建筑工程质量控制与交付验收管理

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年第40卷第9期   作者:冯文都
[导读] 随着房地产行业各类红利的消失,开发商不得不从战略上控制建设成本支出,同时面对愈加竞争激烈的房地产市场,工程质量、交付品质、售后服务将成为核心生命线。

        冯文都
        恒大地产集团有限公司  518000

        摘要:随着房地产行业各类红利的消失,开发商不得不从战略上控制建设成本支出,同时面对愈加竞争激烈的房地产市场,工程质量、交付品质、售后服务将成为核心生命线。为此,必须采取有效措施,确保建筑工程质量,并就如何做好建筑工程质量管理工作提出了几点建议。
        关键词:工程建设;质量;控制
        引言
        品质即产品的品质,在建筑工程中,指的是工程单位或工程项目质量。品质是反映企业对明确或隐含需求做出反应的能力的性能特征的总和。工程质量是安全要求、适用范围、成本效益、工程外观等方面的综合特征,反映在现行的国家相关法规、法律、技术标准、文件草案以及工程合同中,质量控制是指按照质量控制手册所规定的质量标准对工程进行管理。质控的目的是将实测结果与分析精度进行比较,并采取相应的质量控制措施。品质管理的目标是达到规定要求,并获得预期经济效益。
        一、对建筑工程质量管理工作策略的探讨
        1.做好建筑材料质量管理
        建材质量的优劣直接影响整个工程的质量水平。所以,做好建筑材料的质量控制工作十分重要,要使建筑材料在整个工程阶段都处于良好的质量控制状态,才能保证建筑材料得到充分的控制。根据项目施工的具体情况,对项目设计图纸进行详细的审查和分析,评估需要多少建筑材料。二是做好建筑材料供应单位的实际情况评估,确保有条件使用;招标工程所需的建筑材料,并向各建筑材料设施提供所需材料。与此同时,进入工地的建筑材料应按国家有关标准进行检验,如建筑材料的质量未达到标准要求,应按国家有关标准进行抽样检验,避免使用过期或过量使用含有有害物质的建筑材料;工程施工过程中使用的建筑材料,旨在尝试低能耗绿色建筑材料。最终,在施工前,委托专业施工人员对大型建筑材料进行发放,并做好材料使用记录。建筑材料在施工期间需要超过定额的,必须按照各自的施工制度办理,并在申请超定额建筑材料时,对建筑材料的使用也要明确说明,每过一段时间,应及时收回剩余建筑材料,并办理相应的建筑材料退回手续。之后,由专门的施工人员对剩余材料进行检查,并向有关部门报告施工材料的使用、余额或余额,以便及时检查施工材料的使用和余额。
        2.施工过程中的质量控制
        “工程质量”是指大型构件、建筑物是否符合相关工程设计文件和国家质量控制标准,工程开工前,相关技术人员必须掌握工程的相关图纸,会审图纸,并做好设计施工交底。工程建设中,有必要对每个施工过程进行检查,并采取有效措施对不合格的工序进行整改。只有符合标准的工序可以进入下列施工作业。现场技术人员在施工前应进行技术交底,然后制定施工方案,并与各施工技术人员进行沟通。与此同时,要坚持对设计误差、工程设计尺寸、建筑轴线、建筑高度、建筑朝向等施工工艺进行合理的技术验证和技术检验制度,做好隐蔽工程的验收和技术审查工作。采用混凝土浇筑安排签证制度进行混凝土施工。不经技术负责人,监理,工长,质检员签字,不得进入下一工序。质量检验员和监理人员要保证工程的顺利进行和施工质量,安装技术人员要在现场工作,对可能出现的问题要通宵一层一层地处理。各班组应明确规定设计技术和特殊施工技术。如果有修改和质量问题,必须通过设计和监理单位的批准,以便制定出解决问题的可靠技术措施。
        3.加强施工项目事后验收
        项目验收是项目完成后的最后一步。购并的目的是在整个工程开始之前进行最后的整改,以明确确认工程的质量,工程严格按照相关验收程序进行,监督单位对建设单位进行监督,以保证工程及时竣工,确保施工单位能承受损失,建筑产品能尽快投放市场[1]。
        4.建筑工人质量意识的提高
        第一,承包人是工程质量的决定性因素,对工程质量负有直接责任:尤其是关键部位和专业工程,必须将相应工种的实际操作能力传达给承包人。一些技术和技术工作必须加以审查。二是建筑行业坚持自控、互检、自报制度,工艺技术必须符合自控准则;技术上要坚持隐性筛选,控制隐性风险;我们应该牢固树立“上工下工”、“下工即用户”的思想,坚持对工艺技术实行作业人员名单制,明确作业任务和质量责任,促使作业人员提高施工质量自控意识。
        二、建筑工程交付验收的探讨
        1.建筑物竣工验收的注意事项
        单个项目综合验收:项目综合验收的先决条件:民航验收、节能验收、防雷验收、消防验收、室内空气质量检验和完整的技术资料,所需材料:建筑许可证、工程指令、审查报告、无甲乙双方资质证书、无市场资质证书、无劳动资金支付证书、无竣工验收证明、无建筑产品检验证明、无节能证明等,施工过程中应充分收集质量控制资料,汇总各项检测资料,主要材料试验取样数量应符合规范要求。

