舒松勋
（昭通市威信县审计局 657900）
摘要：随着科学技术的发展，信息化大大提高了各行各业的效率。在这个大背景下，企业合理利用互联网可以大大提高审计业务的效率，采取新的管理模式。可以更好更快的对企业进行审计。本篇文章主要分析信息化条件下审计业务，通过对审计的管理模式创新，提高企业的效率，根据分析的结果提出了相关的策略和建议。
关键词：企业内部审计；管理创新管理模式；信息化；创新策略
引言：
计算机领域经过多年的发展，相关的科学技术不断的创新。一些企业通过应用这些科学技术，提高了企业的生产效率，方便了企业的管理，提高了企业的利润。审计工作可以通过与互联网相结合方式进行。这样不仅可以提高工作的效率，也能提高审计的质量。信息化的背景下，审计工作也面临了许多的挑战。这些挑战也促进了审计工作不断的创新和发展。
一、信息化条件下审计业务管理模式面临的问题
1.信息技术的应用水平不高
由于许多关键的数据需要由专业的审计信息系统完成储存和分析，所以审计工作中对信息技术的应用其实并不高。一些专业的审计软件更新速度较慢，兼容性较低，软件与软件之间并不能很好的协作，导致一部分数据处理时耗费的时间较长、不教。工作效率低。
2.从事审计的人员文化素养较低
大部分从事审计的工作人员仅初步了解财务管理，对一些专业的审计软件、审计设备和财务软件平台不能充分的使用。尤其是有关信息化与审计相结合方面的知识了解较少。多数员工对互联网使用能力达不到标准，不能熟练地使用数据库软件和调取分析相关审计数据。
3企业对审计工作的重视程度不够
多数企业对内部审计工作不重视，依然采用传统的人工审计方法。较少采用信息化审计的方法。导致审计设备使用率变低。企业的审计工作量大，审计效率低。企业对审计工作监督不到位，部分审计流程草草了事，没有制定合理有效的奖罚制度，没有很好地调动员工的积极性。部分企业审计的流程也存在缺陷。
4.缺少统一的审计标准
多数企业没有制定详细的审计标准，大部分的审计工作都是流于形式，对于一些具体的问题也没有详细的标准。企业如果能制定详细的审计标准，可以大大提高审计工作的工作效率。
5.审计工作的管理问题
目前多数企业都是由专业的数据完成，既对企业内部等审计工作进行管理。但是由于审计工作不连续、专业软件更新慢等原因，导致企业的审计的资源被大大浪费，可能会出现部分数据未被审计或者重复审计的现象。企业也缺乏专业的审计人员对企业进行审计。在开展专业审计时，企业的审计人员远远达不到应有的标准，审计的时间和周期都较长。企业对审计工作也未能有效的监督。审计计划在实际行动中常常会出现各种问题。由于不能及时调整，导致审计工作效率的低下。
6.审计审理工作问题
企业审计的模式也存在缺陷，部分企业通过事后资料来开展审计工作。降低了企业审计工作的效率，如果能够利用信息化进行审理，就不会出现审计材料不全、审计时间长等多个问题。也能及时解决在审计过程中发现的问题，减少企业损失。
7.信息化审计管理的风险
信息化技术的发展方便了企业审计工作的开展，但是也提高了企业审计的风险。在当今互联网十分发达的背景下，网络的安全性大大降低。大多数企业的审计信息，都是通过云盘或者硬盘进行储存。并且连接网络，如果有部分黑客刻意修改或者窃取企业的审计信息，可能会给企业带来巨额损失。
信息化是国家和社会发展的趋势。但是审计工作的风险需要管理者十分地重视。企业使用的审计系统需要实时更新，减少审计信息泄露的风险。由于信息化时代的到来，传统的人工审计被逐渐地取代。信息化审计必不可少的就是审计用的软件平台，但是审计工作使用的软件平台种类繁杂。企业需要从数万种中选取安全性较高、稳定性好的审计软件，减少审计数据丢失的概率。保障企业信息的安全。
二、信息化条件下审计业务管理创新方法
1.转移审计工作的重心
随着科学技术的发展，传统的审计工作方法已经不能适用于现在企业的审计工作，所以企业需要升级信息化审计工作。企业在升级信息化系统之后，需要把审计工作的重点由原本的控制成本变成审计监督。多数企业如果想要顺利、高效的完成审计工作，监督审计的工作就必不可少。高效率的审计需要专业的审计工作设备和审计软件平台共同协调配合。审计企业需要严格选用相关的设备和软件平台并且通过互联网相互协调。这样不仅仅可以提高企业的审计效率，也能提高审计质量，同时也能减少大量的企业资源，提高专业审计师的工作效率。因此，企业应用信息化审计可以大大减少企业资源的浪费，提高审计工作的效率，同时规范企业的审计流程。
