赵野
中铁十九局集团有限公司 北京 100020
摘要：随着我国经济的不断向前发展，许多地方都增加了地铁工程的建设，这就在一定程度上增加了地铁工程实施的难度。因此，要想在提高地铁建设的施工效率的基础上，满足质量和安全的双重需求，就必须采用必要的机械设备作为辅助工具，同时地铁工程施工现场的管理人员也要做好策划与计划以及防范风险的措施，坚决杜绝地铁工程施工现场危险情况的发生，有效地保护施工现场周围居民以及施工人员的安全。
关键词：地铁工程；施工现场管理；控制方法；优化措施
引言
近年来，我国经济发展水平逐渐提高，与此同时，人们的生活节奏也逐渐加快，对于各方面也提出了全新的要求，尤其是在日常出行方面，人们愈加追求高效便捷的出行方式，在这种大环境的驱动之下，大部分城市都开始兴建起地铁工程，这样一来，不仅能够方便人们的生活，而且还有助于缓解交通压力，对于城市的绿色发展也有很大助益，基于此，想要使地铁建设能够充分发挥出作用，必须加大对于地铁工程的管理力度，提升其建设质量，使其能够为人们提供更加优质的服务。
1地铁工程施工现场管理出现的问题分析
1.1政府有关部门没有建立起完善的监督机制
各地政府有关部门在地铁建设的施工虽然有了明确的管理条例，但是却没有严格地按照条例去履行自己的监督职能，没有有效地把对施工的管理和监督结合起来，没有建立一个完善的监督体系。在众多的地铁建设过程中，政府大多采用的是突然莅临施工现场来对地铁建设进行突击检查的单一方式。与此同时，地铁建设的资金来源大多数是以地铁建设机构为主的，然而这些机构在地铁的建设过程中最关心的则是机构本身的利益问题，没有把太多的精力放在施工过程中的管理以及安全的问题上。出现了问题也只是一味地推到施工单位的身上，所谓的定期检查也只是一种“面子工程”，没有把监督管理的作用发挥起来，从而使得施工过程中的管理与安全问题滞后。
1.2缺乏先进的管理体系
截止到时代发展的今天，我国的地铁建设已经处于高速发展的时期了，但是地铁职业的形成与发展的时间太短，所以技术水平还是有所欠缺的。与此同时，有关地铁建设的管理缺少专业的常识以及理念，导致我国在建设地铁的过程中还存在着不少的问题，没有在地铁建设的过程中营造一个安全高效的施工氛围。这个因素也使得我国的地铁工程建设存在着非常严峻的安全隐患，施工速度慢，效率低下，严重影响了我国地铁工程建设的发展速度。
1.3地铁工程施工现场安全风险管理现存问题
地铁工程在施工中所存在的安全风险相对较大，而具体造成这种问题形成的原因有三个，其一是缺乏对于物品的安全管理，在工程的实际展开中，缺乏对于相关设施的管理，主要表现为不规范用电、消防设施不健全以及相关支护、开挖等实操的不合规现象；其二是缺乏对于施工人员的安全管理，主要表现为工作人员的安全意识较低，在施工中依靠以以往经验，过于自信，缺乏对于危险的认知，比如说施工场地的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象时有发生，对于施工人员自身而言是危险性极高的；其三，缺乏健全的管理体系，对于安全风险没有做出深刻的剖析认知，也没有制定出相关处理预案，会由此增大风险发生概率。
2地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施
2.1提高人员的素质
施工人员的整体素质，在一定程度上影响着地铁工程的施工质量。因此，地铁施工单位需要注重对施工人员的专业技能培养。
培养施工人员基本素质主要从以下几个方面进行。（1）提高施工人员的安全意识及观念教育。施工单位通过培训课程、班前教育等手段，让施工人员具备质量安全意识、责任意识，让施工人员意识到规范自身施工行为影响着地铁工程的施工质量。（2）提高施工人员的专业技能，通过老员工带动新员工的方式加之以培训，提高施工人员的专业技能，通过基本知识教育、培训，让施工人员具有充分的专业知识储备，老员工带动新员工，提高施工人员的实际操作能力，从而提高地铁工程的施工质量。（3）施工管理及措施的更新。地铁工程施工单位在施工管理过程当中需要借鉴先进的管理思想，通过多元化的管理方式，贯穿全过程管理，让施工管理渗透到整个地铁工程施工过程当中，严格执行施工管理，对施工人员进行严格的监督及约束，全面提高地铁工程施工质量。
2.2工作质量的控制
地铁工程施工质量的控制主要影响因素在于工作人员，工作人员的施工质量影响因素在于地铁工程施工管理。地铁施工管理对工程质量的控制起着重要作用，各岗位的工作人员的自身素质及专业能力都影响到地铁工程的施工素质。为了实现地铁工程项目的质量控制管理，需要对每个项目的工作质量进行严格控制，同时提高工作人员的专业能力，通过培训的方式提高地铁工程施工人员的专业技能，提高施工人员的管理意识，了解地铁工程岗位的重要性，充分提高地铁工程施工质量控制能力，并且通过内部竞争的方式，提高工作人员的积极性，提高地铁工程的整体施工质量。
2.3加强施工现场的风险管理
在地铁工程施工过程当中，要始终贯彻安全第一的施工理念。地铁工程施工具有一定的技术复杂性，施工人员经常要在恶劣的使用条件下进行施工，具有很多安全隐患，容易出现安全事故。因此，在地铁施工管理过程当中，需要对施工现场进行风险管理，管理人员需要对施工现场的安全隐患进行排查，降低安全事故发生率。如果在地铁施工过程当中出现了事故，相关单位需要及时进行处理，第一时间处理施工事故，避免事态恶化，保障地铁工程施工能够顺利进行。除此之外，地铁工程建设需要加强施工监控管理，并且加强地铁安全生产管理。由于地铁施工现场比较狭窄，地铁施工人员比较多，很多情况下需要进行交叉施工作业，施工人员比较多，并且同时进行施工，很容易出现安全事故。为了避免发生安全问题，需要在作业面设置安全保障措施，比如设置人员上下安全通道、地铁施工现场吊装范围设置防护棚等，提高施工人员的安全保障。
2.4提高现场管控
伴随着经济水平与城市化建设的不断加快，城市交通网络越来越密集化。在地铁施工实践的时候，地铁建筑在管理上已经慢慢走向稳定化，但是受到地理位置的不同程度影响，很多地铁工程在建设时，经常出现多方面的错误，威胁到整体地铁施工的质量和安全。在众多的因素当中，主要来自两个方面，包括环境因素和人为因素。如无法制定出有效的解决方案，会影响到地铁施工的整体安全性。基于此，相关部门必须要强调现场管理的重要性，在施工时充分考虑周边的环境，从而制定出较为科学化的管理方法，达到预防的良好效果，降低经济上的损失的同时，避免人员的伤亡。
结束语
做好地铁建设工程的预先部署以及建设过程的计划，对于提高地铁建设工程的速度以及质量是百利而无一害的。需要注意的是，在做计划和策划的时候要预先了解所建设地区的地理环境以及地质条件，做好危险事故发生的预防，从而在危险来临时能够做出及时的调整。总而言之，在地铁施工过程中遇到的问题要及时上报并找出解决方法，只有这样才能使得地铁建设的进程越来越快，发展越来越好。
参考文献
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