应做几项测试:基座后的安装,堆垛动静态测试,基本结构测试和主要结构测试,外墙保温材料燃烧性能测试,节能测试,三外门窗性能测试,电线、电缆、开关插座配电、热水供应、电缆支架、综合布线、防雷接地、自动消防设备、电气系统防火测试等主要材料的批量动静态测试[2]。
        2.验收程序
        经监理站验收合格的工程技术资料,出具工程质量监理报告,并由监理主任签字,出具建设工程安全生产评价表。
        提交给住房城乡建设委员会综合科审核各种付款凭证,即是上述检测费用。
        出具市场无违法违规行为的证明材料。在交房之前必须完成。另外还有很多麻烦,有效期只有一个月。
        去劳保处领取“劳保基金缴款证明书”,所需资料有:规划许可证、中标通知书、施工合同、图审意见、缴款收据、审核合格后在大厅盖章。
        去工业部出具甲乙双方无违约行为的证明。非常简单。在单位证明的情况下,双方可以互相解除合同。去成本管理部门开具结算凭证,索取合同及审计公司的审计意见,就会出现欺诈行为。
        同时,还必须到中央办公室办理建筑产品注册和审核工作。重点在于在施工过程中必须选择登记产品,否则会有麻烦,通过审核。
        能源效率证明后再到大厅盖章:这不需要详细说明。装饰和安装工作完成后,你应该立刻去做。能源节约验收合格后即可办理,并可收取相当的费用。
        完成上述材料后,报住房和城乡建设委员会基础设施处确定综合验收进度。
        三、提高建筑施工质量的各个方面
        1.工程图纸设计关
        工程施工主要是设计图纸的施工。设计质量的好坏直接影响到工程的整体质量。因此,必须选择有资质的设计单位,同时控制开发资金。当然,我们不能雇佣个别设计师来减少项目经费,以免在设计中造成质量问题。我们也要确保一些设计单位有意识地增加材料的用量来增加设计成本,并且一定要控制设计图纸,避免建设工程时,给设计带来质量问题。
        2.施工队伍选择
        施工队伍的素质直接影响工程的质量。建设项目经批准后,必须通过招标或者协商的方式选定施工队伍。具体做法如下:一是听取施工队技术力量、设备状况、手段和措施的介绍;二是看在建和竣工使用工程的施工质量和现场管理情况;三是对施工单位的设备、技术力量、业务水平和资质进行考核;四是走访提供项目使用的甲方,以征求使用单位项目组的评价,了解其美誉度。在此基础上,对以后价格合理、工期短、质量高、信誉好、质量好的单位,进行综合比较是必要的。防止通过私人关系指定施工队,严禁滥用招投标程序。
        3.施工合同签证
        选好建房队伍后,建房单位必须与其签订合同(或协议),使甲乙双方的关系符合法律规定。合同内容必须严谨细致,条件详细,责任明确,奖惩明确,要求适当,手续齐全,审查有据可查,在签订合同前,应通知上一级主管部门。合同签订后,经当地公证部门公证,接受法律监督。
        4.工程质量监督
        建立健全工程质量监督报告制度,提高监督检查的透明度;应确定护理和服务质量的监测类型;实现服务与执法的有机结合。建立行为监测与身体监测并重的监测运行机制,并实现了从单一的实物监控向机械工程各方质量行为监控的延伸,改变了日常监控的路径,把随机控制作为工程质量监控和检查的最重要方式,以保证质量监控的有效性和权威性社会监督方面,监督机构要不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
        四、结束语
        建筑工程的质量管理是防范和控制工程技术质量问题的首要环节。过去的经验表明,由于施工单位质量保证体系不健全或责任心不强,施工人员疏忽大意,很容易在工程中留下质量问题的隐患,有时由于结构设计不合理,没有根据实际情况精心挑选,造成建筑构件的遗留;或设计人员对建筑物外部某些易发发热的薄弱部位没有进行热工计算,采取适当的构造措施,造成局部结霜、结露、毛羽等质量问题;或一些设计者在选择铝塑窗时,往往不认真考虑工程实际,机械地考虑铝塑窗的刚度,造成铝塑窗刚度不够,影响了其正常使用,出现质量问题。
因此,在建筑市场竞争日益激烈、施工质量参差不齐的情况下,应严格把好质量关,做好建筑工程质量控制、交付验收管理等工作,确保交付的建筑工程没有质量问题。
参考文献
[1]魏学英.建筑工程验收管理及质量控制的相关建议[J].中国科技投资,2018:92.
[2]郑建华;.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2019:45.
[3]周康.建筑工程质量管理与控制[J].市场周刊(理论研究),2016:15-18.
[4]林中楠.谈建筑工程质量管理与控制[J].建材与装饰,2018:183.
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