马腾飞
中国电力工程有限公司 北京 100048
摘要：在水利水电项目的建设中，需要重视项目风险管理规划的应用。水利水电项目建设与管理面临的风险因素较多，其中包括设计与技术选择的因素、自然气候的因素、社会公共管理因素、组织工作因素以及资金因素等，风险的构成较为复杂。不同的风险既具有独立性，同时也存在联系。需借助于成熟的风险理论体系进行风险因素分析，并完成风险管理规划，根据规划方案实施有效的项目风险管理。基于此，本文展开探讨。
关键词：项目风险管理规划；水利水电项目管理；应用探讨
引言：水利水电工程建设，对于区域的经济发展以及环境管理能够产生帮助。改革开放之后，我国的经济发展水平提升，水利水电工程的建设广泛开展。相对其他的工程，水利水电工程建设的技术要求高，同时工程的规模大、建设资金投入多、建设的周期长。在这种情况下，工程面临着具有综合性的危险因素。无论是在工程的建设阶段，还是在工程的应用阶段，这些危险因素都有可能产生影响。为此，需要结合水利水电项目管理工作的需求，制定合理的项目风险管理规划方案，提升综合管理水平。
一、分析水利水电项目中的风险因素与特点
1、水利水电项目管理的风险因素
首先，水利水电项目管理中需要面临自然环境因素的风险，自然环境风险具有不可控性。在项目的建设阶段以及应用阶段，都会产生影响。较为常见的包括极端天气的风险，地质灾害风险以及其他各类偶发性自然因素风险。其次，项目管理需要应对技术风险。技术风险会出现在工程的设计阶段，工程设计方案、技术的选择以及具体的施工方式，都会引起技术风险。与技术应用相关的工程材料、技术设备以及人员的技术资质，对于技术风险也会产生影响。另外，社会因素对于项目管理也会产生影响，包括各类法律的因素、公共治安环境因素以及合同因素、市场因素等。最后，需要从管理工作本身出发，分析其中存在的风险。财务风险是较为突出的风险因素，如果资金供应出现问题，会直接导致项目的停滞。人员以及组织工作，也具有一定的风险，影响到项目管理的稳定性[1]。
2、水利水电项目的风险特点
在项目管理中，各类风险始终存在于项目的建设与应用过程中，可以说风险是具有全程性的。因此，风险管理规划，需要考虑到项目的全程性特点。另外，各类风险之间会存在必然的影响，或者出现偶然性的影响。如，项目资金供应出现问题，会影响到项目的组织工作正常进行，二者合一所产生的风险更为明显。因此，风险管理需要判定不同风险之间存在的各类关系，根据具体的关系状况，选择适当的管理措施。对于具有偶然性的风险，需要制定出预备风险方案，应用循环性的风险预备机制减少偶然性风险的发生率[2]。
二、确定风险管理流程，实施风险管理评估
1、风险管理的内容与流程
在风险管理当中，需要借助于成熟的风险管理理论。在PMI的风险管理理论当中，将管理划分为风险管理规划、风险的识别以及风险定性分析、风险定量分析，应对与监控几个不同的板块。
在应用这一理论的过程中，需要完成大量的基础资料收集。我国水利水电项目的管理水平有限，资料收集需要耗费的时间与资金较长，这一详细的管理内容与当前风险管理的现状并不适应。为此，需要将相关专业的理论进行合理的转化，关注风险管理当中的重点内容，根据内容制定出合理的风险管理流程。需要选择循环性的管理机制，分别进行风险识别、风险评估，根据前一阶段的阶段采取风险应对的方案，并且展开持续性的风险监控。
首先，风险识别与风险评估当中，需要重点关注水利水电项目的具体状况，说明存在的风险以及引发风险的原因；完成风险的分类，并对不同类别的管理风险进行定向分析与定量分析，了解风险的发生概率。其次，需要进行风险的应对，风险应用与管理实践之间有着密切的联系，在风险应对的过程中，需根据评估结果选择恰当的应对方案，确保应对的有效性。最后，需要结合风险处理的结果，进行持续的风险监督。在完成一轮工作之后，需要循环开始下一轮的工作，保持动态循环的工作状态，及时面对管理中出现的新风险因素。
2、实施有效的管理风险评估
首先，是风险的定性评估。这一评估的方式具有模糊性，需要借助于管理的经验以及以往的案例进行评估。其优势在于评估中可以参照具体的条件，并且根据经验选择有效的防范措施。主观评估法以及故障树分析法，是定性评估中最为常见的方式。
