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摘要：随着社会经济的快速发展，各类建筑如雨后春笋般出现在我们的视野并改变了我们的生活。与传统建筑相比，现代化建筑楼层更高、功能性更强，这给建筑质量和建筑安全提出了更高的要求。建筑工程现场安全管理是建筑施工顺利进行的关键，是建筑质量的保障。只有不断加强施工现场管理，才能将外力因素变化对施工进度的影响降至最低，确保建筑企业获得既定经济效益。本文以建筑工程现场安全管理的重要作用为切入点，详细分析影响建筑施工管理的各项因素并提出若干解决策略，力求为建筑行业的持续发展增添助益。
关键词：建筑工程；现场安全管理；影响因素；解决对策
一、前言
建筑工程施工具有工期长、户外作业、涉及人员（材料）复杂的特点。在具体施工管理过程中，常会因天气变化、人员流动、原材料价格变动等因素造成工期延误或出现安全隐患，严重时危及工作人员和业主的生命财产安全。如不能及时妥善处理这些问题，将直接影响建筑行业的整体管理水平。各建筑企业应积极借鉴国内外管理经验，及时更新管理思想，结合自身实际不断学习、探索，最大限度化解工程现场安全管理工作中隐藏的问题，确保建筑质量达到行业标准。
二、建筑施工安全管理在建筑企业中的作用
1、安全管理在建筑施工企业经营管理中有着不容忽略的作用
我国建筑行业获得了较为迅速的发展，建筑工程资金投入不断增加，建筑市场受到了人们的关注，建筑施工团队人数不断提升，但是建筑工程专业工作人员的水平不一，虽然建筑施工企业获得经济收益方式出现了变动，但是仍然在安全管理中有着不容忽视的作用。为此，建筑企业在经营管理的过程中必须要认识到安全管理的重要作用。
2、安全管理能够在一定程度上决定企业发展
随着经济水平的提升，我国有关部门较为关注建筑行业的发展，并加大力度对于建筑行业的管理进行了监督，在工程施工的过程中出现安全问题，不但会导致施工安全得不到保障，从某种角度来说，还会降低建筑企业的经济收益，导致建筑企业在市场中并不占据优势，从某种角度来说，会阻碍企业的长期稳定发展。为此，必须要做好安全管理工作，确保建筑企业可以获得较好的发展。
三、建筑施工安全管理影响因素
1、在高空进行施工
随着人们对于高层建筑需求量不断提升，施工人员在高空施工需要花费的时间不断增加，并且随着生活质量的改善，人们对于生活质量的要求不断提升，这从某种角度来说，增加了施工的困难程度。除此之外，施工人员还很可能因为进行施工需要花费较长的时间、进行操作难度比较大、没有合理的对于安全防护设备进行使用等，导致施工人员坠亡。一旦出现这些状况，不但会对于施工人员的安全造成不利影响，还会带给建筑单位不必要的经济损失，严重阻碍了建筑企业的可持续发展。
2、在施工过程中所处的环境
一般情况下，开展房屋建筑施工是在露天场所进行的。并且人员是流动的，除此之外，还很可能会被施工环节所限制，尤其是在环境条件比较差的情况下，施工无法顺利开展。在这一过程中，如果建筑单位没有在第一时间内制定对策，解决问题，很可能会对于施工人员的安全造成威胁。
3、所应用的施工设备
目前，建筑施工包含着较多方面的内容，会被建筑施工人员、材料以及设施设备所影响。一般情况下，较为常见的施工设备主要有挖掘机、装载机、吊机、电焊机等。如果在对于施工设备进行应用时存在问题，或者是施工人员并没有严格的按照要求进行操作，都很可能出现安全问题，不利于施工安全。
4、施工人员
从当前的情况来进行分析，可以发现建筑施工人员大部分都是进城务工群体，受教育程度比较低，没有及时的更新自身的思想观念，缺乏对于先进施工设备进行应用的能力，在借助于设施设备进行施工的过程中，很可能由于施工不当或者是一些违规行为导致安全问题频发。
5、建筑施工安全监督存在问题
从当前的情况来进行分析，建筑施工安全管理体系并没有形成完善的体系，缺乏安全基础，无法将监督管理方式落实到位。主要可以总结为在管理的过程中并没有将责任落实到个人、劳动组织不科学等。当前，建筑企业管理层并没有意识到安全生产的重要作用，一般都会选择依靠经验，在事后解决问题，这就导致安全管理工作没有落实到位，无法在第一时间内解决安全问题。再加上部分建筑施工企业缺乏安全管理制度、管理机构并没有承担起自身的责任等，导致安全事故很难被合理控制。
四、建筑施工安全管理方法
1、完善组织体系
施工现场涉及材料运输、人员配置以及设备维护等诸多环节，为增强现场施工的有序性，要完善施工现场组织管理，构建明确高效的施工现场组织体系，贯彻落实各项施工管理措施，促进各项施工环节实现无缝衔接，大幅度提升现场施工效率。施工管理人员要深入现场工作面，按照图纸对现场施工进行检查验收，并加强与技术员的沟通交流，对施工现场存在的实际问题进行有效解决。
2、构建系统完善的施工管理制度
加强现场施工管理，要充分考虑建筑工程各项施工要求，并契合市场需求，构建系统完善的施工管理制度，有效增强现场施工的有序性和有效性。建筑工程现场施工涉及诸多工序和各种材料，具有诸多施工要求。
3、明确各部门的职责
承包单位在分包过程中，为了提高工程整体施工质量和安全管理，必须要实施分包管理模式。在分包过程中，承包单位要按照施工部门的不同，对发包单位划分出相应的安全责任和义务，统筹协调好各个分包单位的施工和安全管理，尤其是工序的连接、材料供应、技术交流等方面的沟通和衔接工作要做好，确保整个项目能够顺利进行。明确各分包单位的安全责任和义务，协调好个单位之间的施工衔接，不仅能够确保工程的质量和进度，对施工现场安全管理水平的提高也非常有帮助。
4、加大安全培训力度
施工人员在房屋建筑施工中有着不容忽视的作用，必须要认识到安全施工的作用。这就需要施工企业发挥自身的作用，对于施工过程中所涉及到的所有施工人员，组织他们学习安全方面的知识，从而树立牢牢的安全观念。可以从以下几点开展工作：在施工人员尚未正式进行工作时，施工单位要做好培训工作，确保其能够具有安全施工的能力，避免安全事故的出现。在这一情况下，施工单位应该对于房屋建筑施工予以充分关注，选择一些专业程度较高的施工人员进行操作，并做好安全知识教育，使其更具有安全观念。
5、完善风险管控
在开展高空施工时，必须要加大力度进行防范，配备完善的安全设备，特别是在开展安全风险管理的过程中，更需要坚持这一内容。建筑施工企业必须要提升施工人员的安全观念。在这个过程中，如果出现安全风险，就必须要在尚未开展施工时进行防护。比如说，施工人员在尚未进行高空施工时，需要对于所应用的高空设施设备进行分析，并替换一些防护效果并不理想的设备。在环境较为不利的条件下，建筑施工企业应该科学的安排施工人员工作时间，对于施工流程进行控制，只有如此，才能够使安全管理更加规范、标准，从某种角度来说，可以使房屋建筑工程更加安全。
五、结束语
综上所述，高水准的项目施工管理是建筑工程施工安全的重要保障。要想提升管理质量，就应在施工开始前详细分析各种可能出现的不利因素，并提前制定应对措施，将各种安全隐患扼杀在萌芽状态，使管理的各项质量安全工作都能达到预期效果与标准。
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