吕亚澎
日照市城市建设投资集团有限公司 山东日照 276800
摘要：随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的提高，对建筑工程也提出了更高的发展要求。因此，在建筑工程施工的各个环节中注重加强管理十分必要。不过，目前我国在建筑工程施工技术管理的各方面仍然有不完善的地方。本文简要分析了建筑工程施工的各个环节，从管理方面的问题入手，提出如何有效提升建筑工程施工技术管理的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；现状；创新
引言
我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升的体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平。当施工技术管理水平不足时，其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
1建筑工程施工技术管理现状
1.1技术管理体系不完善
建筑工程开发建设时，由于施工技术管理体系不完善，给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如，管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等，给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重要性与必要性，在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念，导致施工技术管理水平提升受阻，无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此，建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善，推动施工技术管理水平的提升。
1.2施工设备技术的问题
建筑施工过程中，图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。图纸中的安全评估只是通过一些力学问题，针对建筑中的角度，建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间，工地用料则是另一个保证安全性的环节。除此之外，施工技术的先进性也是建筑安全性的保障之一。对设备本身及其技术进行更新时，肯定会考虑到旧设备存在的问题。因此，对于一些技术上的问题进行及时的更新，不仅可以加快工程进度，实现施工过程的安全保证以及建筑最终呈现程度都是有利的。
1.3施工技术人员能力不足
建筑工程施工技术管理活动实施主体--人的能力高低，也会对项目施工工作展开带来一定的影响。对当前建筑工程施工实际状况而言，施工人员能力参差不齐，是造成这一问题的主要隐患。相关研究结果表明，建筑工程施工技术管理人员中，30%为专业技术管理人员，70%为非专业群体。虽然这些非专业群体中，大部分均有丰富的建筑项目施工经验，但在技术理论分析层面，依旧与本专业人员之间存在着一定的差距，从而导致工程施工技术管理误差增大。同时，工作人员针对新型建筑工程施工技术的学习水平有限，实际生产工作实践期间，也容易出现人员能力与实践之间不相匹配的状况。
2建筑工程施工技术管理创新方法
2.1健全施工技术管理体系
建筑工程施工技术管理工作开展时，应建构良好的管理制度。在施工技术管理体系健全过程中，应有效提升管理人员的专业实力与职业素养，确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。
在对新工艺、新设备、新技术进行管理时，可对施工技术管理人员进行专业培训，确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险，健全施工管理体系时，应建构监管审查机制。对施工技术管理工作进行监督，及时发现技术管理存在的问题，并督促相关技术管理人员进行更正，保证项目施工的质量与安全。
2.2保证施工设备质量提升施工技术
施工材料的质量，是确保完工的建筑工程安全的前提。因此，有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年，建筑坍塌事件时有发生，检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以，建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识，确保自身在施工期间是注重质量的。其次，建筑公司在选用材料供应商时也要慎重，尽可能选用那些诚信度高的、工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工工地时，建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查，确保第三方供应商不会以次充好。关于安全的问题，除了材料的质量保证安全之外，施工的设备也要注重安全。这其中不只是设备本身的安全性，还有操作人员的安全措施。施工过程中，为了时时刻刻注意操作安全性问题，施工守则也要划分明细，确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外，施工设备也要及时更新，更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
2.3施工技术人员能力提升
建筑工程施工技术管理活动创新实施期间，注重实践主体--人的能力提升，也是该部分工作得以合理实践的保障性条件。其一，建筑工程施工技术人员队伍，逐步从非专业向着专业化的方向转变。其二，建筑工程施工技术管理人员合理实践期间，不断的引导技术人员学习新理论，也是建筑工程施工技术活动得以科学展开的一方面。建筑项目工程进行施工技术人员管理时，相关工作的实施要点主要包含了：（1）组织建筑工程技术管理人员进行上岗前培训。培训内容不仅包含建筑工程技术相关理论、还包含施工现场常见技术问题解析。施工前期做好施工要点的综合防护，是该部分工作得以合理推进的有效方式。（2）建筑工程施工技术管理工作具体实践期间，工作人员一方面通过经验总结法，做好工程施工现场各项技术控制因素的综合防护；一方面通过微视频、公众号等渠道，对新型建筑项目施工现场技术管理要点进行学习。建筑工程施工技术管理工作不断创新实践中，实践人员的能力高低在一定程度上决定了技术管理的整体效果。为此，将非专业的技术管理队伍转变为专业性、灵活性项目施工人员管理队伍，同时，建筑工程施工人员水平的不断革新。两者有机结合，为后续工作的实施推进提供了人员能力。
2.4落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性。如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核。依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
结语：
综上所述，建设施工管控技能对建筑建设行业至关重要，为建筑建设行业提供扎实的发展条件。建设施工单位应注意提高建设技能管控水平，弥补现有缺陷。不断增强建设技能管控力，不仅能够保障正常的施工进度，还有利于优化施工质量和效益。
参考文献
[1]王炜.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].低碳世界,2020,10(07):98-99.
[2]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020(15):135.
[3]宋乃佩.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2020(14):148.