顾国洋 万鹏
高邮市锦诚测绘有限公司，江苏 扬州 225600
摘要：目前，随着市场经济的逐步推进和科学技术的快速更新，一些较大规模的测绘项目投资额已达几百万或上千万元，有的已超过数亿元。在如此大规模的测绘环节中，技术的复杂性、工程的施工时间和组织的管理难度都是前所未有的。但是，在现行的测绘管理体制中，存在着专业性不足、外部质量控制不到位等问题。部分质量水平的问题，都是在竣工验收时，会被挖出来的，但这次处理起来难度很大，给施工人员和投资人员造成了很大的经济损失。因此，有必要加强对测绘工程的监管。
关键词：测绘工程；问题；对策
引言
随着我国城市化进程的逐步加快，我国建筑业发展迅速，测绘工程的应用和推广逐渐受到越来越多学者和专家的重视。测绘工程的重要性逐渐体现出来。然而，由于测绘工程需要应用先进的仪器和科学的方法，加之测绘工作受地形影响明显，测绘工程中还存在许多问题。针对这些问题，我们需要深入分析探讨，制定有效的管理措施，以保证测绘工作的顺利实施，为工程项目的进度和质量保驾护航。
1 测绘工程的重要作用
近年来，随着我国经济的发展，建设领域的投资也在逐步增加。在大型工程中，新技术的研发和创新是必不可少的。
随着测绘领域的逐步推进，专业技术人员数量不断增加，综合实力不断增强。从测绘工程的角度看，工程本身的质量始终是所有从事工作的员工需要遵循的准则。在一个测绘工程中，如果没有办法保证自身的质量，就意味着该工程将是一个不成功的工程，存在安全隐患，没有办法得到消费者的认可，也没有达到“以人为本”。
测绘工程的质量管理与控制，不仅关系到测绘工程的质量与安全，而且关系到我国经济社会发展的规划。另外，测绘工程质量的管理和控制是测绘部门统一管理、监督和控制的主要内容，对促进测绘事业的持续发展具有重要意义。因此，测绘项目实施部门和有关主管部门要落实管理法规工作，逐步建立比较完善的管理制度，加强监督管理，加大检查力度，大力推进工作创新，加强测绘队伍建设。
2 测绘工程中出现的问题分析
近年来，我国测绘技术也取得了长足的进步，与以往相比，我国测绘工程的合格率已超过95%，但在发展中仍存在一些问题，影响了测绘工程的质量。
2.1 测绘作业的质量问题
测绘质量问题，是测绘工程中比较常见的问题。客观地说，测绘作业会受到气候条件、地理特征等因素的影响。复杂的地理环境将增加测绘工作的难度。测绘数据的准确性必然受到影响。一些外部环境甚至可能对测绘仪器造成干扰，影响测绘精度；极端天气，如空气湿度高，会导致测量误差，影响测量精度；当然，也有主观原因。在测绘作业中，人为因素很多。经营者的不规范行为，或者一些不合理的测绘任务，都会导致数据错误。
2.2 测绘工程安全问题和管理问题
对工程而言，安全是建设单位高度重视的问题。工程的管理也直接影响到整个工程建设的质量和建设单位的效益。这两个问题在测绘工程中也比较突出。测绘工程安全问题产生的原因，一方面是测绘人员的安全意识相对薄弱。如不遵守安全施工操作规程，不遵守安全施工规程等。这些不规范的操作和行为将导致测绘工程安全事故的发生；另一方面，也存在一些影响测绘工程安全的因素，如技术操作、仪器使用等。
测绘工程管理中的问题经常出现在施工设备和原材料的管理中。目前，测绘行业发展迅速，市场上测绘仪器品种繁多，但没有相应的监管机制，导致市场上出现了一些存在质量问题的仪器设备。如果采购人员不把好质量关，这些仪器直接进入测绘工程作业，会影响测绘成果的准确性，甚至影响整个测绘工程作业。
2.3 项目团队责任不明确
