钟卓纯
深圳市燃气集团股份有限公司 广东省 深圳市 518049
摘要:党的十九大报告提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”,深圳大批国有企业在供应侧改革的驱动下，取得了创新突破。共青团是党的后备军和得力助手，肩负着团结和教育青年、为党源源不断输送新鲜血液的重任。笔者梳理了深圳国有企业共青团的工作现状和存在的问题，结合十余年来的团青工作经验和所在单位 S企业团委的实际情况，期望提出有针对性、行之有效的对策和建议。
关键词:新形势 深圳 国有企业 共青团建设 存在问题 对策与建议
一、新形势下加强共青团建设的重要性和必要性
党的十八大以来，以习总书记为核心的党中央高度重视共青团的工作。目前，深圳国企改革已进入攻坚时期，面临的经营和发展环境更为复杂。随着时代的发展，青年团体呈现了思想多元化，需求多元化，价值取向多元化等特点，以往国企团组织的传统工作方式已经不能与新形势相适应。如何有效地发挥国企共青团的作用，是深圳国企团组织所急需解决的问题。
二、当前深圳国有企业共青团工作存在的主要问题
(一)企业对共青团工作的重视程度不够
长期以来，共青团一直处于"地位靠党组织给，经费向行政要"的被动状态，一些国企领导部署的工作重心主要是党建，对团工作亲自研究、部署少，过问不多，没有真正的重视和推动团工作。
(二)团组织未能充分发挥应有作用
许多国企团组织服务青年能力跟不上，一是对于年轻员工的婚姻、健康和保障等生活问题，共青团的参与程度较低。二是共青团组织在青年职位调整和晋升方面只有推荐权，没有决定权，影响青年工作和共青团作用的更大发挥。
(三)兼职团干部业务水平不均衡
共青团的工作日益重要，但受国企用人指标的限制，目前基层团干部绝大部分都是兼职的，导致对团工作拖延应付，更多是按照上级团组织的文件贯彻实施。另一方面，很多团干部缺乏团工作需要的专业知识和经验。
(四)活动无新意,青年积极性不高
大多数国有企业共青团未能根据团员青年的特点有效地开展工作，形式大于内容，不能吸引年轻人。许多企业团的一线生产任务很重，只组织了一些暂时的、小的活动，没有延续性，久而久之团组织逐渐失去了舞台。
三、新形势下加强深圳国有企业青团建设的对策与建议——以 S企业团委为例
S企业于1982年成立，是深圳市国资委直管企业，目前有6680名员工，其中35岁以下的青年员工3026名，团员846名，直属组织38个，团干139人。公司团委致力于推进组织创新与工作创新，在服务企业、服务青年、团组织建设等领域取得显著成效，多次代表深圳国有企业进行经验共享，2020年荣获“广东省五四红旗团委”称号。笔者选择 S企业为例，期望提供一些有价值的参考。具体的对策与建议如下：
(一)坚持党建带团建,围绕中心,服务大局
共青团组织要弘扬“党有号召，团有行动”的良好传统。一是时刻保持与党组织密切联系，在党组织指导下工作，发挥助手和后备军的作用。二是要不断提高敏锐性和参与意识，渗透到企业生产经营改革和发展的每个环节中，以成效求地位，以实际行动获得支持。可借助于“青年突击队、青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗、青年志愿者”等工作载体，凝聚并带领广大团员青年，在企业的科研创新、生产运营和重大工程等各方面发挥生力军和突击队的作用。建立民主参与制度，鼓励青年团员提出对企业转型升级发展的合理建议。
S企业近三年重点工作是配合市委市政府进行城中村改造，公司团委邀请党委书记亲自授旗，组建城中村改造攻坚青年突击队，累计举办活动160场，服务市民约59万户，赢得了公司领导和市民的一致好评。连续四年举办“青年说”活动，组织青年员工为公司发展献计献策。
