达到的质量标准,还要使工作人员掌握好工作的重点和难点.
3.注重质量监理工作
对于监理工作要求对每个施工项目分别进行专项质量检查,至少一周一次检查.应按照实际针对性的进行质量检查,把检查结果和整改意见做成可考的文字,包括检查施工单位巡检记录,作为监理部考核绩效的一个依据.还要把整个工程质量责任分解,把责任目标分解为多份,再把分解后的质量责任传达给下属部门,让监理部门按照规定标准对项目进行质量抽查,监理发现的质量
4.考虑环境因素的影响
一个建筑工程项目质量的好坏还受到环境因素的影响,环境因素涉及的方面有：工程地质、通风、气候等等因素.环境因素对工程质量的影响很大,也不是经常变换的,比如当气象产生变化,影响项目质量的程度也不
质量管理方面论文例文;同.温度、湿度和严寒酷暑都会对项目质量带来直接影响.项目施工前需要结合实际的环境因素和项目工程本身具备的特点进行合理有效的预防.为了保证项目质量,有的工程需要在特点的季节里进行.在施工场所清洁方面、材料设备处置方面也要做好相关管理,营造出一个良好的利于施工的工作环境.
5.让参建人员树立质量意识
在日常的工作流程中,需要加强参建人员的质量管理意识引导,通过加强参建人员相关方面的意识,可以使参建人员更好的根据工程的质量需要进行施工.项目领导通过对参建人员的教育宣传培训,可以使整个项目团体人员具有强烈的质量意识,提高了参建人员在工作过程中对错误问题的警戒.网络管理方式是一种比较好的培养意识方式,它可以使整个项目形成一个质量管理网络,更好的保障了质量的完成.推行终身责任制度,把工程质量的好坏同员工自身利益结合起来,让每个项目施工人员可以更好的提高责任心,质量管理也就会相应提高.对每个新入场的员工进行规范的技术技能指导,使每个从业人员都可以达到工作的规定要求,在上岗前需要佩戴相关的上岗证件,杜绝无证员工操作.
总结
工民建筑工程项目施工要注重质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的工作效益,企业家们也意识到管理控制好项目质量对于经济效益的重要性.加强对建筑工程施工质量的管理控制,可以使各个部门进行相互协调,对整个工程的质量起到巨大作用.
参考文献
[1]朱兆岭.质量管理四大功能决定企业命运[J].中国建设信息,20