刘宏标
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摘要：随着社会经济的日益增长推动我国城市发展建设规模不断扩大，各项工程建设迎来更加严峻的挑战。电气安装工程作为建筑工程的重要内容，其实际的施工中存在一系列管理问题，给建筑工程的社会效益和经济效益带来不利影响。基于此，文章主要对建筑电气安装工程中的安装管理进行分析和研究，以供参考。
关键词：建筑工程；电气；安装管理
引言
随着建筑智能化的快速发展和人们对电气设备使用要求的提高，建筑电气工程安装质量直接关系到建筑主体投入使用的电气系统运行的可靠性与安全性。但是由于建筑电气工程造价相对较低，在建筑行业的地位不高，施工管理人员对建筑电气工程安装质量不够重视，操作人员的业务水平不足，对重要工序质量控制不到位，导致在电气安装过程中存在一些质量瑕疵，从而影响建筑电气系统的正常运行，进而影响到工程项目的竣工验收。
1当前建筑电气安装工程中存在的问题
1.1缺乏完整而严密的工程施工质量管理制度
在许多的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工质量管理制度，有些单位即使有，在执行方面也没有足够的力度，这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工质量管理制度是每一个施工单位都必须拥有的，且能够设立相关的监督管理以及施工部门去落实，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的管理都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人进行追责。
1.2工作人员的技术水平和基本素质
工作人员属于施工安装工作的主体，会对最终的质量产生直接的影响，如果施工安装团队不重视质量控制问题，相关的负责人员对质量控制措施的落实不到位，监管人员质量安全意识相对较弱，则非常容易引发严重的质量问题。同时，施工安装作业所使用的设备也是影响质量的重要因素，要求设备必须具有稳定的工作性能，操作相对较为方便，以此保障整个施工安装作业顺利进行，如果设备不全或者对设备维护不当，就会影响设备的工作性能，最终对工程的质量产生严重的影响。
1.3全过程质量监督落实不到位
虽然建筑电气安装工程较为复杂，但是安装施工的周期不长，这种施工时间短、施工内容多的情况会在一定程度上加大建筑电气安装工程质量控制的难度。因此，施工单位为了有效地保障电气安装工程的质量，就需要实施建筑电气安装工程的全过程管理措施。在实际工程中，多数的施工单位并没有制定建筑电气安装的全过程管理措施，即使部分单位制定了相应的安装管理制度，但是真正根据该制度落实管理的少之又少，这种管理体制形同虚设的情况也无法有效地保障电气安装工程中安装管理工作的有效进行。另外，还存在一些施工单位没有树立正确的动态全过程监管理念的现象，其在进行质量控制时将管理工作视为现场管理人员的责任，因此在管理人员进行管理工作时没有积极配合，该情况也会给整个建筑电气安装工程埋下隐患。
2加强建筑电气安装工程质量控制的措施
2.1加强培养施工人员对施工技术的正确认识
施工人员在工程施工中扮演非常重要的角色，因此，让相关施工人员强化工程质量控制意识以及提高他们的技术水平非常重要。可以通过开展培训会或者开展讲座的方式来对施工人员进行培训，针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训，以提高他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度。除此之外，监督部门应定期对相关施工人员进行监督考核，对于对施工技术问题不够重视的人员加以惩罚。提高施工人员的思想水平也非常重要，要培养他们的责任心，让他们将防止施工过程中出现质量问题放在工程施工的首位。这样一来，他们在施工过程中就能对自己的操作进行严格规范，以确保工程的质量问题能得到更有效的解决。
2.2加大施工监管力度
在电气工程安装施工的过程中，为了进一步提高整个工程的质量，加强监管工作也十分重要。首先，需要建立监管制度，并安排专门的监管团队，对安装施工的各个环节进行监管，监管人员的所有工作都必须按照制度要求进行，使监管工作可以正常进行，也避免监管制度流于形式。其次，施工企业的领导层必须重视监管工作，向监管工作中投入一定量的资金，使得监管工作具有一定的保障。最后，监管人员必须明确自身的工作责任，提高自身的责任心，在工作的过程中如果发现了隐患问题，则需要立即指出，并要求相关工作人员进行整改。在隐患问题没有得到全面的整改之前，不能开展新的工作，如果隐患问题相对较大，监管人员需要向公司领导者汇报。
2.3推广应用新技术
在科学技术迅猛发展的21世纪，工作人员在进行建筑电气工程安装设计时，要不断创新理念与思路，树立使用新技术、新材料、新设备的意识，通过对各新型节能材料与技术等的应用来降低建筑能耗。如在设计过程中，可根据建筑实际情况以及业主需求等，推广运用智能化节能控制技术与新型高低压电器产品。通过对以上技术与产品的应用，从整体上提升建筑电气工程节能水平，让各项能源资源问题得到有效解决。在设计过程中，始终贯彻落实节能节约理念，遵循经济性、节能型与可持续性原则加大对各新思路、新技术与新设备的研发与应用力度，将建筑电气工程对各能源资源的消耗降到最低。
2.4协调作业管理
施工单位需要协调每道施工工序，顺利落实建筑电气安装工程。施工人员需要重视电气施工，合理安排具体的施工任务，协调不同施工人员的工作任务，管理人员需要积极协调不同工种的意见，及时解决低压电气安装中的问题。充分协调各个专业的施工作业，有效磨合不同工种，完善不同的作业机制。协调低压电气和土建施工以及给排水施工，及时协调施工中的矛盾。在建筑工程中，低压电气工程属于重要的一部分，施工单位需要协调低压电气施工和建筑工程的进度，施工单位需要重视协调作业，在电气安装中需要把握土建施工进度，全力配合土建工程。在给排水施工中，需要根据图纸协调各方面工作。电气施工人员需要熟悉施工图纸，保障整体电气工程质量。
2.5电气安装工程的进度管理
建筑工程中电气安装工程的工期较短，但工作内容多，安装施工面对的影响因素多，因此不可避免地会导致工期延误的情况出现，工期延误会给整个建筑工程的经济效益造成较大的影响，也会给施工单位带来重大的损失。为了有效地对电气安装工程的进度进行管理，相关人员就需要在施工前做好施工计划管理工作，通过构建相对健全的施工管理体系来规避施工进度延误的问题。在进行电气安装工程进度管理工作时，相关人员还要加强对施工场地其他因素的控制，以此避免其他影响工程进度的因素出现。
2.6加强调试
建筑电气工程安装完成后，按照审批过的调试方案进行一系列的调试与试验，送电时应将各个配电箱的开关断开，安排2人对送电进行操作，当总电源电源正常与稳定后，将总开关合上，对线端的电压的情况进行检查，确认正常后，合上各个回路的配电箱开关进行送电，对每个回路的照明灯具和开关与插座等情况进行检查，各回路的导线载流量、电压、电流值等参数应符合设计及施工规范要求。
结语
在建筑工程中，建筑电气安装工程属于重要的一部分，施工单位需要加强管理建筑电气安装工程施工，优化整体施工效果，有效控制工程施工细节，保障建筑电气安装工程施工质量。
参考文献
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