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摘要：公路工程施工管理工作的重中之重就是质量管理，目前缺乏系统性的管理机制，管理人员水平参差不齐，质量监督程序不够严密等现象普遍存在，导致投入运营后的公路工程短时间内出现不少的质量通病。本文将进一步探讨和分析研究在高速公路工程质量风险预控下施工管理中存在的问题和解决对策，希望这些问题能够充分展现其质量管理的作用，最大限度地提高高速公路工程的施工质量，增强高速公路的稳定性和安全性，从而为人和物的运输提供优质服务。
关键词：中国高速公路改（扩）建工程施工质量管理过程中的质量风险控制常见问题及解决实施方案与处理对策
1引言
目前，随着"经济强国"进程的加快，"交通强国"也按下了"快进键"。为了助推打通"大动脉"、畅通"微循环"，我国城市的公路覆盖率日益提高。公路工程质量问题已成为城市建设的一大难题，公路工程质量关乎到行车、行人的生命安全，必须加以重视。公路路面龟裂、变形、沉降等是比较常见的质量问题，想要解决这类问题，需要有科学的应对方案。交通建设行政主管部门必须高度重视我国公路工程的质量问题，加强对公路工程实际施工中过程的质量管控和监督检查工作，并在公路工程交付时认真审核施工质量，从源头上保证公路工程质量符合相关标准，达到公路工程交付质量要求、进一步提高施工工艺水平的目的，为道路安全提供保障。
2公路工程施工管理的重要性
人们日常生活和出行都离不开高等级的公路，且高速公路工程建设的质量对于社会和经济的发展有着极其重要的影响。为保证高速公路运行的安全，提高人们出行的安全性，使"交通强国"得到可持续性的发展。在公路工程项目的实际施工过程中，存在许多客观的因素导致工程质量无法得到有效的控制。一是现场施工人员的理论知识和专业技术能力缺乏，使其不能充分领悟施工设计图纸的意图，导致在一定程度上降低了公路工程质量的管控。二是由于公路项目工程施工的周期长、所涵盖内容范围广，以及其中涉及的环节多，因此会存在许多的管理环节上的”缺失带”，从而直接影响到公路的施工进度与质量。三是各施工单位要切实做好对施工人员的管理，对影响公路工程施工质量的因素作出全面、认真分析，协调好各有关部门之间的关系，对可能出现的问题做好预测预判，促使各施工单位根据工艺流程要求开展实施，在确保质量的前提下，尽可能的节省施工的成本与工期，确保我们的公路工程安全、稳定地运行。
3影响公路工程施工质量的因素
3.1材料因素
施工材料管理是整个公路工程施工中的重要组成部分，施工材料的稳定性和质量直接影响着整个公路工程建设的质量。因此，施工质量的控制应该把施工原材料和半成品质量的控制作为重要有机组成部分。但是，在当前实际的高速公路工程建设施工中，大部分都存在着对于施工原材料的管理工作落实不到位的情况。具体表现为:我们缺少严格的施工材料监督和管理体系，缺乏对施工材料购买、储备及使用的管理，随意性强，缺乏有效地进行施工材料检查和监督，导致我们在公路工程实际施工的过程中使用了不符合设计技术要求的材料，从而严重影响了我们整个公路工程的施工质量。
3.2设备因素
目前，随着公路工程施工大规模进行，许多新的施工设备也得到了广泛应用，新设备的应用对公路工程建设起到了加强质量、提高建设速度的作用，让公路工程施工过程更加自动化、便捷化。与此同时，由于公路施工人员对新设备的不熟悉或使用方式不正确等原因，新设备的使用也为公路工程施工带来了一系列的新问题。比如，技术人员对新设备掌握程度不够，一旦出现设备故障，可能会对公路工程建设造成难以及时修正、挽回的严重后果。
3.3人员因素
人为因素方面受到影响的主要原因是在我国高速公路工程建设中各环节参与人员未能充分重视工程建设质量，出现了诸如政策失误，人为疏忽等问题，从而直接导致了高速公路项目施工效率和质量下降。在我国高速公路建设项目施工中，在岗人员均对其产生了决定性的作用和影响。
3.4技术因素
公路工程施工建设要求施工人员具备一定的专业知识、技术水平与从业经验，以避免由于人员技术问题带来施工质量的相关问题。这就要求企业对施工人员进行必要的培训，使其熟练掌握有关公路工程的施工工艺及方法。
