李卫丽
身份证号：35088119880726****福建漳平364400
摘要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，建筑业为我国发展做出了巨大贡献。在建筑工程施工过程中，精细化管理对于确保建筑工程施工质量有着至关重要作用，也因此越发受到了建设工程企业高度重视。文章主要分析了建筑施工中的主要施工技术，并对精细化管理在工程施工管理中运用进行了深入分析和探讨，希望能够为提高建筑工程施工管理水平提供有益参考。
关键词：建筑工程；施工；精细化；施工管理
引言
精细化管理是企业要始终坚持的管理理念，是企业的一种精益求精的态度，在新时代的大背景下，精细化管理也是企业管理的必然发展趋势，并相对地提出了新的要求。这个精细化管理的过程就是把最终目标和发展策略分解开来，对各个环节都进行精细化管理，最后再进行统一的整合，进而组成一个完整的管理体系，提高企业的管理水平和综合竞争力。把精细化管理应用到建筑工程的施工管理当中，将传统的管理方式深化，提高管理水平，使资源在合理的范围内得到最大化的应用。
1建筑工程精细化管理概述
所谓的精细化管理，就是在整体层面对理念进行革新，同时将相关措施落实到具体环节，以此来同时保证施工周期与工程质量。在传统的土建工程中，管理方式较为粗犷，虽然侧重施工质量的管控，但是不能保证各工序之间的融合效果，不仅造成施工资源损耗，而且还会埋下潜在质量隐患。而采用精细化管理模式对工程项目进行管理，可以用细致、规范的方式展开工作，以此来降低成本与节约施工资源。此外，对于土木建筑单位来说，保证质量与降低成本，才能强化自身的竞争优势，这也给施工精细化管理提供了良好的实施环境，通过将建筑要求作为核心管理目标，将文化精髓、管理精髓以及智慧精髓的技术运用到工程实际建设中，进而为建筑企业的可持续发展提供保障。
2建筑工程主要施工技术
2.1混凝土施工技术
混凝土是房屋建筑工程中使用量比较多的原材料，保证混凝土工程的切实开展，同样也关系到整个房屋建筑工程的质量。对此，混凝土施工技术在实际操作的过程中应该注意以下几点：（1）依照合同中对于原材料的要求，选择合适的原材料，以实现混凝土配合比的优化调整，只有这样，才能充分展现出混凝土的各方面性能；（2）注重混凝土施工过程的管理，选择科学的混凝土浇筑方式、振捣方式的基础上，进行泌水处理之后，做好对应的混凝土养护工作，使混凝土施工的质量得以保障。
2.2深基坑支施工技术
在实际的施工过程中，深基坑支施工技术可以有效避免附近环境因素所带来的影响，也不会对自然环境形成负面影响。此外，深基坑支施工技术可以有效降低建筑工程的成本，避免因为基础施工没有做好，而影响到后期建筑工程的进度。深基坑支施工技术的过程比较复杂，内容和工序也比较多。挖土施工、防水工程和支建任务等技术内容，都太过笼统。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在很多问题，需要研究人员进一步深入研发。
2.3钢结构施工技术
钢结构施工技术在进行房屋的建设过程中是非常普遍的。其具有一定的优势，在预制的过程中更加简便，具有明确技术标准和规范，往往不必要消耗太长的施工时间，就可以将其投入到建筑施工过程中去，因此也频繁地被应用于房屋的建设过程。在运用钢结构施工技术的时候，需要注意以下内容：（1）在钢结构自重方面，要重视混凝土结构的承重能力，对其中所存在的缺陷进行分析，避免在后续施工的过程中发生意外；（2）在进行材料和设备的吊装过程中，需要特别关注天气因素，避免打雷等自然因素所带来的危险；（3）在钢结构构件方面，要严格依照施工的流程去进行，做好防火耐热等方面的细节处理工作，以最大限度地发挥钢结构的效能。