其次，是风险的定量评估。在定量评估的过程中，需要关注风险的逻辑技术，完成对风险可能性的计算与分析。
当前，定量评估中应用的主要方式，包括敏感性分析法以及影响图分析法，适应于对不确定风险因素的细致分析[3]。
三、根据风险管理需求，选择应对方案
1、风险回避
风险回避这种方式，主要应用于各类风险出现的初期阶段，或者是在项目开始的阶段就采取回避的措施。如，在自然条件不适合的区域中，需要避免进行水利水电工程的建设，起到回避管理风险的目的。这种方式是从根本上杜绝风险产生的可能，终止风险因素的继续发展。在项目的建设过程中，采取程序措施以及有效的技术手段等，也可以起到风险回避的作用，需要结合具体的风险因素进行风险回避方案的选择。另外，风险回避也可以从管理上入手，采取强化管理与持续教育的方式。
2、风险缓解
在风险发生概率较低，风险威胁相对较小的情况下，可以选择风险缓解的方案。应用风险缓解的方式，可以避免风险的继续发展。然而，需要认识到在风险缓解中风险仍旧会持续的存在。因此，缓解方案的选择要对应于具体的风险缓解需求，确保风险缓解的有效性。相对其他方式，风险缓解中需要应用的资金量相对较少，可以起到减少风险影响的效果。如，在水利水电工程建设中，为了避免自然环境对工程应用产生影响，可以选择优化自然植被、稳定水土等方式，进行风险的缓解[4]。
3、风险转移
在目前风险转移的应用也较为常见，通过签订相应的合同，管理风险就可以得到转移。较为常见的风险转移方式，包括在合同内容中对责任进行明确的划分，应用保险的方式实现风险转移。相对而言，风险转移的风险对象也具有可控性，然而风险的发生是具有综合性与随机性的，选择风险转移的方式可以使得不同的方面共同承担风险，减少水利水电项目管理的综合压力。
4、风险自留
风险自留的方式，同样是应对危险性较小的风险因素。通过实施一般的管理方式，就可以有效地避免这一风险的发生。在风险自留的应用中，需要确保企业内部管理资金的及时供应，通过风险管理程序的正常运作、人员的管理行为等，达成管理的目的。需要注意的是，在不同的管理状态下，风险的危险性可能会发生变化。为此，需要结合阶段性风险评估的结果，重新选择适合于这一阶段的风险管理方式。如在风险危害性增加的情况下，就不再适应于应用风险自留的方式，需要完成风险的转移，适应于项目管理的实际能力。
5、风险监控
为了确保各类风险应对方式的有效性，需要进行持续的风险监控。进行系统、客观地分析、检查和总结，以确定前期的风险识别、评估是否准确，检查项目的风险对策是否合理和有效率，建立项目风险预测、管理数据库系统，需要实施风险监控。
通过风险监控的方式，能够实现三方面的目的。首先，可以了解到风险因素的现状，确认是否已经发生了风险，当前风险的具体状况。其次，可以验查以往应对中所选择风险应对策略的有效性，根据验查的结果进行风险应对方案的调整。另外，可以在整体上，对风险评估的工作进行评价，找出其中存在的结构层面问题，及时发现风险管理中存在的新的风险因素。通过这种方式，风险应对的有效性将会得到提升。在风险的监控工作当中，可以总结水利水电工程管理的实际经验，确定若干个风险监控的重点，强化对重点风险的监管。如，若干个风险因素存在连接，需要对连接点进行重点的监控[5]。
结束语：
水利水电工程的项目的风险管理工作，对于水利水电工程项目的建设与管理都具有重要的影响。需要借助于成熟的风险管理理论，确定管理的内容、流程以及重点，选择适当地风险管理措施。需要认识到，风险管理的进行是一个持续循环的过程，要根据水利水电项目中现实因素的变化，及时对风险应对的方案进行调整，作出全面性的管理状况评估，确保风险管理的有效性。
参考文献：
[1]杨柳,石琳琳.浅析水利水电工程项目风险管理[J].科技经济导刊,2017(10):255.
[2]刘源泉.水利水电项目风险管理浅析[J].江西建材,2015,000(024):165.
[3]王杨科,漆文邦,周小军.浅谈水利水电工程项目的风险管理[J].四川水利,2006,27(003):54-56.
[4]王志丰,季笠.项目风险管理规划在水利项目管理中的应用[J].水利规划与设计,2007(05):16-17.
[5]王祖军.工程项目风险管理在水利水电施工中的应用[J].建筑学研究前沿：英文版,2012,000(004):P.40-41.