但目前，很多施工企业普遍缺乏对施工人员的专业化的技术培训，导致施工人员缺少相应的专业理论知识和实际操作经验，盲目上岗作业，最终导致公路工程施工质量问题的出现，甚至造成更严重的质量事故。
4公路工程的前期施工质量管理和工程质量安全控制的基本策略
4.1强化施工材料的管控
选择优质的工程原材料可以大大帮助我们在工程项目的前期准备、实际施工之前打下良好的基础。第一，从市场采购工程原材料开始，按照公路相关技术国家标准选取符合设计要求的施工材料。通过选择多家供应商，对比施工材料的价格、质量，在保质保量的基础上选择更优的产品。第二，完成原材料的采购后，应按照所有施工材料的品种和数量来进行划分区域的存放，且必须切实做好所有施工材料的防潮、抗腐等安全管理措施，以便能够有效地确保所有施工材料的质量，从而满足公路工程建设中的施工要求。同时，现场的施工监督管理者也需要认真地核查各项施工材料在过程中的损失情况，对于储备量不足的施工材料需要及时进行补充，以防因为施工物资的不足而直接影响道路工程的实际施工进度。第三，现场施工管理者在实施过程中需要十分重视对施工材料的储备存放和管理，可以依照按需或根据材料的种类原则，合理地将其分类和存放，以免因为施工材料的乱堆、杂货乱放而给企业带来浪费。第四，现场的施工监督管理者们应该加强对施工原材料的试验和检测工作。所有进入公路工程施工现场的施工原材料必须由现场施工材料员按照相关文件和规范标准认价验收。
4.2加强施工设备的管理
随着大量新设备引入到公路工程建设当中，许多老旧设备被纷纷淘汰，针对新、老设备，有关部门需要用不同的方式对其进行管理。首先，新设备的引入可以提高公路工程施工作业的生产效率，应根据具体需要科学地引入，并让相关作业人员对其使用方法进行科学、系统的学习，以防由于不熟悉新设备而造成种种后续问题。同时，还要对设备进行定期维护，检查设备状态，以延长设备的使用寿面，减少因设备问题带来的安全隐患。另外，对于老旧设备，应对其进行科学的回收处理，避免造成资源的浪费。
4.3增强人才的专业素质和岗位责任意识
人员的管理是企业运营的关键，对于公路工程施工建设来说，人员专业素养的培养更是关乎到公路工程的施工质量与安全。因此，企业领导者必须重视人员素质的培养、加强人员管理力度。第一，企业的人事部门须有针对性的招聘职工，招聘的职工需具备一定的技能水平与较好的个人素质。第二，企业应为新入职员工提供系统的技能培训课程，使其接受专业的岗前培训，并安排相应的考核，以保证职工具备良好的专业素质，提高其岗位意识。第三，在职工上岗后，要进一步加强对人员的管理，不断地提高职工的安全意识、个人素质、专业知识等等。使更多优秀的技术人员投身到公路工程施工建设中去，从而保证公路工程的建设质量。
4.4引进先进技术
除先进设备的使用外，先进的技术也是保证公路施工质量的关键。首先，技术人员可以利用网络大数据技术收集、整合、分析施工中产生的各类通病问题，从而在实际施工过程中有效的处理问题。最重要的一点就是，在我国公路工程的施工中引进先进的技术，不断地学习、更新自己的施工工艺流程，提高施工效率与保证施工质量，让公路工程建设工作更加智能化、安全化、标准化。
4.5加强公路建设信息化管理
随着新一轮信息化时代的到来，信息化的管理方法和模式正在逐渐渗透到各个行业当中。在公路工程施工过程中，也可以运用信息化模式来加强相关的管理工作。譬如:运用先进的BIM技术，可以对公路工程实施监管、优化施工结构、完善施工方案、提高生产经济性等等。同时，BIM技术还能起到规避风险的作用，极大提高了公路工程施工的安全性。
5结束语
综上所述，在我国高速公路项目的施工过程中，要切实地做好对质量的控制，确保高速公路项目能够按期、保质保量的完成。公路工程建设过程中可以从对施工原材料的管控、新技术应用、新设备的投入、提高施工人员专业技术水平、信息化的管理等几个重点方面着手，从而实现对高速公路工程建设的信息化管理、质量、进度的科学把控。
参考文献
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