2规范审计工作制度，制定审计计划。
企业的审计工作较为复杂，因为审计对象的不同，所以审计的方法和工作量也不同。要想高效率地开展审计工作，可以结合信息化，通过对审计对象的分析，制定不同的审计计划，科学有效地进行审计工作。面对具体问题要具体分析，确保审计计划的合理性和审计工作的准确性。部分审计工作的工作周期较长，企业可以结合已有的企业资源，制定合理的工作计划，完善企业审计的职能，利用互联网对一些数据进行储存和分析，提高审计工作的效率。信息化审计可以结合审计工作的特点，为审计师提供相关的建议，提高审计师的工作效率，确保审计工作的顺利进行。借助优秀的审计管理经验，提高审计工作的效率。通过对于审计信息的分析，对企业各部分审计内容全面清晰地了解，规划审计工作的重点，黄确保审计计划的全面合理。如果在审计的过程中遇见突发事件，可以通过信息化审计工作合理解决，大大降低突发事件对企业审计工作造成的影响。
3.对企业的审计资源进行合理的配置
目前，互联网发展十分迅速，信息化审计工作效率也在不断地提高，企业可以通过合理的配置审计资源，减少审计工作的时间，提高审计工作的质量。企业可以通过建立企业信息的资源库储存和收集审计信息，并且对这些信息进行分析，确保这些审计信息可以快速地被应用到审计工作中。同时企业也需要构建高效的审计工作架构，规范企业审计工作流程，创新审计工作的方式和技术在企业内部实现信息化审计。通过运营监督管理平台，对企业审计资源进行详细的分析，避免企业审计资源的浪费，提升企业审计工作效率，确保审计工作可以顺利开展和审计计划能够按时完成。
4.加强对审计人员的培训
审计人员对互联网软件和互联网应用的理解，大大影响着信息审计工作，部分员工可能由于年龄较大，对计算机领域的知识比较缺乏，企业应该重点培训通过这些员工，加深员工对计算机的理解。培训员工熟练地使用信息化审计工作需要的审计设备和审计软件。对于信息化审计水平较高的企业员工，企业应当更加重视，培训员工使用专业的数据库软件，构建企业专业的审计数据库，提升审计企业的工作效率。
5.增强审计能力，规避审计风险
随着互联网的不断发展，企业需要加强内部审计的工作能力和互联网的应用能力，企业要重视信息化审计工作，推动信息化水平进一步的发展。合理控制企业面临的风险，提升企业内部审计工作的效率，推动企业监督审计工作的开展。企业的管理者需要注意审计师的专业素养和信息化使用能力。企业要根据相关的数据进行分析，精细合理的统筹审计工作的开展。公司要对员工进行相关的培训，保障的员工的审计工作可以快速有效、高质量地完成。企业需要培训专业的知识人才，规范审计工作的流程和制定审计工作标准，对相关资料进行整理、储存。公司要合理的监督和分析企业审计数据。做好各个阶段的审计，预测可能会发生的风险。公司要完善审计工作的奖罚制度，激励员工开展高效的审计工作，减少公司审计资源的浪费，确保公司的审计工作可以顺利展开。
6.拓展现有数据的信息范围，保护审计信息
信息化为传统的审计工作提供了不同的思路，企业管理者可以通过不断的创新和探索新的审计方法，提升审计工作的效率，对相关的审计资源进行整合。不断的创新信息化审计方案，将先进的科学技术融入现有的审计方法，改善好和升级企业审计工作的数据库，对重要信息要进行核实和备案。明确企业审计员工的工作范围和工作内容，合理监督员工的审计工作和审计内容，对一些重点信息重点监督，将相关结果纳入数据库整理、分析、储存。要实时更新数据库中的内容，极大程度上发挥出信息化审计工作的优势，不断完善信息化审计工作，拓宽企业审计信息的来源。
三、结束语
随着信息化的发展，企业需要创新和发展信息化审计，培养优秀的审计人才，采用高质量的审计设备和审计软件。创新审计方法，提高企业审计工作效率。为企业提高经济效益提供保障。企业也需要立足实际状况，采用合适的信息化审计工作方法，提升信息化审计的工作效率，完善企业的审计系统，规范企业的审计流程。改变传统的管理模式，采用创新性的新方法来管理企业的审计工作，增加企业的效益，制定符合企业工作的计划，贯彻信息化管理理念，提高企业内部的互联网使用率，增加企业内部工作效率，助力企业在日益激烈的市场上占有一席之地。
参考文献：
[1]靳晓丽.试析信息化时代企业内部审计管理如何创新[J].中国产经，2020（2）：35-36.