周丽芬
广西建坤工程咨询有限公司柳州桂中分公司 广西 545000
摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有全面做好工程造价预算管理工作，才能够增强自身的核心竞争力。良好的造价预算能力不仅可以保证企业可持续发展，而且还可以保证工程施工的进度与质量，与企业的经济效益密切相关。因此，建筑企业应提高对工程造价预算的重视，对其进行全面分析、有效控制，避免出现超预算的不良情况。本文系统分析了在施工过程中造成超预算情况的原因，并结合实际情况提出了几点建议，为科学合理控制造价预算提供了依据。
关键词：建筑工程；造价；超预算原因分析；控制措施探究
引言
建筑工程造价超预算对建筑工程施工管理会产生很大不利，一方面对建筑企业会造成经济损失，对建筑工程的进度和质量也会造成影响，工程造价控制作为建筑工程的重要一环需要引起相关单位的重视。建筑工程预算用来帮助建筑企业提前了解工程造价，对后期投入以及回报率可以进行一系列计算，工程造价预算的控制能减少企业的资金损失，对建筑工程的质量也是重要的保障。
1建筑工程造价预算控制的重要性
①加强建筑成本的控制。在正式开始建筑工程的施工建设之前，需要通过预算大致了解整个建筑工程施工建设涉及的各种费用。然后在规定范围内对每一个项目分支的预算进行合理的控制，并提前预留出一定的预算空间，避免出现预算超支的问题。因此，做好建筑工程造价的预算控制，可以对建筑工程的具体成本与抽象成本进行有效的控制。②提升施工单位的中标概率。近年来，建筑工程的施工单位主要是通过企业竞标的方式来确定的。在确定最终的施工单位之前，需要对参与竞标的多家施工单位的企业管理能力进行判断，而判断其管理能力的一个重要指标就是看其是否可以对自身的施工预算进行合理、恰当、节约的预算。在这种情况下，施工单位必须对建筑工程的建设情况进行详细的分析，并针对性地列出支出项目，做好相应的预算工作，只有这样才能够在激烈的竞标中脱颖而出。③为后续的工程结算打好基础。在正式开始建筑工程的施工之前，就做好所有支出项目的预算工作，可以为后期的工程交接与工程结算工作的正常开展打好基础。竣工之后开展结算工作，需要对整个建筑工程施工建设涉及的资金信息进行整理，然后再将施工前后预算费用与实际费用的差额进行统计、对比。因此，只有提前做好相应的预算控制，才能够保证最终工程结算工作的正常开展。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1建筑工程超预算编制不科学
当前，虽然预算人员在进行工程造价预算编制时已经扩大了不确定因素的覆盖面，但在实际编制过程中还存在一定的漏洞与不足，造成了预算编制与工程实际进度成本存在差距，甚至出现支出大于收入的现象，增加了企业风险。另外，预算人员在进行预算编制时缺乏有效的监督与控制，大部分依靠自身经验，在预算时脱离市场价格信息，既影响了工程进度，又造成了资源浪费，增加了企业的市场经营风险。
2.2施工管理不规范
由于建筑工程项目周期较长，因此在施工过程中会存在很多不可预见的不确定性因素，这往往会引起施工方案的变更。施工方案的改变，不仅会延长工期，还会导致人工、材料、机械设备等费用的增加，这直接就会导致超出预算成本。在施工过程中，如果工程造价管理不规范，对于施工材料的管理和使用没有规范的标准，也会导致预算超支，比如材料领用与使用记录不相符，会导致材料的浪费。机械设备的调度缺乏合理性，导致机械设备闲置时间较长等，会无形中增加施工成本。在施工过程中，如果遇到不可抗力或者冬季施工等现象，都会增加工程成本，直接导致工程造价超出预算成本。
2.3施工材料市场价格不稳定
很多建筑工程的施工建设都存在施工周期长、施工过程复杂、施工范围广泛等特点，因此必须确保建筑工程施工材料的价格预算空间充足。但是受到市场的影响，一些施工材料的价格波动比较大，因此施工材料市场价格的不稳定也会导致建筑工程造价出现超预算问题。
例如，如果预算人员在进行施工材料预算的时候，没有对施工材料的市场波动进行准确的把握，那么必然会出现超预算问题。另外，在建筑工程的施工过程中，除施工材料之外，还会使用到大量的施工机械设备。这些施工机械设备的市场价格同样也处于不断的动态变化中。即便最初的预算方案再科学合理，如果在施工过程中出现个别施工机械设备材料价格上涨，那么也必然会出现超预算问题。
3建筑工程造价超预算的控制措施探究
3.1实现预算编制工作的科学性
建筑企业应通过全面、有序的监督与控制提高成本控制的准确性，以减少预算编制与实际施工成本之间的差距，避免超预算现象的产生。首先，在建筑工程规划阶段，施工人员应准确、全面掌握施工图纸信息，以保证对人力、材料、设备、机械等物资进行准确预算，避免出现严重的遗漏问题，包括缺少注释或错误集。其次，预算编制人员在掌握图纸、了解行情的同时，还应深入施工现场，结合具体情况来全面、准确测量图纸，以准确计算施工过程中涉及的材料、设备的数量，避免由于市场波动给预算工作带来负面影响，从而提高预算方案的准确性。最后，受市场行情变化的影响，随着施工进度的推进，所涉及的材料设备价格也会出现浮动，因此预算人员在采购之前应深入市场进行多家对比，在价格出现变动时，可以根据实际用量、标准变更预算方案，以合理优化资金分配，防止超预算现象的发生。
3.2利用BIM技术进行建筑工程造价精细化管理
为了提高建筑工程造价的管理水平，可将BIM技术应用于工程造价管理中，这对于控制工程成本具有显著的成效。BIM技术主要是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，将建筑物构件的几何信息、专业属性、状态信息以及空间、运动行为的状态信息集成到信息库中。因为三维模型具有可视化的特点，并且将工程的设计、施工、运行直至全寿命周期结束整个过程的数据信息整合到信息数据库中，所以其能够为工程的各个阶段和各个部门提供有效的数据参考，有利于各方人员的协同工作，进而提高工作效率，降低成本。BIM技术可以根据工程的实际进展，随时动态更新各种数据信息，为造价管理人员提供了可靠的依据。BIM技术在数据收集方面具有显著的优势，因此其不仅为工程预算人员节省了大量的时间，且数据的可靠性较强，数据比较全面，为造价管理人员编制出更加精细化和科学化的预算方案提供助力。将BIM技术应用于建筑工程造价管理中，能够实现对成本的有效控制，确保工程造价控制在工程预算范围内，确保企业收益最大化。
3.3加强对施工材料市场价格波动的预测
在建筑工程造价管理工作中，要想有效解决超预算问题，必须加强施工材料市场波动的预测。因为施工材料的市场价格一直处于动态变化中，在进行工程造价预算编制时，只有对施工材料市场价格的变化趋势进行合理的预测，才能够最大限度地降低施工材料价格变化对工程造价管理工作的影响。对此，建议预算人员在日常工作中就要加强对各种施工材料市场价格的调查与分析，然后再结合调查结果对这些施工材料的价格进行预测。
结语
对于建筑工程成本造价管理工作来说，其贯穿于整个项目建筑全过程。企业的经济效益和发展与其密切相关。为此，企业要想最大限度地提高经济效益，就必须分析成本造价超预算现象发生的原因，做到风险可控。采取有效的措施，不断完善工程造价管理体系，才能促进建筑行业的良性发展。
参考文献
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