(二)明确团组织定位,服务青年成长成才
共青团应既服务于企业发展，又服务于青年成长，在团建工作中实现企业与青年的双赢。一是发挥“伯乐”的作用，广泛发现基层优秀的青年人才，及时向人事部门推荐，使团组织成为青年优秀人才发展的绿色通道。二是加强典型青年的选树工作。要规范“双推”工作的程序、标准和要求，不断地为党组织输送新鲜的血液。三是团干部应加强与年轻人的沟通，以“青听好声音”、“团团有话说”等形式，及时掌握青年新变化、新特征和新需求。
S企业团委开展了"人才工程"，连续多年组织新入职毕业生到贵州支教和挂职训练；实施“榜样工程”，开展典型青年选树工作，引导广大青年把准方向，在企业急难险重工作中冲锋在前。
(三)增强思想引领，发挥宣传阵地作用
共青团应打造青年思想教育课堂，成为企业的“喉舌”和宣传阵地。一是以青年所喜欢的内容、方式开展思想政治教育。二是充分利用新媒体建立团组织的新平台，如企业公众号、微博、抖音等，将团的理论知识、团委工作、支部活动开展情况，通过微信、视频等更为直观的手段，让青年潜移默化地接受团的教育。
S企业团委开展了“思想工程”，积极举办“一学一做”“青年大学习”等活动，今年累计开展了309次各类政治理论学习。同时，成立了青年读书会，聘请党委书记为荣誉会长，前共有738名会员，通过设计“小会”文创产品、“每日早报”，每周三“围炉夜话”，“一月一书”等活动，开展线上的"青年大学习"，在公司内外形成了很好的口碑和品牌效益。
(四)创新活动形式及内容,持续抓好青年阵地建设
国有企业共青团应坚持青年需求为导向，创新活动的形式和内容，让团员青年愿意跟着团组织“玩”。一是主题多样化，尝试一些现在深受青年喜爱的主题活动，以小而精的形式，使共青团工作更加接地气，实现团青活动由“要我参加”向“我要参加”的转变。二是方式网络化，利用互联网广泛、参透性强，传播速度快的特点，将团工作推广到青年身边。每次举办团的活动，可以在网络上发布，活动结束后及时公布照片和信息，使企业内外组织及时了解团的情况；三是动员草根化，充分发挥青年的主体作用，让青年一同设计、共同参与、评议团青活动全过程，增强对团组织的信任、认同和归属感。
S企业团委坚持“以青年为主体，从青年中来，到青年中去”的工作方式，通过建立“生活导师制”、组织联谊、开展心灵关怀，做广大青年知心人、引路者。实施“创新工程”，打造出一批“青字号”的工作新阵地，加强团青工作的合力。
(五)加强团组织自身建设,促进共青团工作长效发展
“打铁还需自身硬”，一是加强基础工作的建设。依托"智慧团建"，严肃团组织生活，加强基础团务工作。二是加强组织建设。强化党建领导机制，把团组织工作情况纳入基层党组织的考核范围，建立随国企发展稳定增长的共青团经费机制。三是强化队伍建设。探索建立团干部的选拔任命新机制，落实干部政治生活待遇；探索建立“导师制”，让优秀的人培养出更好的人；四是坚持“走出去”。主动寻找共青团与党建、工会等各组织工作的结合点，加强与其他企业团组织的联系协作，相互促进，共同发展。
S企业团委十分注重组织建设，在全市团青系统创新建立了集团团委下设部门管理模式，为团组织培养后备干部。连续四年举办“五四”评优活动，激发了基层团组织的活力与战斗力。以制度建设为抓手，建立和实施了22项规章制度；注重团干部的能力培养和精神鼓励，针对90后、95后团干的特点，开发“项目负责制+有爱币+达人榜”的培养激励机制,建立“自我管理+共同参与”的绩效管理模式,激发广大团干工作热情。
四、结语
新形势下，深圳国有企业共青团要在服务企业、服务青年、思想引领、阵地建设、自身建设等方面加强工作，才能从容应对挑战，把握机遇，实现“强企之梦”，助力深圳打造中国特色社会主义先行示范区。