魏驰
成都市兴光华城市建设有限公司, 四川 成都 611930
摘要：伴随着改革开放的持续推进以及国民经济的迅猛发展，房建工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房建施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对房建工程管理及质量控制进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够促进房建施工质量和安全，推动建设效率和效益全面提升，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；控制策略
引言
我国城市化进程脚步不断加快，房建等基础工程建设数量不断增多，此时，如果没有合理控制房建工程质量很容易出现浪费资源的现象，甚至对公众的生命财产安全产生威胁。为此，需要明确当前房建工程质量控制中常见的问题，加强对施工中各个细节的管控，做好材料、设备、人员、制度等多方面的优化，实现房建工程整体建设质量水平的提升，推动我国建筑行业乃至社会经济的平稳发展。
1房建项目施工作业质量管控的关键意义
房建项目是当前建设行业中最为关键的一类工程项目，也是在建数量最多的项目之一。随着经济的提升，建设行业迎来了更多的机会，但同时也形成了更多的挑战。尽管建设市场的规模在不断扩大，但市场的抢夺及房建企业之间的竞争也越发激烈，为了能够占据更多的市场，保证房建项目的施工作业品质也就成了主要手段。换言之，在房建项目具有较高的质量后，就会更加受到市场及民众的青睐，房建企业的形象也会更好，如此一来便会进入良性循环中，从而受到市场的欢迎，这也是房建项目施工作业品质管控的关键意义所在。
2房建工程施工管理中质量控制影响因素
2.1材料设备因素
材料设备是房建工程建设过程中的重点要素，材料设备因素也是房建工程施工质量的主要影响因素之一，建筑企业要高度重视材料设备因素。首先，材料因素。看材料是房建工程项目的基本构成，材料质量与房建工程质量之间存在必然联系，但在当前的房建工程中，许多管理人员都忽视了材料质量控制，盲目追求项目施工进度和施工经济性，给房建工程项目带来了极大的质量隐患。通常情况下，由材料因素引发的质量问题比较严重，尤其是一些关键材料，如钢筋、混凝土等，这些材料的质量与结构承载力息息相关，很容易引发严重后果。在一些施工现场，存在材料胡乱堆放的现象，管理人员为了施工方便，随意地把各种材料堆放在现场的露天位置，一些材料很容易因此而受潮变质，影响房建工程的施工质量。
2.2施工品质监管机制不健全
严谨而又切实的施工品质监管机制是保证质量管控的根基所在，同时也是前置条件。但当前仍旧有一些建设企业并未注重这一点，尽管也能够制定出相应的管控机制，但机制的健全性却稍显不足，很多内容并不适用于自身房建项目的真实需求，甚而有一部分企业直接延用以往项目的管控机制，即便是同一类型的房建项目，在细节上也会存有一定的差异，在这样的背景之下，质量管控的水准也必然会降低，机制中的很多内容根本无法落到实处，管理人员在实行施工品质管控工作时也会出现无据可依的情况。
2.3房建设计存在不足
房建工程都要由专门的设计人员进行合理的设计才能确保工程质量，可以说，房建工程质量水平的高低从很大程度上受到设计人员专业水平的影响。但是当前部分设计人员工作责任心不强，设计专业性不强，加上管理人员没有严格审查设计图纸，没有结合实际情况对设计图纸中不合理之处及时和设计人员沟通，导致设计方案可行性不高，在具体施工中不得不进行设计变更，不但会影响工程进度、成本，还可能出现质量问题。
比如如果将普通建筑结构方案生搬硬套到恶劣环境地区的房建工程中，那么房建产品无法满足当地的质量标准要求，在后期遭受恶劣环境的影响可能出现质量安全问题。
3房建工程施工管理及质量控制策略
3.1做好各项施工准备工作，保证施工作业规范有序地开展
第一，制定严谨规范、科学合理的施工组织方案，该方案需要对包括人力、施工材料、设备等在内的各类资源进行科学合理地规划与部署，为施工工作顺利开展提供可靠的人力支持及物力支持，从而促进施工质量和效率全面提升。在正式编定方案之前，工作人员前往施工现场进行全面严格的实地勘察，全面深入地探讨施工过程中所面临的难题和挑战，并积极探寻合理有效的方法进行处理，尽量消除各种隐患。第二，在进行施工平面布置时，需要对通道设置、施工材料的位置等重要内容进行清晰规范地明确，同时需要对施工范围及流程进行科学合理地明确，为各项施工工作有条不紊的顺利开展提供重要依据。
3.2提升工程进度监管水平
合理控制进度有助于各项工作按照计划时间稳定推进，有助于合理配置资源和优化施工质量管理水平。为此，工作人员需要加强监管施工进度，做好工程质量和进度的协同管理。首先，需要根据工程进度对各项资源进行优化配置。施工企业可以根据实际情况配置人员、设备、材料等，并且根据进度做好质量控制工作计划，保证设备和人员能够按照计划及时进场、出厂，将施工效率提高。在规划施工现场时，要注意专门设置材料放置区域，这种方式不但有助于提高材料管理工作水平，还有助于保证现场施工的秩序，避免拥堵。
3.3加强对建材、机械设施的管理力度
保证建材与机械设施的管理成效，对于提升施工品质的管控水准有着积极的促进效用，因此，建设企业必须做好此项管理工作。对于施工建材而言，在采购前务必将品质放在第一位，然后再考量成本，规避引入低品质建材。另外，在建材被运送到工地现场后，需要以其相应的规程要求对建材进行良好的储存，防止因外部要素而致使建材的品质被影响；针对机械作业设施来讲，建设企业应依据设施的不同特性及类型，创建出相应的维检方案，做好设施的每日点检工作，将各类故障隐患消除在根源处。总之，在做好施工建材与设施的管理后，施工品质管控水准的提升自然也就水到渠成。
3.4提升人员素养
在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。
结语
综上所述，房屋建筑工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程，其施工质量的高低会受到多方面因素的影响，所以，在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下，采取有效措施加强管理和质量控制，施工单位务必要增强责任意识，持续健全和优化质量监督体系，根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术，促进房建工程的施工质量大幅改善，推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
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