董珊
金马建设开发集团股份有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
摘要:建筑工程作为一种具有较高风险性的行业,其作业环境通常存在较大安全隐患,与之相关的安全事故也频频发生.所以,如何实现安全施工,提高安全管理水平,成为施工单位发展面临的主要问题.就目前而言,建筑场地施工条件越来越复杂,对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高.应切实贯彻科学化安全管理条例,通过科学的管理方法,实现事故危险源的有效控制.
关键词:建筑工程质量;基础安全;施工技术
建筑工程基础质量对于建筑物的整体质量和安全起决定作用,由于地基和基础都属于地下隐蔽工程,工程竣工以后难以检查,如果发生事故,难以补救,甚至会造成灾难性后果。本文结合笔者多年经验,阐述了建筑工程基础施工存在的基础轴线位移、基础标高误差以及基础防潮层失效等质量通病及成因,并着重分析了建筑工程基础安全施工技术措施。
一、安全施工管理在施工中的重要性
??1.1降低事故发生风险
??落实安全施工管理工作,形成完善的风险预防机制,可以降低发生安全事故的概率,提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目,如果管理不当,极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展,能够加强施工过程的防护,从而避免安全事故的发生。不仅如此,施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识,在施工作业时以保护自身安全为重点,避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
1.2提高安全意识
在对房屋建筑项目展开施工时应该把可靠性放在最前面,要积极按照相关的制度实施,准确的遵守安全制造的“一岗双责”原则,培养全体操作人员的责任性。在进步环节中,施工项目务必重点关注操作环节的管理问题,制定合理恰当的工程项目安全控制方式,让操作人员的风险防范措施持续增长,进一步推动整个工程项目往更加积极的方向。
1.3建筑施工特殊性的要求
众所周知,建筑工程工期长,步骤烦琐,在细节处理上难度较大。在具体操作中大多数是多个步骤同步开展,涉及各个工种作业人员,工序交叉现象在所难免。为了保障工程的顺利完工,必须要细化管理,全面做好工程全局掌控,不断壮大企业的整体实力,进而带动整个行业技术的不断进步。
二、质量管理工作存在的问题
2.1 设计人员忽视了设计环节
保证建筑工程的质量前提,就是要有良好的施工设计图。要求施工人员在设计施工图纸之前,对施工的实际状况进行勘查。要高度负责,不可马虎大意,敷衍了事。而在设计图纸中,对于从哪一方面开始施工,怎样施工,都应该作出明确的规定。通过一个高质量的设计图,使建筑施工过程能够有一个借鉴,为施工的质量安全奠定良好的基础。
2.2建筑施工材料质量不过关
建筑施工材料的好坏决定了最终建筑工程质量的优劣,因此为了能够确保施工过程中施工人员的安全以及工程结构的完好使用,需要对施工材料的选择进行严格把控。整个施工过程中的关键环节,就是谨慎选择材料品牌和合理使用建筑施工材料。从目前现有的数据来看,建筑施工材料出现的问题主要表现在三个方面,分别是钢材、水泥和机械设备。
2.3工程项目缺乏高素质管理人才
高素质人才加入能为工程项目的创效增值提供强有力的保障。目前,工程项目仍缺乏综合素质较高的管理人才,在建工程项目中很多技术管理人员的专业素质低下,综合能力不高,对质量的把控局限于工程质量符合合同要求,没有创优、创效意识。另外,企业的人才培养体系不健全,也使得很多技术管理人员的综合素养无法得到有效的提升。
三、优化建筑工程基础安全施工技术的有效措施
3.1提升基础安全施工技术水准
??在采用基础安全施工技术前,施工人员需设置一定的施工组织来把控施工进度,设计人员应依照施工现场的实际状况为其绘制平面布置图,其使用的各类材料都要放在恰当的位置上,便于建筑设备与材料的进场与使用。在设计施工方案的过程中,还需设计出多种专项措施,如脚手架搭设、施工用电、基坑支护与不同的防护措施等,在施工期间,要严格遵照该设计方案,依照计划书稳步推动工程建设,才能最大化保证项目质量。
3.2加强对管理人员教育培训工作
??施工场地的安全管理工作主要由管理人员负责,只有管理人员水平得到提高,安全施工管理才能发挥效果。传统的施工人员培训教育工作形式单一,效果不足,往往对施工管理人员帮助不大,甚至导致管理人员对安全工作掉以轻心。为了改善这一情况,需要改变对安全施工管理人员的教育方法,将原本通过会议和讲座进行的教育工作转移到施工现场,通过对施工现场的实地考察和检验,针对现场存在的安全隐患和可能造成的事故进行分析讲解,使安全施工管理人员切身感受到安全管理工作的责任的重要性,认识到安全事故对于工程建设的危害,从而主动提高自身安全管理能力。
3.3强化工程质量
??建筑工程项目管理人员需逐步提升自身的工程质量意识,即在建设工程项目的过程中增加使命感与责任感,通过多种工程建设实践可以看出工程质量的提升需依附在良好的质量责任制度中,管理人员可以严格下发各项工作责任,将各项责任分配到个人身上,在进行相应的责任追责时才会有源头可查,且该责任人要担负着相应责任。
结束语:
总而言之,工程质量监督管理工作是政府委托相关职能部门对参建各责任单位的质量行为、工程实体质量以及执行国家规范、标准等多方面技术与质量的考量,以保证整个施工阶段合理、合规、合法,是确保工程质量过关的最基础监管手段。因此,监管部门应提高自身队伍建设,采用最先进的设备与技术,完善质量监督管理体系,运用最科学有效的手段对工程施工进行监督管理,以提升工程质量,确保建筑行业良性发展循环,全方位的维护建筑市场秩序。
参考文献:
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量,2019,(28):26.
[2]廖婷.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].百科论坛电子杂志,2019,(11):179.
[3]唐辉.影响建筑工程管理的主要因素及应对措施分析[J].建材发展导向(上),2018,16(1):332.
[4]周江辉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术研究,2019,4(19):184-185.