许欢 张洁 李沁潼
云南经济管理学院 云南 昆明650000
摘要：网络经济环境下，企业所开展的人力资源管理工作遇到了较多的机遇与挑战，人力资源管理模式发生了较大的转变，如何在网络经济发展背景下进一步优化人力资源管理方式显得尤为关键。网络经济环境下人力资源保障更好落实的策略，包括确立“互联网＋”的人力资源保障思想、应用大数技术、健全人力资源保障制度。新时代发展背景下，人力资源管理在人社局日常工作中所占的比重越来越大，同时也得到了各类企业高度的重视，这让人力资源管理工作取得了很好的成效。进入互联网时代后，人力资源管理与互联网和大数据之间的联系愈加紧密，要求人社局在开展日常工作中要进一步树立“互联网＋”的意识，对自身工作结构不断调整，以确保人力资源保障工作更加贴合于网络经济时代。当前阶段人社局所开展的人力资源保障工作已经对人力资源管理组织和员工的关系作了适当的调整，人才管理与员工合作的方式更加合理，借助互联网和大数据加强了人力资源保障工作的开展质量。总的来说，互联网经济时代的发展，有效提升了人社局人力资源管理工作的思维，市场经济体制可获得更好的生命力，但同时网络经济环境下的人力资源保障也面临着一些亟需解决的问题，进一步做好人力资源保障尤为关键，必须予以充分重视。基于此，本篇文章对网络经济下人力资源管理的挑战与对策进行研究，以供参考。
关键词：网络经济下；人力资源管理；挑战；对策
引言
人力资源管理一直是现代企业关注的重点，科学有效的人力资源管理工作对于企业的收益增长有着积极的促进作用，同时也能够为企业发展注入源源不断的活力。虽然大部分企业始终都关注人力资源，但从当前阶段的实际情况来看，由于受到一系列内外部因素的影响，企业人力资源管理仍存在一定的提升空间。特别是随着网络经济的不断发展，互联网、大数据等相关技术在各行各业得到了广泛应用，这为人力资源管理工作指明了一定的发展方向。企业人力资源管理的互联网化、智能化、数据化等时代特征越发明显，这也要求企业紧随时代发展步伐，对人力资源管理方式做出合理调整及优化，使其能够与网络经济时代更加贴合。人力资源管理部门要将网络工作理念寓于实际工作中，让企业与员工之间的关系能够在这种条件下得到重构，合理利用计算机等相关工具为企业与企业、企业与员工以及员工相互之间的沟通交流搭建桥梁。
1网络经济概述
在当前背景下，我国正处于经济全球化时期，推动了网络经济的快速发展。网络经济作为时代发展的重要产物，可以满足经济发展的各种需求。对于网络经济，它属于一种新型的经济系统，通常是建立在计算机网络基础之上，其核心是现代信息化技术。自从网络经济出现后，大部分的企业都是以网络运营为主的，并得到了快速的发展和振兴。在应用高新技术过程中，大大地促进了传统产业及经济产业的发展。所以说，网络经济不是一种独立运行的经济体系，它与传统经济之间相互促进、相互发展。
2网络经济下人力资源管理的挑战
2.1管理方式的挑战
网络信息环境具有开放性的特点，在网络普及的情况下，多数人才都能够利用网络查找其他企业的招聘条件、企业文化背景，了解其他企业的信息，有更多职业选择空间。如果人力资源管理的过程中还采用传统的管理手段，不能根据人才的物质层面与精神层面需求编制相应的管理方案，很容易出现人才流失的现象，不能留住人才，难以利用人才资源、人才的优势促使企业竞争力发展。
2.2组织管理落后
我国已经步入到网络经济时代，然而大部分企业的组织架构并未结合时代发展需求做出及时更新，部分职能型的组织架构并未以统筹协调的方式做出规划，使得企业内部的各职能部门缺乏足够的配合。流程导向的组织架构更加注重工作流程，在实际工作过程中更加重视任务的完成程度，或者从价值链层面入手针对问题进行整合加工，以此最大程度上满足内外部业务需求。因此在企业的人力资源管理中要提高对这方面的重视程度。
3对策研究
3.1提升信息的安全性
人力资源管理工作中应用网络信息技术，可能会受到一些因素的影响发生安全隐患问题，此状况下就应结合信息化背景之下的人力资源管理工作的信息安全隐患特点，强化安全管理工作力度。首先，对于人力资源来讲，在应用信息系统的过程中，应该设置访问权限、登录权限，对于没有权限的人员，一旦进行系统的访问和登录，就要自动化的拒绝，以免发生安全问题。其次，应设置防火墙系统，使用入侵检测软件，应用杀毒软件，综合性地采用各种信息安全管理技术和系统，来维护人力资源信息安全性、数据的稳定性，以免出现数据被篡改或是数据丢失的现象。最后，做好数据信息的备份管理，将重要的数据备份到其他的硬盘上面，一旦系统被入侵出现问题，就可以利用备份恢复之前的数据信息。而且在日常的人力资源管理期间，需要经常检测平台和系有无安全风险问题、安全隐患的问题，及时性地发现并且应对，这样才能有效维护系统的安全性。
3.2贴合网络经济建立健全组织结构
企业要想提升现代化管理水平，就要注重生产流和信息流的结合，在熟悉掌握业务流程的基础上，以全新思维模式开展管理创新活动。随着网络经济的不断发展，企业业务流程可能会出现不同程度的改变，要充分发挥网络信息流程的引导作用，结合企业实际情况对组织结构做出科学规划与合理调整，以此满足网络经济环境下人力资源管理的需求。企业可以针对现有部门进行整合，重新规划与安排相关岗位，增强对网络相关人才的重视程度，进而提升网络经济下企业的核心竞争力。
3.3重视宣传与信息交流作用
在开展人力资源管理模式创新工作中，应根据网络信息高速交换的具体特征对网络资源进行充分利用。比如，在引进人力资源管理人才计划中，需要借助网络资源定期开展以专业技术为主的宣讲会，并邀请专业人员为企业员工讲解专业知识，进而为企业人力资源管理的创新发展提供重要的保障。此外，需要有针对性地宣传日常工作中的专业知识，并设置一个专栏，主要展示有关人力资源管理的相关知识。还可以利用微信、QQ及钉钉等一些具有现代化特点的交际软件对企业员工学习人力资源管理课程进行指导。因此，需要企业加大力度的重视信息交流与宣传的作用，努力做好宣传工作。
结束语
网络经济环境下，人力资源保障工作面临诸多的机遇和挑战，要学会在机遇中审视挑战，在挑战中挖掘机遇，更多的利用大数据技术和互联网技术，有针对性开展人力资源管理的创新工作。针对网络经济对人力资源工作所产生的影响，企业需要重点从确立“互联网＋”的人力资源保障思想、应用大数据技术、健全人力资源保障制度三方面来手，切实发挥人力资源管理工作的优势，保障企业可以获得更好的发展。
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