王辉
安徽天富建筑工程有限公司 安徽 淮北 235000
摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，人们生活水平的不断提高，对于居住建筑的要求也越来越高。为了提升建筑工程施工质量，在建筑项目的开展过程中，一定要加强质量管理，完善管理制度，提升管理效率。针对当前建筑工程施工中存在的质量通病，要深入分析其影响因素，这样可以对症下药采取有针对性的措施消除这些质量问题，控制好建筑工程的整体质量，提升建筑工程品质，进一步促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；质量管理通病；防治对策
引言
为了进一步促进我国建筑行业的发展，一定要不断优化建筑工程施工技术，保证施工质量，提升建筑工程品质。合理应用质量管理工作中成功的地方，这样就会不断优化质量管理工作，提升质量管理效率，消除建筑工程质量管理通病，保证建筑工程的整体质量。
1建筑工程质量管理工作的重要性
在建筑工程施工过程中，必须要重视质量管理工作，采用先进的质量管理方法保证施工质量，加强材料、施工工艺和隐蔽工程验收的质量管理，健全质量管理体系，优化施工技术，保证施工质量，实现土建工程项目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些质量问题严重危害了后期建筑工程的安全使用，并且会遗留一些质量隐患，导致房屋出现一些质量问题，例如房屋开裂、房屋渗水、地基沉降等，这些质量通病影响了建筑工程的整体品质，不利于我国建筑行业的发展。通过加强建筑工程质量管理，可以有效解决这些问题，进一步促进建筑行业的发展。
2建筑工程施工质量管理工作的影响因素
2.1材料因素
站在影响质量控制主要因素的角度上分析，在建筑工程管理施工过程的质量控制过程中，物料问题是影响施工成本的关键所在。通常情况下，物料中存在的问题主要体现在所用工程物料基础质量不达标、施工物料配比不稳定等，这些都会引发建筑工程施工质量不合格的问题出现。举例说明，如果在建筑工程中所用的水泥材料质量不合格，就很容易在施工时出现结构变形以及结构裂缝等问题，严重影响到了基本结构的稳定性。由此可见，物料问题对建筑工程施工质量、施工安全性以及业主单位的权益等多方面内容产生了一定的影响。
2.2质量控制制度因素
在建筑工程管理施工建设阶段中，其通常都存在着质量管理制度缺失以及质量控制设计不够完善等问题，即便有着较为完整的管理制度，在具体的执行阶段中也落实不到位，导致建筑工程的整体质量不达标。并且这种建筑工程管理施工质量控制制度中存在的问题，其所影响的范围以及程序相对较大，会引发较为严重的危害，为建筑工程带来经济损失。除此之外，其对于建筑工程的施工进度以及施工成本等方面，也产生了极大的影响。
2.3施工技术不达标因素
在建筑工程项目的开展过程中，施工工艺对于建筑工程质量的影响较大。对于一些新型的建筑结构，涉及到较多的新技术和新工艺，在应用新的施工技术时，可能存在施工工艺质量控制不到位的情况，这样就会留下安全隐患。为了加强质量管理，要尽快完善新的施工工艺和质量管理标准，这样可以保证新的施工技术更为科学合理的应用到建筑工程中。这样一方面可以保证建筑工程质量稳固的提升，另外还可以不断优化我国的建筑工程施工技术，促进行业的发展。
3建筑工程质量管理通病的有效防治对策
3.1完善建筑工程的监督机制
建设健全和完善的建筑工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑工程质量的重要措施，因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制:要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任，落实各个分级别的岗位责任，保证把对建筑工程质量的控制贯彻落实至具体岗位；应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑工程的质量监理中具有重要的地位和作用，因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用，提高其职业道德品质，拓展他们的专业技术知识和专长，进而建立起整体性监管的工作结构；加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制，在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核，并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。
3.2加大工艺技术控制力度
首先在建筑工程项目的实际进行施工前，我们需要充分根据建筑工程项目的实际条件以及建筑工程合同中的有关标准要求，建立一套相关的工艺技术措施方案以及其他相关的管理要点，需要把建筑工程项目的工艺技术与其施工过程中的质量风险控制有机地融为一体，确保了目标的统一性，并且能够从实质上预防因为这些工艺技术的缺陷给我们建筑工程项目带来的安全隐患。其次我们还需要根据自己的建筑工程实际确定了建筑工程项目的技术控制目标和工艺技术管理的要点，在技术层面对其进行适当的优化和调整，进而有效地保证了建筑施工的效果，防止其在施工过程中的质量监督管理中出现一些通病。我们需要基于国家战略的全局视野去思考这个问题，抓住工艺技术各个方面的重点和核心环节，持续地优化对于施工人员以及建筑机械等各个方面的工艺技术质量管理控制，从而有限度地保障工艺技术各个方面专业化、标准化，不断地提高工程建设中的质量监督管控能力。
3.3提升施工管理人员的质量管理意识
在建筑工程施工中，管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率，管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子，他们要意识到工程管理的重要性，要有丰富的管理经验，能胜任管理工作，这样他们在工作中可以做好协调管理，保证建筑工程项目质量；对于施工人员来说，工程的实体是施工人员做出来的，他们的施工水平也决定了工程质量，要完善质量管理办法，避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾，要使用有责任心、有质量意识的施工班组，并加强对他们施工过程中的监管，确保其施工质量符合要求。
3.4加强施工材料与设备管理工作
第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。
结束语
综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，要不断提升建筑工程施工技术水平，加强建筑工程质量管理，消除建筑工程质量问题，提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中，要深入分析影响质量管理工作的因素，并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足，采取有效的措施予以完善，这样可以提升建筑工程质量管理效率，提升建筑工程整体质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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