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摘要：水库建设工程项目是攸关国计民生的系统性工程项目类型，在我国现代国民经济建设与发展事业的具体推进过程中，占据着极其重要的地位，发挥着不容忽视的作用。施工管理工作是水库工程项目建设过程中重要工作任务之一，对确保水库工程项目设施长期处于最优化的使用功能状态，发挥着重要作用。鉴于此，文章对水库工程的建设管理工作策略进行了研究，以供参考。
关键词：水库工程；施工管理；要点研究
1开展水库工程项目管理工作的重要意义
水库工程项目设施在我国国民经济建设发展进程中发挥着重要作用，做好针对水库工程项目的建设管理工作，能够为农业灌溉领域、生活用水领域、工业生产用水领域、畜牧养殖领域、发电生产领域，以及防洪排泄领域，创造和提供有效且充分的保障性支持条件。水库工程项目设施的建设和运作质量，直接性地影响和制约着我国广大民众的切身利益，以及生产生活实践活动参与质量。积极做好针对水库工程项目建设管理工作，能有效预防和规避各类自然灾害隐患事件的发生和蔓延；能显著改善提升水资源要素的综合利用效率，助力人与自然和谐发展；能有效改善优化经济社会建设发展事业实施过程中的综合效率水平，确保我国社会建设事业进入可持续发展的历史阶段。
2水库工程质量安全管理措施分析
2.1明确水库工程管控目标
水库建设过程中，工程管理人员要从水库安全管理和施工进度两方面对该项目工程进行整体规划，制定完善的水库工程施工管控目标，推动工程施工建设可持续发展。首先，施工企业项目工程管理人员要对工程施工条件、施工地点等重要信息进行深入了解，掌握工程施工方式和实际施工状况，针对水库功能以及工程施工建设工作的实际进度，制定水库工程管理和控制目标，即通过多种形式的项目工程施工管理手段，加强对施工各阶段的控制，促使水库工程施工符合工程管理标准；其次，施工企业管理人员要制定科学合理的工程管理与控制措施，在工程涉及材料管理、人员管理等工作时，要严格落实工程管控措施，全面提高工程施工环节的工作效率，保证水库施工过程满足水库建设工作的总体要求，推动水库工程建设工作由传统管理模式向现代化管控模式转变，提升工程管理的科学性和可靠性。
2.2落实工程生产组织规划
水库工程施工期间，管理人员首先要对工程施工组织和报价资料进行整理和分析，根据工程施工投入标准，合理规划水库工程施工使用资金范围，同时要对施工现场情况进行详细分析，针对不同水库建设工程的不同施工阶段制定有针对性的技术管理措施，提升工程施工的安全性，在一定程度上能够确保水库建设工程如期竣工。一方面，水库工程施工管理人员要做好安全管理工作，开工前期，技术人员要对工程概况、工程施工技术、安全管理措施进行二次确认，对工程施工重点技术进行培训，加大对安全教育的投入，增强工程施工人员的安全生产意识，对施工技术工艺以及工程施工质量进行交底，确保工程施工顺利开展；另一方面，工程施工总负责人要对工程施工进度进行管理和控制，严格监控水库导流隧洞工程施工关键时间点，针对具体施工时间，对总体项目工程计划进行调整，监控各分工程项目的开工时间，在重要施工节点对工程进度进行实地考察，完善导流隧道进出口及洞内施工的全过程，确保工程施工工作保质保量进行，保证在工期内竣工。
2.3强化施工现场质量控制
水库工程施工各个环节是互相关联、相互影响的，每个施工环节的施工质量均对水库工程质量有影响。基于此，必须重视施工现场的质量管理。从根本上讲，根据工程施工合同条款认真落实质量管理工作，严格执行所有施工步骤，依法进行所有施工作业，实施严格的质量控制，以确保水库工程建设的质量和安全。特别是对于项目内部分关键隐蔽工程，更加要做好施工现场质量控制。
施工现场管理人员应按时召开质量控制会议，定期汇总质量管理报告，并由相关人员负责工程施工的质量检查。在施工现场进行施工质量控制时，有必要记录并及时解决施工质量问题。只有这样才能对水库工程质量进行有效管理。
2.4贯彻安全生产责任制度
落实责任制度在水库工程施工现场安全生产管理中是非常重要的，这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前，相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外，为了能够加强对水库工程施工现场安全生产管理，还需要对施工细节进行严格的管理。施工现场的管理人员需要明确安全生产管理的重难点，并对可能会出现的意外情况进行及时的预案，从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位，可以提高水库工程施工现场安全生产管理的有效性。
3水库工程施工进度管理措施研究
3.1优化施工设计方案
在水库工程项目施工进度管控工作落实中，相关工作人员应当在参照工程设计方案之上，选用实用性强的技术手段，在确保施工品质的同时，在合同限定的日期之前交工使用。所以，工程场地中的施工人员在落实工程设计方案时，应该明晰施工方案的关键作用，预先委派专人对工程场地展开实地调研，增强工程资料信息的精准程度，保障所编制的工程设计方案具备一定的实用性、合理性，将施工进度管控在标准的范围之内。除此之外，对于机械设施的使用方面来讲，相关技术人员应该掌握工程场地的特点，将各类机械设施的效用体现出来，确保工程项目达到施工标准的前提下，提升施工品质，减少故障问题、安全事故发生的可能性，保证场地工人的个人安全。与此同时，相关技术人员在设计编写工程设计方案时，应该同步编制施工进度管控计划，将施工进度视为关键性的管理目标，在此基础上选用实用、可行的管理手段，提升工程场地施工人员的工作速率和效果，尽可能地在确保工程品质的同时，缩减施工工期，为相关企业节省资源成本，增加企业的资金收益。
3.2制定明确的进度管控目标，丰富管理手段
管理人员在进行项目施工前，需要对现场进行全面的勘察，做好施工图纸审核工作，了解施工图纸中存在的不合理之处，并对现场资源配置进行科学分析，保证施工进度计划与资源配置能够符合现场要求。工程建设管理人员增强进度管理意识，制定多级管理控制体系。与此同时，针对施工项目建设过程中可能出现的质量、安全风险做好防范措施，以保证施工进度目标的实现。另外，当前水库工程结构具有一定的复杂性，这就要求施工人员能够明确技术要点，做好关键环节的施工技术方案编制与管理工作。除此之外，为了提高施工进度管理水平管理人员需要学习先进的管理技术，引入信息化、现代化技术工艺，运用BIM技术开展可视化进度开展，通过信息收集与分析，掌握现场进度情况，并做好实时的监督管理。
结语
综上所述，水库建设工作开展过程中，工程管理人员要加强对项目施工质量安全与进度的管理，落实工程施工具体流程，明确水库建设目标，进一步提高项目工程施工的效率和质量，确保工程的安全性与稳定性，进而促进我国水库工程建设事业的进一步发展。
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