张北蒙
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摘要：市政工程项目由于其特殊性，使得其施工质量水平与城市的规划建设和未来的经济发展有着密切联系。因此，提高对市政工程施工质量管理工作的重视具有现实应用价值与重要的应用意义。施工质量管理工作效果的充分发挥是促使施工环节规范化的关键因素，其中以施工方案为基础的技术交底工作的展开更是确保工程施工质量符合施工要求的前提条件。保证施工质量管理的有效性、充分发挥其应用的实际价值，不仅能够大大缩减施工周期，同时也会将资源的耗损率降到最低，各项成本支出自然也就会有明显减少，例如材料成本、人工成本、设备成本等。
关键词：市政工程;?施工质量;?问题与对策;
1 在市政工程施工质量管理过程中存在的主要问题
1.1 严重缺乏质量管控意识
从现阶段的实际情况来看，在针对市政工程现场施工管理流程进行深入分析的情况下，能够发现有一部分的施工单位并不具备工程建设的质量管控意识，或在已经有明文规定的条件下并没有提高对质量管控的重视，甚至没有正确的质量管控认知，致使市政工程的质量管控意识长期处在缺失状态。项目施工过程中，施工质量控制具有极高的工程建设地位，与施工成本、施工周期等密切相关，且与项目展开与实际应用的安全性以及可靠性更是有着紧密联系，其重要性毋庸置疑。因此，对工程进行施工质量管控具有极高的现实应用价值，应提高对质量管控工作的重视。但施工单位管理人员由于并没有意识到质量管理的重要意义，严重忽视了施工质量管理环节，且对工程进行质量管理时所采取的措施多数起到的是形式作用。这就导致市政工程的建设质量受到了极大的影响，在增加后期施工质量修复时间的基础上也将会使得成本支出相较以往有显著提升。导致一系列问题的根本，就是现场管理人员没有意识到施工质量管理对于市政工程建设的重要意义，质量管理的认知处于严重缺乏的状态。
1.2 质量管理制度与体系不够全面和完善
为了进一步提升市政工程的应用效果我国发布了诸多的法律法规，对工程现场的施工质量管理环节进行了较多的约束。但由于多数的工程不仅覆盖范围较广且施工细节较多，再加上部分特殊工程需要用到特殊的施工工艺，因此整体耗费时间较长，对其进行全面管理也有着一定难度。但对于市政工程来说，与之相配合的法律法规从实际情况来看并不能全面覆盖到每一个施工环节，仍然需要通过不断补充对内容进行完善。部分市政工程采取外包形式，经过招标过程后选择出的中标单位作为执行施工任务的角色，也被称之为承包商。但由于承包商的并不固定，即使其资质满足施工需求也无法控制其管理的质量与水平。在承包商不具备管理能力，若同时没有制定科学且合理的质量管理制度，或是不重视施工质量管理过程，再加上相关制度的缺失将为市政工程的建设埋下极大的安全隐患。
1.3 疏于对施工材料的质量管理与控制
施工材料的质量管理对于市政工程的建设来说极为重要，其决定着整个工程的最终应用效果。因此，需要提高对施工材料的管理重视。但从现阶段的实际情况来看，多数施工单位均疏于对施工材料进行质量管理与控制，具体表现出以下几种情况。
(1）不重视施工材料的采购。
材料生产厂家资质的不认真核查或没有强制性的要求出厂性能报告的完整性，将有极大的可能会造成大量的不合格材料流入到施工现场；
(2）部分采购人员为了将自身利益最大化，私自收取材料厂家回扣。这就导致采购的现场材料多数价格较为低廉，甚至某些材料无生产检验许可证书，只看中价格而不重视性能的做法将严重影响工程的质量效果。又或是部分施工方私自与供应是商对接，将以次充好的材料混入到正常材料中，一旦这些不合格的材料进入到施工现场并将其应用在了市政工程中，将形成极大的安全隐患。以市政道路桥梁为例，不仅会影响形成安全，也将会增大重大安全事故的发生风险。
2 提高市政工程施工质量的有效措施
2.1 让工程施工管理人员树立起对施工质量管理的正确
认知为进一步提升施工质量水平，从而确保能够让市政工程的建设进度顺利推进，以符合对市政工程的质量应用标准。首先，作为管理人员需要认识到施工质量管理对市政工程的重要意义，树立正确的质量思想管理认知，就应该从思想的角度入手，从根本上提高对使用施工现场质量管理工作的重视，以起到强化管理意识、提高管理水平的重要作用。可以在日常对管理人员进行集中的培训，通过丰富的案例与先进的质量管理思想，真正将质量管理体系根植于心，在不知不觉中树立起正确的质量管理意识，从自身做起提高对质量管理工作的重视。
2.2 构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。
2.3 提高对施工材料的采购管理与控制的重视
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
3 结束语
综上所述，在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
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