贺海峰
青海良邦建设工程有限公司
摘要：随着我国建筑工程数量的逐年增多、规模的日渐扩大以及结构的日益复杂，对建筑企业来讲，发展企业的关键点就是要将其管理水平提升，保证企业不断向前发展。由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。为此，在建筑工程施工的过程中，必须要提高对建筑工程施工质量管理控制的重视程度，并掌握科学和有效的质量管理控制措施，从而促进建筑工程施工的全面发展。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制措施
1、建筑工程施工质量管理必要性
建筑工程是否达标，主要通过建筑工程施工质量表现出来。社会经济在不断进步与发展，建筑工程施工技术的水平也在随之逐步提升，有关建筑工程施工质量的要求也随之日渐提升。与此同时，物质生活水平的逐渐提升，促使民众对建筑的安全性、实用性与功能性等的要求也随之提升。基于此，建筑企业想要在诸多企业中占据优势地位，需尽可能重视建筑工程质量管理工作，促使建筑工程质量水平逐渐提升，进一步树立起品牌效益。居民的生命财产与人身安全等状况，是与建筑工程的质量关系紧密相连的，一旦建筑工程的质量出现了任何的问题，都会对居民造成严重不良影响。建筑工程有着相对庞大的工程体系，同时其实际需求的专业种类数量非常多，施工的难度系数也不容小觑，建设实施进行之时对质量环节与部位产生了极大影响，增加了施工质量管理的难度系数。建筑工程施工质量管理工作与建筑过程中的各个环节都或多或少存在一定联系，一旦建筑中的环节联系处理不好，将会对建筑单位的经济效益和建筑工程质量十分不利，甚至影响建筑企业施工质量整体效益和市场发展形势。基于此，依照建筑工程施工质量管理，对建设企业长远与可持续性发展意义显著。
2、建筑工程施工质量管理问题
2.1施工管理人员角度
对建筑工程来说，自设计概念到设计图纸，再到施工的具体实践活动和后期投入等等环节，都与人力存在紧密联系。人员对建筑工程的各个环节的影响性作用，主要由其是否直接或间接参与到了建筑工程的建设工作，直接性接触则表现为对建筑工程实施开展设计施工、监理、验收以及后期管理等方面的工作，间接接触则是施工材料与设备的管理及采购。另一方面，人也是建筑工程最终的运行维护者与受益者。由此也可凸显在建筑工程质量管理中人员因素的关键性作用。
2.2施工管理方法角度
建筑工程施工主要是将设计图纸逐步实现具象化的重要性阶段，并且这一过程十分重视项目建设质量和目标价值实现状况。从整体工程建设角度而言，施工时期的质量管理是极为重要的环节，其难度系数也相对较高。但是通过对当前的施工质量管理的整体状况进行客观研究可知，即使在先进理念的扶持下，施工质量管理水平得到一定水平的提升，但是有关施工管理方法这一角度存在着较多问题，具体表现在管理机制缺乏完善性、管理措施贯彻落实无法彻底进行等，不仅如此，新技术与新材料的实际应用水平也不够高，施工质量往往也难以得到有效提升，很难实现民众对建筑工程高质量要求的满足。
2.3物资与机具管理角度
建筑工程施工质量某种程度上会受到物资与机具管理的影响。物资材料的实际质量是与建筑工程的质量存在直观性联系的，同时物资材料的管理工作如果无法得到有效落实，同样会对建筑工程的施工工作造成严重消极影响，对质量影响也较为不利。物资方面的问题包含物资材料质量、型号等与建设所需的要求存在出入。另外，物资的实际采购数量与时间很难迎合建设实际需求的要求。物资材料管理不善等也不益于建设使用。机具管理角度所存在的问题主要包含设备管理与技术方面。
具体表现在如下几方面：机具管理工作缺乏完善性，馈电或是维修工作不够到位，对具体的使用造成消极影响；机具操作人员的专业操作技术能力不足，无法按时完成分工、设备与物料的损伤等。
3、解决施工质量管理问题的措施与控制对策
3.1增强施工人员管理力度
对建筑工程施工工作来说，施工人员是有效控制施工质量的重要性因素。在此项目施工工作中，尽可能完善施工人员、现场管理人员与监理人员的对应管理工作。要充分明确各个主体的责任，通过制定合理完善的管理机制，创设较为严谨的奖惩类措施等方式，积极开展对对应人员的实际落实状况开展合理监督。其中相对关键的管理工作是有关技术施工人员的管理。开展实际施工工作之时，逐步实现技术交底类工作，促使各个施工人员客观掌握施工的实际要点，在施工过程尽可能实现规范化与标准化施工工作。不仅如此，还需增强施工人员新材料与技术等方面的培训力度，积极推动新技术与材料在施工工作中的顺畅开展，令施工质量水平得到有效保障。
3.2增强施工技术与方法的整体管理力度
开展施工工作之前，需充分保证施工方案的实际组织与设施，同时积极组织设计、施工以及监理单位对有关施工方案的三方会审，令施工方案中施工技术、方法的合理性得到保证。其次，开展施工组织设计工作之时，将施工方案作为主要依据，合理编制施工作业的相关指导书，因此令施工工艺与技术严谨依照规定流程开展，令施工任务可保质保量的完成。开展施工工作的过程中，积极建设起完善的交接班类制度，依照国家所出台的建筑工程质量检验评定标准，定期对部门项目工程进行质量检验类工作。对于那些非常容易出现质量方面问题的工序与工程，往往会涉及到复杂系数较高的供需检测方式方法，基于此，需尽可能保证在交工之前完善质量检验的相关工作。对非常容易出现质量问题的供需或者工程，往往会使用到复杂系数相对较高的供需检测方式与技术，需尽量在交工之前完善好质量检验的相关工作。在工程的竣工时期阶段，技术负责人员需灵活依照竣工的相关资料的编制类要求，合理的收集整理各类材料试验资料、隐蔽工程记录以及施工记录等。
3.3增强物资与机具管理力度
增强物资与机具管理力度的提升，对提升建筑工程施工质量提升也非常有益，有助于保障建筑项目的整体施工进度与质量。首先，需充分认识到物资与机具管理对建筑工程施工的必要性，物资是建筑施工的重要性主题，机具则是推动建筑施工顺利进行的重要性条件，两者之间也是相辅相成的。其次，严谨制定合理的管理制度，开展相关质量管理工作。具体表现措施如下：企业管理人员需将物资管理工作重视起来；合理拓展具体的采购途径；增强物资运输的整体管理力度；增强物资的存放管理力度；制定专业化人士开展机具设备保养维护；同时规定其具体职责；机具实行科学的分类保管制度。
3.4提升管理措施的安全性能
高效稳定的安全管理措施是提升管理质量的保障。建筑企业应当重视对管理措施安全性能的提升，在具体的安全管理措施上，要重视科学合理性，使得具体的施工情况符合施工安全管理目标的要求。其次，要加强对施工及管理人员安全意识的培养，才能全面提升施工和管理的安全性能。
结语
综上所述，随着建筑行业的发展，行业内部及各界人士更加关注施工质量问题，给建筑工程管理与施工质量控制工作带来了挑战。这就要求施工管理人员对施工管理及质量管理中的问题进行分析并采取有针对性的管理策略，提高施工管理及质量控制水平，保证管理效果，从而提升建筑工程施工质量，促进建筑企业稳定发展。
参考文献：
[1]刘茂华.浅谈建筑电气工程管理与质量控制[J].中国新技术新产品,2020(23):129-131.
[2]胡鑫.建筑工程施工质量管理及控制研究[J].建筑技术开发,2020,47(17):62-63.