3建筑工程施工管理中精细化管理的应用措施
3.1精细化管理在合同中的具体应用
合同可以说是一个工程的先遣部队，由它开启后续的工序，保证合同的合理而有序进行是完成施工工程的第一步。那么怎样实现合同的有序进行就成为了摆在双方面前的难点，如何解决此难点，双方就需要制定精细化的管理，应对合同中所出现的问题。细致化地对各种突发事件和工程所出现的大问题制定应对措施，精准地应对双方所需便是精细化管理在合同中的具体应用。
3.2在安全管理中应用精细化管理
安全是整个工程建设中的重点内容，只有加强安全管理，注重施工人员的安全问题，才能减少工程项目中的矛盾，从而构建更加完善的建筑工程施工环境，安全精细化管理应该从制度入手，从组织构建进行切入，着重构建施工安全保障设备，确保工程人员的人身安全。首先要构建完整的安全施工制度，指导一线施工人员严格按照施工标准进行操作，并进行施工安全事项培训，提升施工人员的安全意识；其次要落实相关安全管人员的职责，落实安全责任，确保施工设备是否准备完善，定期检查机械、工具是否完好，能否满足施工的基本要求；再次在施工前要落实好相关进场资质证明，做好施工队和各项设备的标准把关；最后，施工中，现场环境、现场设备、安全设备、场地情况是否满足施工要求，要进行全面的检查，在检查合格后方能开工。只有全面落实好施工安全的相关标准，实施精细化安全管理，才能减少安全事故的发生，促进工程标准化建设。
3.3构建健全施工质量监督机制
制定和落实完善监督管理对于确保建筑工程施工质量控制极为关键。必须确保监督管理过程有条不紊，取得良好监督效果，才能确保工程整体施工质量。构建完善施工标准和质量监督体系，杜绝施工偷工减料、以次充好的不良现象。做好安全质量监督工作对于提升施工相关人员综合素质，强化团队施工质量有着较大促进作用，进而从根本上使整个工程质量得到优化。通过建立有效评价体系，发挥监督机制作用，使管理人员能够严于律己，从根源上做好质量管工作。
3.4提高施工人员专业素质和工作责任意识
精细化管理模式要求加强质量检查工作，并在工作人员中逐级落实施工工作的责任。同时，只有提升施工人员专业素质和施工水平，才能有充分应对工程风险和建设困难的能力。在前期规划、现场勘察、风险防控、实际施工的过程中，项目工作人员都必须充分熟悉精细化管理团队的工作模式，在施工过程中完善施工管理模式在建设工期、施工安全、实际施工等方面的不足和缺陷。另一方面，施工人员必须以自身高素质来严格遵守建设工程的相关法律法规，保证工程的合法、稳定运作，充分体现建筑工程作为基础设施建设所应当具备的经济效益和社会效益。
建筑工程施工的精细化管理主要体现在生产要素，即施工中产品生产过程的输入，包括施工人员、机械设备、建筑材料、施工工艺、组织管理等等。一个建筑工程施工项目需要制定完善的施工组织管理和实施过程的设计方案，并根据工程性质，具体划分实施性施工组织、专项施工组织等设计。施工组织在得到批准之后必须进行严格的执行，施工管理过程中必须合理配置各种生产要素和各种建筑资源，采取科学、及时的措施有效控制各项具体的生产活动。管理施工组织的关键是在控制生产活动的过程中落实质量责任制，质量管理必须分解到方方面面，将质量责任落实到每一个施工环节、每一个施工人员人，并严格落实工序交接，在每一个工序交接处做好登记、签字，确保每个施工环节的工作责任能够被追溯。
结语
建筑工程的实际建设运作过程中，在对精细化管控工作的开展环节，往往需要从多个角度进行深入考虑，将实际的管控工作依据有关的要求进行全面落实，从而更好地保证管控工作的顺利开展，只有如此，才能更好地保证建筑工程的高品质与安全建设。
参考文献
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