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摘要：众所周知，工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先应了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
引言
造价控制管理工作是建筑工程的必须环节，其重要性不可忽视，从项目审批立项、勘察设计、施工阶段再到竣工验收，都离不开造价控制。越来越多的企业和人才投入到建筑工程行业中，从而导致业内竞争加剧。在这一背景下，建筑工程已由粗放式管理过渡到精细化管理，建设单位越来越重视全过程造价控制。对此，在保障工程按质量、按进度交付的前提下，最大程度地控制工程成本，不仅可以保证项目实际成本不高于预算成本，实现企业利益的最大化，还能推动造价控制管理工作的科学和规范化。
1项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的问题分析
1.1工程量虚增现象泛滥
一般而言，建筑公司会在实现自身利益的基础上安排具体的工程量，但很少考虑建筑物的安全性和稳定性。这种现象的泛滥就很容易导致错误的工程量报告。在评审的过程中控制项目成本的过程中，通常会有一系列的项目组管理或隐性项目，给项目成本的控制和审计带来很大的困难，不可避免地会有双重定价或缺失计算。在一定的程度上，这会使有关部门的审计的工作量低于实际的建设工程，从而导致一些建设项目膨胀。然后为了使成本与实际的工程账目相吻合，建筑公司经常使用虚假的工程量骗取工程款。这很容易控制间接费用项目的成本并影响随后的正常管理工作。
1.2设计变更对工程造价的负面影响
工程图通常是在设计阶段随机套用的，造成实际建筑与图面之间的严重差异，从而对工程成本产生不利影响。在正常情况下，相关设计人员和技术人员应在项目实施前合并相关数据，分析施工项目实施过程中可能出现的问题，了解相关数据，然后合并地下管道和通信电缆的具体情况，以确保工程进度。
1.3相关制度体系不健全
监督部门在项目工程方面的造价控制和核查工作不到位。当下来看，绝大比例的建设单位并没有有效控制、核定项目工程造价。针对项目方面出现的造假问题同样没有相应的核查理念，更无统一化的项目审查管理机制。此种状况下有的单位可能会掌握造价审查机制，不过仍旧关注的是表面，并未关注本质。对于各相关单位，如代建方、设计方、投资监理、施工监理、招标代理、施工总承包等，均为造价控制的主要单位，从思想上统一认识，各司其职，发挥其应有的作用，把造价管理工作作为重要的工作之一，让项目造价成为公开、科学、客观真实的呈现。
2全过程造价控制措施
2.1决策阶段
根据相关法律法规和实际工作经验，需要对工程和施工成本进行合理有效的分析，以确保项目投资的科学性。严格遵守相关法律法规是施工顺利进行的重要保证，施工计划只有按照国家标准实施才能达到施工标准和一般要求。如果实施不符合实施标准，即使实施速度很快，也不能被接受和鉴定，更不用说确保工程质量，实施方面的问题可能造成非常严重的经济损失，执行小组将受到严重影响。因此，有必要将专业经验和条例结合起来，对工程项目进行全面分析，然后由专家对投资和费用进行评估，以便作出施工决策。
2.2设计阶段的造价控制
在设计阶段，设计人员要对项目信息充分理解，并了解建设单位真实需求，设计人员应在全过程造价的理念下进行设计，在施工图设计中要结合施工工艺对成本进行规划配置，做到有章可循，且设计要灵活，预留调整空间，便于实施人员有针对性的优化成本配置，从而提高建筑工程的合理性；引入设计竞争机制，在达到项目目标的前提下，选择最优设计方案，政府部门需加大建筑工程设计招投标的建设力度，而设计单位需重视设计工作的重要性，推行新技术、新工艺和新材料，并给以一定激励措施，已充分调动设计单位的积极性，提高建筑工程的规范性和合理性。
2.3合同签订与施工阶段
在施工过程中控制施工价格，应注意施工合同，还应注重考虑施工价格的变化，包括施工设计的变化等引起的变化。建筑合同必须符合政府制定的工业标准，具有约束力和法律约束力，以便建筑和施工企业的利益能够得到保护。建筑合同的签署和管理也必须考虑在内，某些陷阱往往隐藏在有关规定中在施工阶段，设计变更通常是由施工状态的变更造成的，这可能会导致无法控制施工成本。为了有效地解决工程设计变更引起的工程成本风险，需要对工程设计变更进行深入研究，并特别注意工程设计变更的预先验证和事后处理。如果原始工程计划被专业建筑师确认为有风险或有缺陷，可能会对工程安全产生重大影响，这些变更必须尽快得到批准，但还必须详细说明比较变更前后影响的原因和要点。由于材料数量增加和实际使用等原因，建议不核准拟议的修改。
2.4竣工验收阶段
认真考察工程项目施工现场，核对工程项目施工材料是否合格、工程建设施工材料采用的费用计算标准、主材收费价格、结算方法以及计价依据等是否满足全过程工程造价管控的要求。定期进行工程项目隐蔽工程的检查工作，详细记录各种隐蔽工程项目的检查和审核结果，密切关注隐蔽工程量是否与工程主体竣工工程图纸保持一致。施工企业必须在工程项目竣工后，严格按照工程设计方案进行施工图纸、设计变更、现场签证等内容的核实工作，才能及时发现和解决工程项目建设施工过程中存在的问题，提高全过程工程造价管控工作的质量。
2.5控所设备和设施。
建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。
结束语
建筑工程是投资额度大、建设周期长和责任重大的系统性工程，建立全过程造价控制对于建筑工程的经济效益、增强企业的竞争力等方面有诸多益处。目前，我国建筑工程造价控制在可行性研究、设计、施工结算等方面还存在不合理、不健全等问题。对此，在建筑工程不断走向精细化控制的道路上，不仅要保证工程质量还要争取到更低的造价，推行全过程造价控制意义非凡。
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