市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年3月第9期   作者:张国威
[导读] 近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,由此极大的推动了各个前沿领域的发展,各类市政项目层出不穷
        张国威
        (天津市润宏建设工程技术有限责任公司    天津市300163)
        摘要:近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,由此极大的推动了各个前沿领域的发展,各类市政项目层出不穷。但是随着市政行业的不断发展,市政企业间的竞争不断加剧,企业的生存环境愈发艰难。市政工程的质量与人们的联系最为紧密,若质量不达标,会严重威胁人们的生命财产安全。
        关键词:市政工程;施工质量管理;问题;对策
        引言
        近年来,我国地城市建设和经济发展是一个有目共睹的过程,但在我国某些城乡中主要依靠市政工程建设,所以市政工程与城乡的建设发展一脉相连。由于基本工作没有做到位,导致市政工程质量管理工作还存在较多问题没有得到改善,这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施,也会使市政工程项目使用价值大打折扣。
        1市政工程施工质量管理中存在的问题
        1.1未有效树立质量意识
        目前,大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识,承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理,在对质量管理的过程中其相关规范不够健全,在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象,这在一定程度上增加了施工的难度,同,时中标单位对施工现场的管理不够重视,其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理,导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低,在进行管理时因为相关的技能以及经验不足,在进行施工计划安排时不够恰当,造成施工现场的秩序混乱,使市政建设施工的难度加大。
        1.2施工材料缺乏统一管理
        在市政工程施工现场,施工现场材料管理混乱十分普遍。例如未对进入施工现场的材料进行严格检查、未对其进行分类与分规格堆放、缺乏挂牌标识制度等。这些问题看起来只是表面问题,实际上会造成施工材料的严重浪费,进而给施工现场的安全管理工作埋下隐患。同时,如果施工材料不能得到合理利用与妥善保管,随意置于施工现场,不仅会给施工现场的通行带来影响,还容易产生材料磨损,进而降低材料质量。此外,施工材料的随意摆放,极其不利于紧急状态下人员疏散与逃生。
        1.3工程实施现场没有落实管理
        市政工程的建设与监管应该落实于工程建设的实际中,将市政工程的监管贯穿于经济建设中才能有效减少安全事故发生。现阶段的市政工程施工建设的人员开展监管,仅仅重视工程建设之前以及工程施工结束以后监管,这种监督管理办法不能实现工程建设的全面监管,导致工程建设内部存在问题,影响工程建设的质量。后续工程建设完成后,审查过程中存在问题还要进行工程建设返工,整个过程会延长市政工程建设的时间,增加成本支出,导致问题出现。
        2市政工程施工质量管理中存在问题的对策
        2.1增强工程质量管理意识
        首先,只有施工人员真正具备了市政工程质量管理意识才会在接下来的环节中,有效运用质量管理的意识来进行材料质量选择,以及严格遵守施工进度之后精益求精的进行监督管理工作。所以不论是监管人员或者是施工人员都要具备相应的施工管理意识。在于监管人员要加强自身素养的同时更要做到以身作则的效果,这样才能对市政工程质量管理才能有所保障。其次,对于施工人员也要进行一定质量管理意识的普及,以此来保证施工人员能够在进行市政工程施工时认真、有序。在进行员工培训时要定时定期举行,也要通过一定的理论知识向工作人员普及以及对员工展示讲解特别个案,以此达到时刻警醒工作人员要把质量管理意识放在首位,这样才能实现长抓不衰的现象。


        2.2加强施工现场材料管理
        (1)对进入施工现场的所有材料进行入场检查,并提供检验样品交由业主和监理单位审批。(2)施工材料的规格、质量、型号必须具有生产厂家的合格证明书和质量保证书。(3)对施工材料的运输、入库以及保管工作实行针对性的控制措施。(4)由于工程项目需要使用到的施工材料种类繁多,因此在施工材料入库后对其进行分类与分规格堆放和管理,并采取防止变形、防止受潮霉变等的措施,建立材料出库领用制度。(5)加强施工材料出库后的现场管理工作,保证施工材料存放地点的安全可靠,为了避免堆放施工材料场地出现积水,需要在施工材料下方垫上枕木。(7)材料的堆放要做到整齐有序,并悬挂标示牌。(8)施工材料在使用之前需对其进行严格检查,包括外形检查以及附着物的清除等。
        2.3控制好各种因素对工程影响
        要保证市政工程施工的整体质量,促进市政工程施工的顺利进行,提升市政工程施工管理的效果,就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低,缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理,保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督,事无巨细的进行检查、审核以及管理,严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督,以及到施工后期的各种检查和审查,不断地提升施工单位的施工管理力度和质量,对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。再者,也应以24小时作业的模式开展施工,并加大夜间施工力度,力争在最短的时间内完成施工。并准备好相应辅助物资,旨在为突如其来的恶劣天气施工做好硬件准备。还应做好日间和夜间的施工警示,并确保夜间施工照明相关配套设施的完善,以及做好高峰密集阶段车流人流疏散问题,进而提升市政工程施工的整体效果,促进市政工程施工的经济效益的提升,从而更好地促进市政工程建设行业的发展。
        2.4建立工程质量规范体系
        为了确保市政建设工程的施工质量得到保证,需要建立完善的工程质量规范体系,对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定,通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握,从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时,在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收,对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决,确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善,在问题解决后也要及时地进行备份,为后期的工作提供资料保障。
        2.5落实设备检查
        机械设备在市政工程的管理中占有重要地位,贯彻落实市政工程监管,需要将经济建设的实际情况开展论述,实施市政工程建设中的设备检查。市政工程的建设工作是一个流动性的工程建设,设备转移的过程中可能会受到外界环境的影响导致工程建设的机械设备内出现损害。最常见的就是机械设备螺丝松动情况,螺丝松动就使设备内部产生安全隐患,一旦将这个设施设备投入运转,就会直接导致工程安全事故。实施设备的安全检查能够减少这种问题的出现,保证施工进度与质量满足城市建设的需求,促进经济效益的发展。
        结语
        综上所述,企业需要加强对材料设备的管理,建立工程质量规范体系从而提高建设工程施工效率以及工程质量,促进企业持续健康发展。
        参考文献
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      [2]易俊林.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].中国房地产业,2020(27):191.
        [3]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017(4):170+189.
        [4]吕曙良.市政工程施工安全质量管理措施[J].工程技术研究,2020(6):185~186.
        [5]杨志勇.建筑施工项目管理中存在的问题及解决方法[J].门窗,2019(3):111.
       
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