身份证号：1526301983****5413：贵州贵阳 550000
摘要：市政工程代表着城市的发展水平，同时也反映了人们的生活质量。市政工程有其自身的特点和管理原则，在施工各阶段都需要应用各种管理技术。文章针对市政工程施工各阶段的技术管理展开论述，通过对市政工程施工技术管理原则、市政工程施工技术管理中存在的问题等进行分析，提出了市政工程施工各阶段技术管理的优化措施。
关键词：市政工程；施工各阶段；技术管理
1、市政工程施工技术管理原则
1.1、政策性原则
国家会针对市政工程开发项目制定相关的建设规定，并结合当地的规章制度和政策对开发项目建设规定进行补充，如国家提倡建设资源节约型社会、绿色环保施工理念等政策。只有贯彻落实国家相关政策和具体要求，才能提高市政工程的建设质量和管理水平。
1.2、科学性原则
市政工程施工技术管理的根本原则就是要保证工程管理的科学性。只有科学化地进行技术管理，才能确保市政工程应用科学的技术进行施工，保障工程的施工质量符合建设要求。市政工程的技术管理不能一味依靠经验和固定的理论，还要结合工程的具体情况进行变通。科学的技术管理离不开现代化的技术手段，因此，必须应用先进的技术对工程进行施工和检测，有效提升工程施工的技术水平和管理水平。
1.3、绿色环保原则
现如今，如何平衡经济建设、社会建设与环境建设之间的矛盾已经成为我国经济发展过程中需要考虑的首要问题。保护生态环境是我国经济建设中重点规划的问题。在市政工程施工过程中，要将绿色环保理念应用于市政工程的设计和施工中，促进我国经济的可持续发展。
2、市政工程施工技术管理中存在的问题
2.1、缺乏健全的管理手段
市政工程施工技术管理工作应渗透工程建设的各个阶段，而不是只注重某一阶段的工程技术管理。但是，在实际管理工程进行中，很多施工单位往往忽略了施工前期准备工作方面的技术管理。其对施工材料、设备、人员、技术等方面的问题没有进行科学合理的设计；对施工设计方案、施工合同条款、施工图纸等没有进行细致的审核与分析；施工前没有对施工人员进行技术培训和技术交底等。这些都会导致后续施工受到很大的影响，出现各种施工技术不合理和成本增加等的问题，使工程技术管理工作在市政工程中难以发挥成本和质量方面的控制效果。
2.2、缺乏完善的管理制度
管理制度是确保市政工程有序进行的基础，是各项管理工作开展的前提和理论依据。管理制度不完善、不明确，实际管理的过程中就难以将制度落实到各个岗位。虽然很多市政工程在施工前建立了管理制度，但很多管理制度缺乏时效性和针对性。市政工程没有在技术、工艺、材料等方面保持完全一致，应根据工程的规模、建设目标、项目规划等来有针对性的制定工程管理制度，才能在实际管理工作中发挥其应有的作用。
2.3、缺乏应用先进的施工技术
随着我国城市化建设水平的不断提高，工程建设的科技含量和技术水平也不断得到提升，使我国建设行业的经济发展有了良好的技术支撑。但与国外的建设技术水平相比，我国仍然存在一定的差距，在技术上还存在一些难以攻克的实际问题。例如在建设项目中普遍存在质量通病，而且难以找到有效的方法消除这些问题。
3、市政工程施工各阶段技术管理的优化措施
3.1、加强施工前的技术管理
在市政工程项目正式施工开展前，要做好各方面的准备工作，对施工计划、材料、设备、人员、制度等相关问题进行细致的分析和规划。
（1）明确施工各阶段的领导负责人。市政工程项目一般具有工程量大、建设周期长、资金投入多、参与单位多等特点，一般不仅有总承包商，还会有很多的分包单位参与建设。因此，对整个工程进行统一技术管理的难度非常大，故而需要针对各阶段的施工情况有目的地进行技术管理，并设置工程项目总负责人和分项负责人，从上至下确保每项工作都有专人负责和把关。各阶段的技术负责人由总工程师进行统筹调配，下设各级技术负责人进行现场管理，并设置总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等，使各个管理人员明确自身的职责，在工程的各阶段发挥技术管理的作用。