在测绘项目运作中，理论上不同的责任由各自的测绘项目组织承担。比如，技术人员负责测绘，施工队落实具体施工工艺，测绘检查监督由安全员把关。我们有分工。只有明确责任，恪尽职守，才能确保整个测绘工程的完成。
但在实践中，会有很多时间和空间的限制。当测绘工作难以消化时，就会有技术人员和检查员参与测绘工作。然而，当测绘工作人员过多时，工程领域的专门知识就会出现问题。因此，测绘工作往往呈现出人多但工作质量不高的局面，加之建设项目的整体运行不能依靠测绘工作。当专业人员不能及时到位时，会导致整个工程的延误，延误工程队伍的整体进度，从而影响竣工时间。
2.4 施工单位成本控制中的问题
造价控制也是测绘工程建设单位需要注意的问题。从目前的成本管控来看，一些测绘单位的管理层没有充分认识到工程预算编制的重要性，没有在工程建设前对总成本和未来成本进行规划和预算，相关控制人员分工不清，管理松散。这些现象的出现不仅影响了施工单位的预算质量，也会影响施工效率，最终给企业的经济效益带来损失。
3 完善测绘工程管理的措施和建议
3.1 建立测绘工程质量保证体系
为了进一步提高测绘工程质量管理水平，本文认为应从以下几个方面加强和改进：
3.1.1 完善相关管理体系，提高测绘工作效率。建立健全测绘工程管理体制，不仅可以使测绘工作顺利地在体制下实施，而且可以使一些非法经营现象最小化，为工程项目顺利实施打下基础。
3.1.2 完善岗位责任制。测绘项目管理过程中，要进一步完善各项工作岗位责任制和考核管理制度，确保岗位责任分工的合理性和科学性，完善监督制度，提高各部门的责任感。
3.2 增强对测绘数据的审查工作
由于衡量测绘工程质量的主要依据是测绘数据的准确性，因此对数据准确性的考核是提高测绘工作质量的重要内容。在数据整理和检查过程中，有很多方法，如多次核对测绘数据，注意数据处理的细节等。具体措施：
3.2.1 多次核对测绘资料，做好记录。此外，还必须对数据进行清点和整理，不出问题。必要时可重新整理出正确的数据，保证数据的准确性；
3.2.2 由于测绘工程数据量大，因此，在数据处理过程中，需要注意细节控制。
3.3 完善安全管理体系
结合测绘工程的实际情况，建立和完善安全管理体系是十分必要和重要的。在具体的测绘工程安全管理中，可以从以下几个方面加强和改进：
3.3.1 因地制宜制定测绘工程安全管理措施，如天气安全问题、地理位置安全问题等。，应有相应的安全管理和预防计划；
3.3.2 制定安全管理制度，提高全员安全管理意识。在具体的测绘工程中，测绘工程施工企业要制定完善的安全管理制度，经常组织大家参加安全培训会，最大限度地认识职工安全管理的重要性。
3.4 提高团队有效沟通占比
团队之间的沟通是一个不容忽视的因素。团队中的任何一个成员都应该学会通过沟通创造合作的氛围，通过相互沟通和合作解决问题。我们可以通过增强团队的荣誉感来增强团队凝聚力。团队凝聚力越高，有效沟通的比例越高。同时，引导团队成员把个人目标和工作目标统一起来，增强团队成员对团队的向心力，使团队更有效率。
4 结语
测绘工程是工程项目建设过程中的关键环节，是工程建设中获取信息的重要途径。为了有效解决工程测绘过程中存在的问题，不仅要分析这些问题产生的原因，还要根据实际情况制定相应的优化解决方案。同时，建立良好的施工管理制度，采取严谨的工作态度，不仅能提高测绘企业的经济效益，而且能在大环境下促进测绘工程的发展，提升现代测绘工程整体水平，促进建筑业发展。
参考文献：
[1]邱丰博，周全.浅析工程质量管理[J].陕西建筑，2018,18(5):31.
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