徐茜
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摘要：建筑工程项目发展下安全管理与控制面临诸多挑战，为提高安全管理水平，做好建筑工程管理工作具有现实意义。下面文章主要对建筑工程安全管理存在问题与应对措施展开探讨。
关键词：建筑工程；施工安全；安全管理；管理控制
引言
时代的发展和城市化进程的不断加快，为建筑行业发展带来契机的同时，也带来了前所未有的挑战。建筑工程项目的施工环境较为复杂，所涉及的工作人员众多，同时需要多个单位共同参与完成，这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些事故，严重情况下，不仅造成经济损失，还会引起人员伤亡，在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理，减少安全事故的发生，降低建筑企业经济的损失，避免人员的伤亡，是建筑企业发展的迫切需要。
1建筑工程施工安全管理概述
建设项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施（设备）的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全，并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。在建筑施工中建立安全管理措施，对确保施工人员安全，降低施工成本，促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求，还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施，同时，将最新的科技成果应用于当前的建筑行业，以提高建筑安全性。在项目建设过程中，为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率，营造良好的安全生产氛围，使建设能够实施，应贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。
2建筑工程的安全管理及控制存在的问题
2.1没有构建完善的施工安全管理机制
当前我国建筑行业在发展过程中，对于市场秩序的分析还十分混乱。建筑工程项目存在多个分包商共同完成的情况，工程转包逐渐成为一种特色。但是对于这种转包现象却没有构建完善的施工安全管理机制，在建筑工程中存在着一些安全管理问题。例如，建筑施工过程中出现安全事故问题，在追究安全事故责任时很难确定，主要原因在于施工中存在着层层转包情况，在追究责任时不能具体到个人，导致无法进行相应惩罚。
2.2施工材料与设备的不合格
施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题，因其与整个工程的质量密切相关，是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面，需要考虑的因素多，其中所用的材料和设备量大而面广，如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加，而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼，一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工，影响实体质量。因此要尽一切所能，保证用于实体的材料设备质量优良，才能使整个工程的质量处于较高水平，所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。
2.3施工队伍复杂
建筑施工中有些工程是承包给其他施工单位的，所以说施工人员的来源比较复杂，在管理上无法进行很好统一。并且无论是企业的员工还是分包单位的员工，他们的教育背景以及工种也存在着很大的区别，这些复杂性也给施工安全风险管理带来了困难。从建筑工程施工的整体环境来看，无论哪个项目基本上都存在施工环境比较差、施工人员需要承受的劳动量比较大的问题，这样就很难有技术高、综合素养强的人才加入到施工队伍中。目前我国建筑行业的施工人员，基本上都是临时工，稍微好点的是与建筑企业签订合同的合同工，这样施工队伍就极不稳定，很容易造成人员流动。
3建筑工程的安全管理及控制措施
3.1逐渐优化建筑工程施工安全管理工作
当前我国建筑工程行业施工安全管理工作水平与一些发达国家相比还有很大的差距。为了不断提高施工安全管理质量，我们需要在施工前合理借鉴一些国内外成功的建筑工程施工安全管理经验，并结合施工现场情况、施工企业特点、企业文化理念以及施工规模等多方面内容，构建完善的建筑工程施工安全管理机制。在构建施工管理机制时，需要及时纠正施工管理人员存在的侥幸心理，不断提高施工安全生产责任，加强培养施工安全生产意识，有利于施工管理人员主动参与施工现场管理工作。例如，在施工中合理设置专职人员有序开展施工现场的安全管理工作，及时检查施工设备是否存在不规范情况。此外，在施工中需要定期开展员工施工安全意识教育，不断提高建筑工程施工安全监督管理力度，提高安全管理责任意识，从而顺利开展建筑工程安全管理工作。
3.2不断强化施工材料质量管控的严格性
严格把控施工材料的质量是整个施工管理工作的重点，因此必须加强对材料从采购、进场验收、保管及使用各环节的管理。采购者在采购前应该接受管理者组织的相关培训，了解采购的一些基本知识，通过这样的方式让他们了解到材料的选择对工程质量的重要性，提高他们的责任感。相关管理人员要监督采购者购买材料的整个过程，在采购者采购之后，管理者要认真检查这些材料的质量，检查它们是否符合施工标准以及相关质量要求，确保材料使用的安全性。管理者要严格检查材料质量，选购者也要认真进行采购，在保证材料质量的基础上考虑性价比。
3.3强化对施工人员的安全教育
施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点对象。但是大部分的施工人员在工作中安全意识比较薄弱，容易引发安全事故，因此加强建筑工程施工安全风险管理的防范，必须要从施工人员入手。首先要强化施工人员的安全意识，从思想上让他们引起对安全事故的重视，这是施工安全风险防范的重要环节。建筑企业应该在施工场地张贴安全相关的警示标语，时刻提醒施工人员在工作中以安全为前提进行作业，提高他们的安全防范意识。除了对施工人员强化安全意识以外，还要加强对相关管理负责人的培训和教育，让他们掌握安全风险的特点和易发因素，增强安全管理意识。与此同时，也可以将安全管理工作纳入到企业的绩效考核中，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视安全风险的重要性。此外，建筑企业还应有较为完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工与管理施工，强化机械器具的检测养护管理，加强安全技术操作培训工作，对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估，提前预防。管理人员要明确自身责任，提高安全责任意识，提升其灵活应变能力，在面对现场突发状况能够临危不乱、从容应对、冷静解决，从而提升现场施工建筑管理水平，保证管理工作高效运转。
3.4重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在建筑工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。此外，有必要在施工过程中加强对安全成本的动态管理，对安全措施的挪用进行彻底调查和应对，有效地确保现场安全。
结语
综上所述，建筑施工现场安全管理工作复杂困难，需要多方努力才能实现。建筑企业对于建筑工程中可能存在的安全隐患要事先排查，制定相应的解决方案，建立健全突发情况应急响应措施，加强现场人员培训与安全投入，切实提高工程现场安全管理水平，降低安全事故的发生，提高我国工程项目建设的整体效果。
参考文献
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