冯小娟
浙江湖州市建工集团有限公司，浙江省湖州市313000
摘要：机电安装工程企业的竞争日趋激烈，要想实现更好地发展，一个重要的途径就是在竞争中加强成本控制和管理，并结合工程实际情况，尽量降低自身安装成本，建立健全成本管理制度。本文主要论述了造价控制在机电安装工程中的应用，分析了机电安装工程造价管理与控制中存在的问题及解决建筑工程造价控制问题的有效措施。希望在市场竞争日益激烈的情况下，提高企业的成本控制能力，切实增强企业的竞争力。
关键词：机电安装；成本控制；措施；
引言
在市场经济背景下，机电安装行业发展迅速，但也加剧了企业间的竞争，使得成本问题成为越来越多企业关注的重点。在当今经济技术飞速发展的时代，各行各业的竞争日趋激烈，机电安装施工企业难逃厄运。在日益激烈的竞争中，企业要想获得竞争优势，就必须重视成本控制，提高公司的盈利能力，使公司能够长期生存和发展，避免陷入被淘汰的境地。下面简要分析了我国建筑安装工程造价控制的现状，并提出了相应的对策。
一、机电安装工程造价管控的作用
目前，在机电安装市场上，大多数企业仍实行项目经理制。成本管理基本上是粗放式管理，安装成本居高不下。目前，虽然有少数企业已逐步开始控制安装成本，但还没有一套完整的系统。随着机电安装市场的进一步开放，安装企业开始自行报价，这将使企业之间的竞争更加激烈，以提高安装企业的市场竞争力，无论是安装材料的项目管理还是安装设备管理，都要严格控制工程造价。使机电安装工程的管理成本和成本控制规范化、规范化，最大限度地降低企业的安装施工成本[1]。成本控制是运用各种方法预先确定成本限额，严格按照限额支出，将限额与实际限额进行比较，衡量公司安装活动的效果和绩效，并运用其他管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程造价的控制与管理，包括材料的投入、工程量以及后期的资金投入，反映了机械设备的使用、材料的节约程度、企业的生产力水平、管理水平、施工组织等，因此，安装工程的成本控制和成本管理能够反映安装企业经营活动的能力，能够对企业的工作质量进行综合的指标评价。
二、机电安装工程中成本控制存在的问题
1.施工设计不合理
机电安装施工前必须进行施工图设计。只有保证设计方案的科学性和合理性，才能保证施工的顺利稳定进行，减少施工过程中不必要的费用。整个建筑设计过程更为复杂和繁琐，内涵式的专业技术素养较高。无论设计的哪一部分，都会对整体施工质量产生影响。如果设计人员由于专业性不够或职业道德不高而能够进行设计，则可能导致设计不合理，施工成本估算不够准确，从而导致施工中的事故。它会给建设单位造成经济损失，增加经济成本，造成信誉损失，降低其在市场经济中竞争地位的可靠性。
2.工程成本核算阶段没有时效性
工程预算、会计管理工作是施工企业工程造价和控制管理的两大组成部分。也就是说，要想充分发挥成本控制管理的作用，就不能只做预算控制工作。还要实行会计管理。但在建筑安装工程实践中发现，大多数建筑安装工程要么没有成本核算工作，要么成本核算工作不力，流于形式，现在大多数建筑安装工程已经在招投标方式中采用了清单，如果建筑安装工程的预算人员材料收集不全或不进行工程预算工作，特别是现在很多分包工程是以包工不包料的形式进行的，承包人会使施工更快、更方便，建筑材料一般一次全部准备好，便会导致建筑材料不能一次用完，剩余量过大，进而导致建筑安装工程造价和成本的增加。
3.建筑安装施工环境复杂
随着当前机电安装工程的规模越来越大，其施工已不仅仅是单独的机电安装施工，而且往往与土建、装饰工程等其他工程交叉施工。在机电安装工程中，当电气管道、水管、风管发生冲突时，应避免受到影响，根据情况适当协调。这可能导致工程变更，并增加机电安装工程的成本。尤其是当前许多工程中经常需要使用机电材料和材料进行美观。管道尽量隐蔽，采取隐蔽的方法，也给工程施工带来一定的不便，不利于工程质量的验收。
三、加强机电安装工程管理成本控制的措施
1.坚持以人为本
施工队伍素质的提高是重点。要建设一个工程质量高、造价低的机电安装工程，首先离不开一支高素质的施工队伍。他们是整个机电工程建设的执行者，工程工期与竣工保证的主力军，也是降低工程造价、提高工程质量的创造者[2]。为提高施工队伍的素质，应做到以下几点：1.公司要做好员工的思想教育，重视员工的企业文化建设，完善规章制度培训，同时开设法律知识讲堂，让员工学会提高文化素养和自身素质。2. 企业应加强对员工专业知识的培训。通过对员工的岗前培训，提高员工对岗位的认识、操作示范和机电安装基础知识。结合现场工作实际，适当实施导师制和学徒制，满足员工对知识的渴望和需求，鼓励员工继续学习。施工前，公司还必须向员工提供技术交底、环境安全和职业健康交底、规章制度。与施工纪律沟通，使员工明确工作职责，使员工迅速进入工作状态，完成工作任务。
2.学习新工艺、新技术
当今社会发展很快，技术的更新速度也在加快。在创新现有的工艺和技术的过程中，出现了许多可以降低成本、提高工作效率的新工艺、新技术。机电安装施工单位必须积极采用新工艺、新技术，提高工作效率，节约成本。然而，他们在选择新工艺、新技术时，并不是盲目地选择最新的。相反，他们充分考虑了本次施工所需的工艺和技术，并确保工艺和技术已形成成熟的理论基础，避免在施工过程中发现工艺存在缺陷，造成无法继续施工的现象。同时，企业内部设计、科研部门也要根据施工情况研究新的施工工艺和工艺。
3.操作人员以及施工材料和器械的管控
（1）在机电设备装配工程中，人工操作所占比例最高。因此，必须重视这方面的管理和控制，有针对性地降低部分环节的人工消耗比例，从而有效控制此方面的成本投入。
（2）现行材料成本实行量价分离原则。因此，这两方面的工作必须慎重对待。第一个方面，首先是控制材料的规格，要遵循材料消耗定量选择的标准。严格执行限额领料制度。此外，还应更新施工技术，推广新型工艺和材料。最终项目的效率分析和材料性能分析应确保科学的效率。另一方面是对物料的采购价格进行管理，选择最合适的物料；另一方面，科学选择运输方式，降低物资运输成本[3]。最后，要保证充足的物资储备，防止资金过多占用，使资金周转更加灵活。
（3） 通过科学的施工控制和设备配置，尽可能减少施工过程中消耗的设备和班次，提高设备和设备的利用效率。同时，加强设备的维护保养，使设备保持良好的性能，防止闲置资源的过度浪费，保证设备运行更加科学。
结束语
综上所述，机电工程造价控制是一个非常复杂的过程，建设单位要想在激烈的建筑机电安装行业中占有一席之地，必须经过招投标阶段、施工前期准备阶段，加强和完善竣工验收全过程和各环节的造价控制体系，增强施工人员的造价控制意识。只有在加大成本控制和研究力度的前提下，降低建设成本，提高经济效益和社会效益，才能增强建设单位的核心竞争力。
参考文献：
[1]姜丽梅. 机电安装工程成本管理与造价控制分析[J]. 商品与质量，2021(2):287-288.
[2]赵丽. 建筑机电安装工程造价过程管理及成本控制策略研究[J]. 居业，2021(3):179-180.
[3]贾志敏. 建筑机电安装工程造价管理与成