建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 刘文

发表时间:2021/8/4   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:刘文
[导读] 随着当前生产技术水平的不断提升,新型的施工工艺和施工要求也逐渐创新发展。为更好地适应当前的建筑工程发展要求

        云厦建设集团有限公司  安徽宿州  234000
        摘要:随着当前生产技术水平的不断提升,新型的施工工艺和施工要求也逐渐创新发展。为更好地适应当前的建筑工程发展要求,作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题,通过有效的管理措施优化和技术方式创新,全面促进生产方式的优化,推动建筑工程施工质量的有效提升。但是由于当前信息化管理能力的不断提升,传统的施工管理方式已经不能适应现阶段的施工管理要求。为此,本文结合当前的施工管理相关要求,通过分析当前施工技术管理创新的相关策略,以求能够全面推动建筑工程施工发展,实现施工质量的稳步提升。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;创新


        1  建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
        1.1提升施工各单位之能力的限制,施工建设精细间的有效配合
        为尽可能地实现工程建设质量的有效提升,首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用,全面深化配合精细化管理的重要性,最终实现施工组织单位之间的配合,推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发,通过例会等多种手段,进行有效的沟通和交流方式,从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节,管理人员,应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作,通过对施工工艺的介绍讲解,让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作,全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中,作为施工管理人员,应当有效地提升沟通的积极性,全面提升沟通结果,最终实现工程建设的高质量运作。
        1.2做好技术施工工作的有序精细化管理
        建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性,施工建设任务的开展,是通过多种的专业技术手段,才能全面地进行落实和实施工作,这样才能更好地发挥施工作用,提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中,作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制,从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中,作为施工建设人员,应当全面提升建设要求,有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理,充分掌握各个施工环节的施工任务,同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案,最终实现有效地提升工程建设施工质量。
        2  建筑工程施工技术分析
        2.1 地基施工技术
        在工程项目实际开展过程中,施工技术人员应参照工程现场的实际情况,做出全方位、深层次的分析与商讨,继而选用置换法、夯实法处理软土地基结构,用以增强地基结构的稳固能力,继而保障建筑结构的施工品质。当地基土中存在淤泥时,上层土层会变得异常薄弱,这就需要采用桩基法、换土法等处理淤泥问题。若是冲填土或者建筑工程物料,应在保证其密实性与匀称性的前提下,令其充当持力层;若是生产生活中产生的有机物含量较高的垃圾废物,在处理前不能作为持力层。在选择地基处理方法时,必须充分考虑房屋建筑工程的水文、地理条件以及原材料的存储状况,经系统分析后选择最优方案。
        2.2 防水施工技术
        为了充分发挥出建筑防水技术的作用,施工单位需要合理选择新型材料,科学技术不断发展,建筑市场不断涌现出新的材料,一方面可以降低施工成本,同时可以发挥出较多的性能优势,因此施工单位需要合理选择新型材料,全面分析相关信息,选择的材料要符合工程发展情况,发挥出材料的优势。认真分析新型材料的优势和不足,保障整体建筑防水施工效果,推动建筑防水工作发展。针对屋面工程,当前很多施工单位都是选择利用卷材,例如可以利用高分子防水材料和高聚物改性沥青防水卷材等。



        2.3 混凝土施工技术
        混凝土施工技术在建筑工程施工过程中是主要的技术手段。在混凝土施工前,应合理搅拌混凝土,合理控制水灰比,准确调整混凝土的搅拌程度以适应和符合使用要求。在混凝土的浇筑过程中,根据施工项目的具体要求采用不同的浇筑技术,提高建筑工程项目的效率和质量。在混凝土浇筑完成后,需要对混凝土进行振捣,提高建筑工程的均匀性和密实度,保证建筑工程结构的强度良好。
        3  提高建筑工程现场施工管理水平的对策
        3.1 做好施工准备工作,提升施工人员施工能力
        在工程施工前,应加强对施工图纸的会审力度,确保图纸设计意图、图纸尺寸、图纸标高等条件符合要求,满足工程施工情况。施工所需使用的设备、材料等,应安排专业人员先进行市场调查,后开展采购工作,并做好质量验收及安全存放工作。同时还包括施工现场的道路规划、水源安排、电气设备使用、既有管道及建筑物的处理等相关准备工作。另外,施工人员作为影响施工质量的关键因素,需要做好对该类人员的培训工作,主要涉及安全、基础施工常识、技术操作等方面知识技能。
        3.2 提高施工现场管理实时性,加大安全防护力度
        建立完善的施工现场管理制度,落实安全生产责任制,规范各项施工流程,安排经验足、能力强的管理人员开展现场管理工作。对存在违规操作或不良行为的施工人员或部门,按规章制度进行惩治,并要求其按期整改,以最低程度降低施工损失,保障施工质量。为提高管理效率,可借助信息技术及智能设备进行远程实时监控。同时针对施工现场,应对一些高危地区设置相应的围栏,对正在施工的区域设置标识,对需要进行高空作业等类型的施工人员配备防护工具。在日常管理中,也应做好安全检查、安全活动等工作项目,从多方面多角度保护施工现场及施工人员的安全。
        3.3 做好现场安全监督管理
        由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺,因此作为工程施工的科学管理,一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式,以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式,发挥监督管理责任,以此优化安全管理,尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式,以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
        3.4 健全各项质量监督管理制度
        当前建筑业的发展速度逐渐加快,但是由于行业内部的制约和影响,存在的质量监督管理制度欠缺的问题日趋严重,因此优化工程施工监督管理制度,让施工可以顺利开展,就要求施工单位重视施工质量监督要针对工程施工的具体特点,结合施工、监理等多方面的施工意见,预测可能出现的施工问题,针对性地提出施工质量监督管理制度,根据相应的制度,全面开展各项施工工作,有效避免可能出现的工程施工风险问题,提升工程施工质量。
        4 结语
        建筑工程行业发展随着时代的进步逐渐融合了先进的科学技术和创新性的管理理念,以此提升建筑工程的质量。每个建筑工程需要大量人力、物力的投入,其本身是一项复杂性、技术性、管理性兼备的工程,各环节的紧密相连才能保证工程的顺利结束。通过明确当前的建设任务目标要求,全面统筹质量精细化管理全过程管控,实现施工建设质量的高效优化,让所有的施工工作都能够充分地覆盖在施工建设的各个环节之中,尽可能地减少施工作业过程中可能出现的施工建设质量问题,从而深化建筑工程项目管控作用,实现建筑工程任务目标的有效落实。
        参考文献:
        [1]许翔.探究超高层建筑施工消防安全研究与运用[J].消防界(电子版),2019(20):46-47.
        [2]孙淑萍,肖志娟.超高层建筑施工管理实践与创新分析[J].工程技术研究,2019(22):165-166.

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