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摘要：随着我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，从企业的财务管理角度来看，开放的现代社会为企业经营提供了更多发展空间，实现了企业经营的多元化和现代化发展，但是在发展过程中存在财务管理问题，为了保证企业的良好发展，需要采取合理的措施解决企业财务管理问题。
关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；应用
引言
在大数据信息时代的背景下，传统的财务会计模式受到了较大的冲击，必须要跟随时代的步伐，实现与管理会计融合发展，但结合实际执行情况来看，部分企业仍然没有意识到管理会计所发挥的重要作用，使得企业在发展的过程中受到了较大的影响。
1财务管理活动对企业发展的意义
现代企业实施财务管理活动，可有效优化企业内部资源，提高资源的利用水平与配比合理性，因此，企业内部需要针对经济发展的特点以及时代背景的需求，针对性实施更为高效率与科学标准化的财务管理工作，并分别以管理会计及财务会计两个角度，寻找合适的发展解决方案。管理会计是企业实施内部资源调控以及日常经济管理活动的总称，其主要起到经济控制与管理层面的工作；而财务会计是各类经济活动的有效记录，其需要对管理会计的实际精准性负责。在管理会计工作实施时，需要每一位会计工作人员具备较高的管理经验与能力，并具备将管理会计与财务会计融合的基本意识。企业开展财务管理工作时，管理会计需要对具体的财务数据负责，需要为企业内部管理人员与决策人员提供精准的数据支撑，而财务会计需要让财务数据真实有效，最终保证企业的发展目标得以有效实现。
2管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用
2.1规范财务管理体系
一个完善成熟的财务管理制度是企业做好财务管理的先决条件。为此企业首先应当细分财务管理工作人员的岗位，做到管理责任制，确保专人专事，将每一件财务管理任务落实到每个工作人员身上。其次，财务管理人员应当要进行充分的调研，对企业内每个部门的财务和费用收支情况建立详尽的备案，按季度和年度为期限，划分报备。管理人员还应当通过网络信息化工具，对获得的数据进行大数据下的系统化规范化地分析，确立研究出一套适合每个部门使用的规范化的财务管理体系，促进财务管理规范化、流程化，同时，企业应当安排专人进行财务管理的监督，对每一次财务管理人员的财务报表以及成本核算等内容进行严格的审核，确保财务管理的可行性，加强监督力度，有效地提高财务管理的效率，借此来促进管理会计与财务会计的融合。
2.2规范企业的管理行为
在我国，管理会计和财务会计的融合工作离不开国家和政府的支持。政府应在了解市场行业和施工企业发展形势的基础上，通过立法立策，定点定项的措施，来引导和促进会计行业的发展。在此过程中，企业的管理行为也能得以规范。与此同时，施工企业应建立内部会计制度，将管理会计应用于内部管理的各个方面，并采用财务方法进行深入分析，这对促进内部管理精细化发展具有十分积极的作用。此外，企业管理会计的有效整合还可以促进会计改革，赋予会计工作创造价值和前瞻性的功能。对于施工企业而言，在法律政策支持和制约的背景下，企业必须积极构建自身的内部制度，拓宽管理会计的应用范围，才能进一步规范财务会计行为。
2.3强化管理会计与财务会计之间的融合度
财务会计与管理会计虽然是现代财务管理的两大分支，但是，两者之间所存在的共同性，以及企业实际管理工作的效能性，要求两者务必做到高度融合，在充分考量两者差异性的同时，利用基础数据层面的共通性原理，作为具体财务管理工作的发展目标。在日常工作过程中，企业不仅要提升财务会计过程中监督与核算功能的效率性及准确性，同时，也要注重财务会计工作过程所得到的数据利用性与整合分析能力，确保企业管理工作的有序性。
2.4协同论对财务会计和管理会计融合的启示
协同论提出有物质的能量交换的前提下，如何通过自己的内部协同作用，使之自发地产生有序结构。应打破不同会计种类之间的工作界限，根据协同论原理对原有的财务会计和管理会计进行协同。财务会计和管理会计都属于正常经营企业下的子系统，虽然子系统内部关系较为紧密，但是子系统与子系统之间的联系却不尽人意。因此，需要对两者进行协同，将两者子系统之内的工作要素进行以元素为单位的矩阵式管理，将各种账目明细、会计凭证、会计报表、办理交接等与管理中编制和监督财务收支、成本预测、向董事会提供财务分析、制定计划等进行结合，改善企业财务结构冗杂的现状，减少原有旧制度中的业务重叠，减少扯皮的现象，提高企业经营水平。
2.5增强企业财务管理的信息管理
管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合，有利于促进企业财务方面的发展与进步，由于两者在核算时所使用的财务资源是相同的，所以在结合之后会更加便于管理。如果企业只利用单独的财务管理形式，相关的工作人员在工作期间会遇到很多麻烦，在这种情况下他们不仅要很好地完成自身的工作，还需要处理一些其他相关的事务，导致管理人员或是信息使用者很难找到自己想要的财务信息，所以就不能为企业提供及时、准确、有效的经济决策。这时管理会计与财务会计相结合的优势就能够淋漓尽致地体现出来，两者的结合不仅能够将企业中的会计信息有效整合起来，还能有效提高管理人员和相关工作人员的积极性以及工作效率。
2.6建立健全数据融合
在大数据技术的应用中，财务会计和管理会计可以使用大数据技术来深入挖掘公司财务信息。通过财务管理系统，财务会计和管理会计可以获得相同的会计信息。这类会计信息显示出极大的多样化和复杂性。传统的数据处理技术难以有效地集成和统计财务信息，从而影响财务会计和管理会计的工作效率，降低工作质量，影响会计核算的作用。大数据技术的引入可以帮助会计师更深入地了解会计信息。财务会计和管理会计可以根据工作需求的整合设置财务数据关键字，使用深度挖掘技术来过滤公司财务信息，并获得满足工作需求的信息。有价值的财务信息，为财务会计的会计确认、会计计量和凭证填写提供支持；在财务信息的计算和分析方面为管理会计提供协助；为财务会计和管理会计的融合提供条件。
2.7企业应着力提升财务管理人员
制度制定以及执行的程度，都与从业人员的素质息息相关，只有提升企业人员的素质，才能够更出色完成企业的各项工作，使企业获得更长久的发展，和更理想的利润。企业的会计工作应该由专人负责，各个会计人员所掌握的知识的侧重点可能并不相同，有些擅长于财务会计，而有些则更擅长于管理会计，对此应该专人专用，使每个工作人员发挥出最大的价值。同时，一方面，企业应该注重基础能力的选择，另一方面，应该注重对于从业人员的培训，定期对相关人员进行专业知识等方面内容的培训，使人员能够获得进步，并且适应更高的要求。
结语
综上所述，在企业发展的过程中，财务会计向管理会计融合发展具有积极的重要性，因此我们必须要结合时代发展的步伐，为企业融合发展奠定良好的基础，而中小企业也应该完善内部的管理体系，提高会计人员的专业素养，积极的采取相关措施面对融合发展所带来的影响，从而促进企业实现健康持续发展的目标。
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