朱晓莹
新疆恒泰建筑有限公司
摘要：水利工程施工下质量管理工作面临诸多挑战，结合现场情况做好质量管理是水利工程建设的必经之路。下面文章主要对水利工程建设下质量管理重要性进行分析，并结合存在问题探讨质量控制与管理措施。
关键词：水利工程；施工质量；质量控制；质量管理
引言
水利工程施工过程，因施工工序复杂，需要制定更加完善的施工质量管理对策，从而保证施工质量。在实践分析过程，技术人员要结合具体工程实际，科学地进行施工分析，从而加强施工质量管理效率，进一步为水利工程建设工作开展提供有效保证。
1水利建设工程施工质量管理重要性
对水利建设工作进行施工质量管理的重要性进行总结分析，主要包括：有助于提升水利工程施工建设质量，由于水利工程施工建设期间包含的作业内容较多，易导致工程出现施工质量问题，制约工程项目施工建设价值的有效实现。施工建设过程中的质量管理，可以对水利工程施工质量风险进行第一时间发现与妥善处理，后续对工程项目进行严格的施工质量监督管理，可以确保项目各个环节的施工建设质量，水利工程总体施工建设质量达到要求，工程使用寿命延长，可为群众提供水利服务。有助于提高水利工程施工建设经济效益，在施工建设过程中，如果水利工程项目出现较多的施工质量问题，会导致施工单位需要进行多次施工变更，提高项目工程施工成本，不利于经济效益的有效获得，严重的情况下易导致水利工程发包方及承建方之间发生经济纠纷。工作人员应加强工程项目施工质量管理，降低施工质量问题发生风险，控制水利工程施工建设过程的成本，尽量不发生施工质量差造成的施工变更、施工成本高问题，提升水利工程项目的施工建设质量，在实际应用期间可充分发挥利用价值。通过上述内容可以看出施工质量管理对于水利工程项目的保质保量建设有积极的意义，可确保水利工程项目的施工建设质量达到标准要求。
2水利建设工程施工质量管理存在的问题分析
2.1施工人员
这里的施工人员,包括:参与基建组织者、指挥者和操作者。提高建设项目质量管理体系的有效性和效率,往往靠的是所有工作人的主动参与。同时,还包括施工人员的综合素质,包括技术素养、业务素质、身体素质等。由此,要注重招聘质量,做好员工相关的教育和培训,努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
2.2原材料的管理问题
工程材料是实现建设目标及达到施工标准的基础,水利工程对材料的需求量高较且建设任务重,工程最终的质量在很大程度上取决于材料的质量。水利工程的基础性材料包括脚手架、钢筋、水泥、砂等,对工程结构质量这些材料发挥着关键作用,所以科学管理材料质量极为重要。通过合理控制材料质量,能够稳步推进施工作业并为工程建设提供物资保障,防止因不合理的使用原材料而造成各种工程质量问题,对此应从使用管理、验收与存放、采购等入手加强原材料管理。
2.3施工控制问题
首先，质量管控机制不完善，通常情况下，会由项目法人、建设单位以及施工企业共同负责工程的质量管控，因此三方都负有管理责任，但是在管理过程中，对管理职权却没能进行明确的划分，进而导致经常出现重复管理的情况，也会出现管理盲区，并且在管理过程中还很容易出现分歧，严重影响管理效果；其次，施工过程中的监管力度不足。企业的监管措施不完善，往往只能依靠施工部门进行监管，这一方面会提升施工成本，另一方面也难以保障监管的效果。企业的监管人员数量不足，并且专业能力不强，监管措施落后，很难充分发挥出监管的作用，很多施工质量问题都不能及时发现，进而导致工程埋下严重的安全隐患。
3水利工程施工质量管理的有效措施
3.1注意提高施工人员的综合素质
施工人员是水利工程施工的责任主体,承担着大部分水利施工的责任,综合素质高低直接关系到施工质量。由此,为确保水利施工质量,施工方务必要严格审查工人资格,做到坚持按规定持证上岗,为水利工程施工配齐一批高素质的施工队伍。同时,注意不断改善作业条件和施工环境,调动施工人员的积极性、主动性,使其潜在的能力得到充分发挥。注意做好施工人员的素质培训,严格考核标准和内容,不断提升施工人员的专业技能。借此,提升施工质量管理水平,推进项目进度,做到安全施工、文明施工。总之,当前水利工程施工中出现的诸多问题,就其原因,与水利施工基层人员综合素质差,管理能力不足有关。为根本上解决这一问题,有关部门必须要重视水利建设相关人才及人才队伍的建设,有计划、有选择、分批次地进行人才选拔和深造,最大程度的满足一线水利工程施工的要求。
3.2加强对原材料的管理
水利工程建设需要投入大数量、多种类的原材料,这些原材料也是完成预期建设目标的物资基础。一般情况下,工程建设的整体质量受原材料质量的影响显著,实际工作过程中相关管理人员要加强对原材料的质量管控,以保证工程管理水平的提升。其一,采购工程材料时,根据材料使用标准采购人员综合对比市场上的多种材料,确定能够达到施工要求的材料类型和可靠的材料供应商。其二,相关专业人员应在原材料进场前做好质量检查、验收工作,在质量验收合格的基础上方可允许材料入场,否则禁止入场。其三,依据材料性能的差异性分类管理、存放各种施工材料,科学控制材料的存放环境,并做好相应的防潮工作。
3.3改善施工管理措施
首先要构建完善的施工监督管理机制，根据国家的相关法律法规，同时结合水利工程施工的实际情况来构建完善的施工管理措施，为强化水利工程管理提供法律依据。要构建专门的监管部门，有监管部门负责对施工各个环节的管控，这样才能够提升施工管理的成效。同时，还要注重推进工程质量检测系统全覆盖，尤其要重视对隐蔽工程的检测，以免出现质量问题与安全隐患等；其次，要注重提升质量管理意识。企业可以通过培训等方式来促进管理人员质量管理意识的提升，同时明确各项管理责任，制定与之相关的奖惩制度，提升管理人员的工作积极性与质量管理意识；最后，加强对施工过程的管控。要综合考量各方面的影响因素来制定施工方案与施工流程，为后续的施工奠定基础。在施工作业过程中，应要求施工人员严格按照施工方案要求进行施工作业，与此同时，还要加强对施工操作的监督，确保施工操作的规范性。每个环节施工完成后都要进行质量检验，检验合格后才能开展下一环节的施工。要加强对施工过程的动态监管，做到及时发现和解决问题。在施工完成后，要严格按照规章制度对工程质量进行验收，针对质量问题，需要进行整改并在此验收，直至质量验收完全合格为止。
3.4施工方法的控制
对于方法的控制主要为施工方案、技术及组织等设计和规划。对于施工方法进行管理主要需注意：具体的施工方案内容需结合项目实施的进展随时深化和完善。可形成若干可行性方案内容，主要对方案的优势与不足进行分析，经过研究后确定最佳方内容。需对项目的关键部分和难度较大的环节进行分析，充分预见可能发生的问题，并制定可行的预案进行防范。
结语
综上所述，水利工程项目施工建设期间的质量问题发生风险高，如果项目工程施工建设单位没有及时发现与妥善处理相关的风险，会危害工程项目的施工建设与有效应用。为了避免项目工程在后续的施工建设过程中再次发生问题，还需要做好现场人员、材料、制度等方面建设，切实提高水利工程质量管理水平，保证工程质量符合相关要求，推动当地经济发展。
参考文献
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