建筑工程施工质量管理方法及控制措施

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年第40卷第9期   作者:王克振
[导读] 我国加入世贸组织以来,大量国际资本涌入,建筑行业国际化趋势日益明朗,呈现出了蓬勃发展的态势,引起了各个行业的观望,越来越多的力量注入了建筑工程事业,我国建筑市场遇到了前所未有的发展机遇。

        王克振
        聊城市华信工程监理有限责任公司  252000

        摘要:我国加入世贸组织以来,大量国际资本涌入,建筑行业国际化趋势日益明朗,呈现出了蓬勃发展的态势,引起了各个行业的观望,越来越多的力量注入了建筑工程事业,我国建筑市场遇到了前所未有的发展机遇。施工质量是建筑工程的生命线,关乎着社会民生和人们的生命财产安全,为了保障建筑工程施工质量始终处于可控范围,必须严把建筑材料关,从优化施工技术手段着眼,持续有力地解决建筑工程施工中遇到的各类问题,不能盲目地追赶工期,而要脚踏实地,注重分部分项验收,做好隐蔽工程记录,既考虑到建筑工程的特殊性,又满足建筑工程施工质量要求,从而确保建筑工程施工技术水平稳步提升,建筑工程质量显著增强,为人们的居住安全提供保障。作者依据多年施工经验,对建筑工程施工技术要点进行深入分析,着重提出建筑工程施工质量控制措施。
        关键词:建筑工程;质量管理方法;控制措施
        引言
        当前,我国建筑行业正处于飞速发展的状态中,随着科学技术不断进步,各种新型材料不断涌现,各类建筑项目层出不穷,从而为建设工程质量控制带来艰巨挑战。因此,相关建筑企业需要对自身管理思路进行革新,要追随时代发展脚步,从而确保企业可以在竞争愈发激烈的市场中得以生存。但是就目前管理形式来看,在我国大部分建筑企业中质量控制管理存在诸多问题,无法切实保障工程质量,若这些问题无法得到解决,就会严重威胁人们的生命财产安全,限制企业未来的发展。
        1建筑工程施工质量管理现状
        1.1材料问题
        在建筑施工过程中,对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中,所需要的材料是多种多样的,并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中,如果材料质量不合格或存储方式不科学等,都会影响建筑的施工质量。例如,部分工程因为对材料的把控管理不够严格,导致部分工程中所使用的材料质量不合格,使整个工程存在严重的质量隐患,更威胁着建筑使用人员的人身安全。此外,在材料储存过程中也存在一定的问题。例如,材料堆放不规范、无标识牌、混堆、保管不善;材料检测不及时、漏检、错判;钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)焊缝不合格,未及时检测;混凝土、砂浆配合比控制不严,未按规定频率取样检测;半成品构件(如预制桩、柱、梁板)未及时进行检测直接安装。这些都会给建筑工程造成潜在的质量隐患。
        1.2人员管理问题
        建筑工程施工过程复杂,内容繁多,对施工要求较高,具有较强的专业性以及技术性。因此,需要相关从业人员具有较高的专业能力以及综合素质,同时,还需要企业领导进行严格把控,降低人为因素对工程质量带来的不利影响。目前,随着建筑行业的不断发展,我国市场竞争态势不断加剧,企业只有不断提高工程质量,优化企业形象,增加企业经济效益,才可以长远发展。在当前的市场环境下,部分企业盲目降低企业成本支持,人力部门在聘用人员时,只关注费用,不关注人员专业能力以及素质,从而使技术水平和专业技能不达标的人员参与工程施工,为工程施工带来巨大的安全隐患,使得质量问题频发,严重制约企业的发展。
        2建筑工程施工质量管理方法及控制措施
        2.1强化施工材料管理
        建筑工程建设需要耗费大量的材料,材料也直接决定了建筑工程的质量。管理部门需要严格监管材料的准备和应用等情况。在实际管理中,第一,企业需要加强调查和比较材料市场中质量、价格等,通过对比分析同时综合考虑成本等方面合理确定施工材料,为建筑项目选择物美价廉的材料,在保证材料质量的同时节省企业的材料成本。

同时管理人员好从正规的厂家进货,做好合格证、抽检等工作。第二,在使用施工材料阶段,要注意根据材料特性合理保存、放置材料,避免随意堆放,避免保管不当造成材料质量降低或者失效。同时,质检人员要加强进场材料的抽检,严格按照取样、化验等制度做好材料质量控制,对于检测不合格的产品及时和管理人员沟通,避免不合格品进入施工现场。在使用材料时,施工人员还要注意观察材料是否出现变质情况,比如水泥是否硬化、钢筋是否锈蚀等。第三,加强构建和完善原材料管理制度,及时做好设计意图的沟通,确保能够按照设计要求进行材料管控,为后续顺利施工以及建筑产品质量提供保障。
        2.2加强施工设备管理
        施工设备是建设项目的关键,有效使用机械设备可以大大提高工作效率,加快项目进度并确保项目质量,因此必须加强施工设备的管理。在建筑设备中,塔式起重机的管理尤为重要,塔式起重机在施工中起着重要作用并且属于高风险操作,因此塔式起重机的操作人员必须有经验并经过专业培训。在操作前,塔式起重机设备必须经过详细检查,以确保性能安全,塔式起重机的严格管理,不仅要保证工程质量,还要保护操作人员的生命和健康,这一点不容忽视。此外,应制定相应的工作系统并实行岗位责任制,建筑设备最好由专职人员管理,确保权利和责任明确,并在第一时间找到设备使用的负责人,此外还需要加强各种机械材料和设备的日常维护与定期维护,以保证各种材料和设备的性能,最大限度地降低风险因素。
        2.3实现工程施工技术创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
        2.4加强人员管理
        首先,企业要提高员工的应聘标准,不能为降低企业成本投入而盲目聘用专业能力不足以及综合素质较低的员工,尤其是一些危险程度较高以及技术难度较大的岗位,例如,塔吊工、水电工等,企业更应该提高招收标准,要查验其相关证件,没有证件人员一律不得聘用;其次,企业要加强对员工的培训,企业要发现施工过程中的薄弱环节,并对相应员工进行针对性的强化训练,要定期考察员工的专业能力以及综合素质,要使员工了解其工作的重要程度,使员工切实认识到自身工作的重要性,从而提高员工的专业能力以及综合素质,从根本上降低安全隐患的发生概率,最终达到质量控制的目的。
        结语
        质量作为建筑工程项目管理中非常重要的一项工作内容,容易受到诸多因素的影响,企业想要保证建筑产品的质量,就要及时发现其中的问题并且积极应用现代化信息技术,全面提升管理水平,优化建筑施工质量,推动建筑质量水平的优化,促进企业持续健康地发展。
        参考文献
        [1]廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材,2020(5):178+180.
        [2]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材,2020(4):197+199.
        [3]陈壮壮.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计,2020(6):231-232.
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