现代学徒制模式下校企“双元三阶段”合作育人体系建设研究

发表时间:2021/7/30   来源:《中国教师》2021年第4月第10期   作者:朱美玲
[导读] 现代学徒制教育模式的应用还有很大的创新空间,校企之间的合作还不够深入广泛
        朱美玲
        湖南高速铁路职业技术学院   湖南衡阳   421002

        摘要:现代学徒制教育模式的应用还有很大的创新空间,校企之间的合作还不够深入广泛,高职院校职业教育的优势没有充分发挥,本文着重探讨现代学徒制模式的创新,结合高职院校校企“双元三阶段”合作育人的模式,分析相应教育体系的建设策略,为深挖企业资源、实现校企人才共育、成果共享提供一定的参考。
关键词:校企合作;“双元三阶段”;现代学徒制;育人体系
        高职院校在开展职业教育改革及人才培养的过程中,现代学徒制模式的应用逐步深化,例如我院在2012年时就与多家检测企业建立合作关系,成立桥隧先科合作学院,然后基于校企合作优势,设立桥隧检测与加固工程技术专业,并构建现代学徒制试点,在现代学徒制模式下为企业输送了一批批的技术应用型人才。在探索实践的过程中,学校对现代学徒制模式的应用也还存在些许不足,比如没有将招生招工两种体系相融合,缺乏完善的校企合作机制等,没有形成有弹性的教学组织和课时安排,在课程设置方面缺乏有效协作等,企业往往处于被动地位。为了进一步完善现代学徒制模式,有必要完善校企“双元三阶段”合作育人体系,实现对学生的双线、双身份培养。
一、现代学徒制模式下校企“双元三阶段”合作育人体系概述
        就当前来看,校企双元合作开展现代学徒制模式的应用是可行的,但必须要脱离浅层次的合作,以构建长效机制为目标,形成深度合作,可以从落实“双元三阶段”合作育人入手,形成校企双元主体育人责任制,让企业从被动合作转为主动合作,将企业内部的各类教育资源融合到合作院校中,包括场地、资金、师资、技术、设备以及服务等资源,也就是形成投入双元、管理双元、教育双元的新型校企合作育人体系,从而真正实现“学生=学徒”的职业教育模式,并借助“三阶段”教学模式的设定,构建基础教学——实习实训——提升教学三阶段,促进学生实现学习身份的自由转换,让学习者可以适应自己的职业技术人才的身份,提前做好就业准备,满足企业的用工要求。由此一来,校企之间可以在人才共育方面形成更为深度的融合,为现代学徒制模式的应用提供服务。
二、现代学徒制模式下校企“双元三阶段”合作育人体系构建策略
(一)深挖企业资源,加强合作经费投入
        高职院校在开展校企合作育人的过程中,采用现代学徒制模式实际上是更进一步为合作企业培育人才,所培育出来的毕业生可满足合作企业的用工要求,并能够直接上岗就业,企业在提供各种育人资源的同时,需要提供一部分的教育经费,以此来形成校企深度合作。从某种意义上而言,现代学徒制模式的应用下,高职院校成为企业人才的“代培”基地,企业是最终的受益者,理应提供更多的育人资源。相应的经费投入可用于招生、学生管理、校内实习指导等多方面。
(二)制定共育标准,形成“双体系”课程
        现代学徒制模式应用下,学校企业作为“双元”育人主体,其还应采取合作的方式,共同制定育人的体系标准,形成校企参与的“双体系”课程。

首先,制定相应的育人目标,明确学徒制人才培养的能力目标;其次,基于育人目标来制定专业课程、教学标准、导师标准、质量及评价标准等;再次,形成相应的“双元共育”人才培养实施方案;最终,在校企共同管理的基础上,形成“柔性化”的管理模式。一般来说,高职院校对学生的管理较为严格,采取的也是较为传统的教育管理体系,但是现代学徒制模式下,企业参与学生管理,对学生管理有一定的话语权,校企可以共同制定全新的学分制管理办法,采取有弹性的学制,比如,企业用工缺口大的情况下,可以缩短三年学制到两年,甚至也可以直接为企业提供半年、一年的短期人才培训班,发放技术培训证书,目的是达到企业用工要求。
(三)校企联合招生,学生学徒身份重叠
    在现代学徒制模式下,校企双主体育人机制还应发挥联合招生的作用,一方面借助高职院校的育人品牌来进行招生,同时给学生提供直通就业的机会,另一方面,可借助合作企业的品牌来进行招生,一些对在合作企业就业有兴趣的学生也会前来报名,从而获得足够的生源。在校企联合招生的同时,学生和学徒的身份形成重叠,学生入校后,直接与合作企业签订“师徒协议”,这样,学生的学籍在学校,但是其已经拿到了到企业就业的“入场券”,只要通过学校和企业的能力评定和考核,即可直接成为企业的员工。
(四)应用“双导师”制,建设专兼职师资队伍
        现代学徒制模式下,企业还可提供导师力量,与学校共建“双导师”制,一名企业导师可以带教10名左右的学生,这样,可以减轻高职院校教师实践带教的压力,还可以让学生与企业之间形成更为密切的关联,进入到企业学徒的角色中。未来,校企专兼职师资队伍还需要更为规范化,一方面对专职师资队伍实践能力加以提升,另一方面加强对兼职师资队伍的证书发放和考核评价,并不是企业派遣的导师就一定能成为学生的“师傅”,还要经过学校的考核。
(五)开展工学交替,灵活运用育人“三阶段”
    在现代学徒制模式下,校企“双元三阶段”育人体系也可以加以灵活运用。校企合作,必然要组织学生开展工学交替,学生既在学校学习,又要去企业实践,为了更加符合企业用工实际,可以基于“工期定学期”的标准,结合企业工期的要求来灵活设定学生入企实习实训的阶段,从而满足企业生产任务在人力资源方面的短缺需求,也可以让学生参与到企业的重要项目中,提高学生的技术应用能力。
三、总结
        综上所述,校企合作育人应落实校企双元主体责任制,进一步推动企业提供更多的育人资源,主动参与到课程体系、人才培养标准的制定工作中来,提供技术人员作为兼职导师,带教学徒,学校则可以协调企业的用工要求,灵活设置“三阶段”育人模式,实现校企交互训教,提高学生专业技能。
参考文献:
[1]王天成,李晓琳,李维维,李婕.现代学徒制模式下校企互聘共用师资队伍建设研究与实践[J].哈尔滨职业技术学院学报,2020(06):9-12.
[2]余茂生.“五同五接”校企对接联姻式现代学徒制模式探索[J].现代职业教育,2020(46):6-7.
[3]黄略昭.校企合作框架下现代学徒制模式的思考[J].教育教学论坛,2020(38):44-45.
[4]郭进磊.校企合作框架下现代学徒制模式的问题与对策[J].广西教育,2020(19):33-34.
[5]胡琼.浅谈校企合作模式下现代学徒制实践探索[J].现代职业教育,2020(17):48-49.
基金项目:本文是湖南高速铁路职业技术学院院级项目《基于校企合作背景下的高职现代学徒制研究》(项目编号:GTYZB2017-02)的研究成果。
作者简介:朱美玲(1990-05-18),女(汉族),湖南衡阳,湖南高速铁路职业技术学院(工作单位),本科学历,学士学位,助教,从事职业教育教学研究。
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: