建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年第40卷9期   作者:孙纯哲
[导读] 建筑行业的发展随着我国经济实力的不断提升取得了巨大进步,然而,社会发展亦对建筑施工提出了一系列全新的要求,需要建筑企业对自身存在的问题予以正式。

        孙纯哲
        身份证:37028119920922****
        摘要:建筑行业的发展随着我国经济实力的不断提升取得了巨大进步,然而,社会发展亦对建筑施工提出了一系列全新的要求,需要建筑企业对自身存在的问题予以正式。有基于此,本文对建筑工程施工管理中存在的问题进行了深入剖析,主要是施工管理制度不够完善、建筑材料及设备管理不到位、施工安全管理意识亟待强化、施工质量管理成效不高等,在此基础上提出了优化建筑工程施工管理的对策,希望能够为施工单位的长远发展提供一定的借鉴参考。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策

        随着城市化的持续推进,近年来我国的建筑行业迎来了蓬勃发展的时期,与此同时,建筑企业之间的竞争态势亦不断加剧。欲在行业之中构筑起强大的竞争力,需要建筑企业正视自身在施工管理过程中存在的实际问题,并制定针对性的解决方案,切实提升施工效率与施工质量,从而为企业自身树立起良好的社会形象,为自身的长远发展奠定起坚实的基础。
1 建筑工程施工管理存在的问题分析
1.1 施工管理制度不够完善
        审视目前我国建筑工程项目建设现状,可以看到,虽然许多建筑工程施工单位均已制定自身的管理制度,但是,就其落实到实践中而言,存在相当数量的制度条例仍然停留在纸面上,对施工过程起到的实际指导作用极为有限。还有一部分制度条例只是为了应付上级领导检查而设置的,应用价值较低。另外,在制定施工管理制度的过程中,建筑施工单位还存在着对项目实际情况把控不到位的情况,在制定施工管理制度时考虑的因素不够全面,也会使得施工管理制度的针对性不强。
1.2 建筑材料及设备管理不到位
        一般而言,建筑工程的施工属于一个较为复杂的系统,其间会涉及大量的建筑材料以及施工设备,同时此类物资及设备种类繁多,需要在施工过程中对其进行统一协调管理,以促进施工质量与施工效率的提升。建筑材料及设备的管理贯彻整个施工的全过程,既要从采购源头环节予以细致把控,同时又要在施工进行过程中对施工材料以及设备予以科学的储存、养护。部分建筑工程施工单位存在着管理不细致、不科学的问题,或是对建筑材料质量的检验工作不够重视,或是在施工现场无法做到对建筑材料的细致管理,导致施工因建筑材料及设备方面的问题受到影响,抬高施工单位的建设成本。
1.3 施工安全管理意识亟待强化
        保障施工安全是建筑工程施工管理的首要前提,建筑工程的施工通常在室外进行,加之施工过程往往涉及一系列的环节与工序,忽视了其中的细节问题,极有可能引发较大的施工安全隐患。现阶段,部分建筑工程施工单位存在着安全意识淡薄的问题,主要体现在下述两个方面:其一,对施工安全管理意识的宣传教育不足,施工单位没有定期开展工程施工安全教育的相关培训活动,工程施工主管人员亦对这方面内容予以充分重视;其二,施工单位过于重视建筑经济效益的提升,导致施工过程中出现了一些不规范、不正当的施工行为出现,给施工安全管理带来了较大的负面影响。
1.4 施工质量管理成效不高
        建筑工程建设的目的在于实现特定的使用功能,这就要求建筑工程施工单位对施工质量予以充分重视,严格把控用材配比、施工技术。然而,在实际作业过程中,建筑工程施工单位在这两方面出现问题的频率较高,具体如下:用材配比方面,部分施工单位会按照工程所属的类型,以自身经验、行业标准规范机械地决定用材配比,却忽视了在实际施工时可能产生较大影响的其他因素,与施工现场所面临的实际情况存在不符合的问题;施工技术运用方面,完善且细致的施工技术标准并未在很多企业内部建立起来,导致施工人员在作业时缺乏对应的指导,容易出现施工技术运用不规范或是不正确的问题。


2 优化建筑工程施工管理的对策探析
2.1 建立健全施工管理制度
        建筑工程施工质量的提升离不开健全的施工管理制度加以支撑,为此,建筑工程施工单位需要密切结合时代发展特点、建筑项目实际特征、施工单位自身情况来制定科学的施工管理制度,务求制度能够覆盖到施工全过程的细节之中,从而为施工人员进行作业提供指导。其中,应特别注重岗位职责管理制度的确定,将施工管理的各方面任务及对应的责任落实具体的部门或是个人,充分调动起全体施工人员的工作积极性。此外,施工管理制度的灵魂在于实施,项目管理人员以及一线施工人员需要在实践中对制度予以落实,让完善的施工管理制度成为提升工程建设施工效率与施工质量的保证。
2.2 贯彻系统化原则管理建筑材料及设备
    首先,建筑工程施工单位需要加大自身对建筑材料进行质量控制的力度,严格按照施工设计方案的具体要求采购符合规定的建筑材料,确保建筑材料在性能、数量、规格方面均能够满足相关要求,同时还需要重点加强对施工材料现场报验及检查的流程规范;其次,建筑材料以及设备运抵施工现场后,需要通过完善的保存管理规范对其进行日常的养护,确保建筑材料不至于因不当保存方式导致性能受损的问题出现,另外,施工中所用到的机械设备亦需定期予以必要的养护,及时排查机械设备可能存在的问题,防止其在施工过程中突发故障影响到施工的顺利进行。
2.3 加强施工安全管理意识宣传教育
        施工安全管理是贯穿整个建筑工程建设全过程的重要内容,防范安全事故的发生,需要从施工管理人员及施工作业人员从观念这一源头环节深化安全意识,并自觉遵循相关规范标准开展各项作业任务。为此,建筑工程施工单位应建立起常态化的施工人员安全意识培训机制,定期组织一线施工人员进行安全作业方面内容的学习,明晰在施工过程中的一些关键要点,使其对安全问题形成充分重视。除此之外,还应在建筑项目的建设过程中设立一定的奖惩制度,利用制度的强制性形成对施工人员按照规范标准施工作业的约束力。
2.4 坚持精细化原则开展施工质量管理
        对于建筑工程施工质量方面而言,实施精细化管理是必由之路。为此,需要从下述三个方面入手开展相关工作:一是要切实做好实地勘察工作,亲赴工地现场,制定全面的勘察目标,利用各种先进技术来收集与工地现场相关的各方面信息,以此切实提升勘察结果的准确性与精度,为后续施工质量管理方案的制定提供科学而详实的参考依据;二是要结合工地现场的实际情况,来细致化地确定用材以及施工工艺方面的标准,以强化施工质量管理的针对性;三是要充分发挥出监理岗位的作用,让其按照施工质量要求对施工现场予以定期巡查,及时排查相关问题,并在深入了解与分析的基础上制定对应的解决对策。
3 结语
        对于建筑工程施工单位而言,其施工管理水平会对自身市场竞争力的构建、经济效益的提升、社会形象的美化起到直接影响。故而,建筑工程施工单位需要正视自身在施工管理中存在的问题,建立健全施工管理制度,贯彻系统化原则管理建筑材料及设备,加强施工安全管理意识宣传教育,坚持精细化原则开展施工质量管理。提升建筑工程施工管理的针对性与科学性,促进其长远发展。

参考文献
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