（2）建立相关的管理制度。施工管理制度是确保施工技术规范和施工质量达标的重点。在施工管理制度中要针对管理目标突出管理工作的重点和难点，针对施工中容易出现的各种问题制定相应的管理内容，防患于未然，使施工工程能够有序地进行。在设计施工管理制度时，要对施工的现场环境进行调查走访，将具体的水文地质、气候、周围建筑、道路等情况进行记录，以此为基础制定科学的管理制度。针对工程中容易发生的问题，要设置好变更制度，体现制度的及时性和准确性。在施工开展之前，技术人员与施工人员之间要进行技术交流和技术交底，明确工程施工技术的重点、难点，进而提升工程的施工质量，降低工程的建设难度。施工交底的内容包括施工图纸、施工工艺、施工材料、施工标准等。施工图纸的交底是部门之间的图纸交接工作，为施工人员进行工程建设提供数据依据。技术人员在进行技术交底时，要明确施工工艺的应用，施工材料的选型、质量、规格等方面的要求，同时要让施工人员明确工程需要达到的质量标准。部门之间的协调配合，做好工作的交接，保障整个工程的施工质量。
（3）建立工程相关的审核制度。在市政工程施工前，要做好施工图纸与技术等方面的核定工作。不同城市的市政工程建设项目，其施工方面的各项标准和要求大不相同。对于市政工程来说，控制施工成本、保证施工质量是工程的最终目标。而建立工程相关的审核制度，做好相关的审核工作，对于提高工程质量、降低工程施工成本有着重要的作用。市政工程施工图纸的审核主要有以下方面需要注意：一是设计要在法律允许的范围内，对整个工程将图纸的内容进行详细的标注；工程项目的结构框架要具备较高的抗压性和稳定性；工程施工材料和设备符合施工各项指标的要求，确保施工图纸的设计科学合理。
3.2、加强施工过程中的技术管理
在市政工程的施工阶段，首先应做好施工进度的监督工作。施工进度是市政工程控制施工成本的重点部分，因此要严格防止施工中各种不确定因素影响施工进度，并针对这些不确定因素事先制定相应的解决办法。工程监理人员在施工过程中要充分发挥其监理职能，确保市政工程项目保质保量地按时交工。其次，严格按照施工图进行施工。施工图纸是施工人员开展施工工作的指导性材料，在施工过程中一旦出现与图纸内容不相符的情况，就要进行细致的分析，找到出现偏差的原因，并针对这些问题找到解决的方法。
3.3、加强竣工阶段的技术管理
市政工程竣工阶段的技术管理主要侧重于对工程整体进行全面的检查，确认各部分不存在质量问题。检查人员检验工程质量要依据先进的检测设备和相应的检测指标。竣工阶段的技术管理主要包括以下两点：一是实验检查。对工程关键部位的质量进行重点检测，确保各项检测数据符合工程建设标准。二是对施工资料进行收集、管理。以资料为基础对工程的实际收支情况进行统计，并与前期的预算进行对比，确保工程的结算与预算一致。如果二者差距较大，就要进行进一步分析，改进施工中的各方面管理。同时对比竣工图和施工图，确保工程施工与设计相符，并做好相关的记录，填写验收和竣工报告，最后将所有资料统一进行归档处理。
4、结束语
总之，加强市政工程各阶段的技术管理不仅有利于提高市政工程的整体施工质量，还有利于提高施工技术管理水平，对于城市的经济发展也有着重要的促进作用。因此，在市政工程施工各阶段要加强技术管理，确保我国城市基础建设稳步发展。
参考文献：
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作者简介；张金，男，身份证号：1526301983****5413