探究园林工程的进度与质量管理 廖锦伟

发表时间:2021/8/4   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:廖锦伟
[导读] 园林工程的建设为人们提供优质的休息娱乐场所,让人们的生活环境更舒适,生态环境更和谐

        广西大都投资有限公司  广西南宁  530001
        摘要:园林工程的建设为人们提供优质的休息娱乐场所,让人们的生活环境更舒适,生态环境更和谐。社会发展的需求带动了市政园林工程的发展,园林绿化不仅能保护城市环境,还能增加观赏价值,这也要求园林绿化施工过程中要增强质量保障。市政园林工程的建设要以满足人们要求、服务大众作为目标,注重工程建设的质量问题和工程质量管理,与时俱进,结合先进理论和技术进行管理工作。本文探讨园林工程施工与质量管理措施,以期为提高市政园林工程质量提供借鉴。
        关键词:园林工程;进度;质量管理


        引言
        园林工程是我国市政工程中最为重要的工程之一,其既能够满足当前我国关于生态文明建设和可持续发展战略的基本需求,也能够满足人们日益增长的生活质量需求,因此,在市政建设中关于园林工程的内容十分重要。目前,在建设园林工程的过程中,施工企业必须要加强其施工管理工作,针对施工过程中的技术难点进行研究和处理,采取针对性的解决对策,进而达到更好的处理效果,本文即以此为核心来展开探讨。
        1、园林绿化工程管理特点
        首先园林绿化工程的管理具有十分复杂的特点,在园林绿化工程施工管理的过程中,一定要就其质量以及美学设计预期效果,从而设计各方面的管理方案。而项目质量的合理提升要求多方面工作的协调配合。比如施工现场的环境应该符合相应的标准,施工人员也应该具备基本的素质,施工的资料和方法都应该满足正常需求。因此管理者一定要对这些要素有着深入的思考,这样才能够体现出园林绿化工程施工管理的重要性。其次,管理工作具有一定的艺术性,在园林绿化工程建设施工的过程中,要对一些植物进行科学的调配,并且融合一些点缀,以此来衬托建筑设计的主要特征。将艺术设计与自然相融合,可以使其管理的艺术性达到顶峰,这就需要管理者对艺术有深入的了解以及思考,并且真正地将美融入在园林绿化工程施工当中。最后,园林绿化工程施工管理具有一定的持续性,在园林绿化工程施工建设的过程中,植物是主体,更是重要的组成要素。而植物是具有生命力的,所以在施工的过程中要持续的进行管理,这样才能够对园林的后期养护做到细致入微,也会使得园林绿化工程长期、有效发展。
        2、园林工程的进度与质量管理措施
        2.1合理安排施工工序
        在风景园林绿化建设中,要协调配合土建部门和绿化部门,完善整体施工工序,加强管控重点施工环节。在选择园林植物过程中,要保障选择的植物符合当地生态环境要求,重点选择本地植物,保障苗木的成活率。在种植植物前,要调查施工现场,根据工程要求开展风景园林绿化建设,通过施工放线工作,提高植物定点的科学性。如果整体施工范围较小,可以利用交汇法,如果施工范围比较大,可采取平板仪定点法。挖掘树穴的过程中,根据植物品种控制树穴的深度和宽度,紧密集合植物生产要求控制植物种植挖掘的规格,提高植物成活率。风景园林绿化建设对施工工艺提出了严格要求,在建设工作中要大量栽种植物,为了保障园林质量,在施工前要建立科学的施工方案,同时根据施工目标合理利用施工工艺,在实际工作中落实施工方案,结合施工方案选择施工工艺。
        2.2加强项目管理水平
        在工程管理中,从项目管理入手,能较好地提高工程管理水平。首先,完善项目管理体系。通过借鉴国内外先进的管理方法和管理措施,对当前项目管理中存在的不足加以优化。在项目施工前,需要形成整体规划,开展预见性分析,对施工全过程可能面临的困境与问题进行前期分析,从而提出优化方案,为项目施工提供整体性保障。在施工过程中,需要以相关的国家规范、行业标准进行约束,确保施工环节具有科学性以及施工工序符合相应流程。建立完善的项目管理体系,发挥管理与监督的作用,从而较好地规避施工隐患,提高工程质量。其次,加强项目安全管理。


在项目管理中,安全管理涉及多方面内容,包括施工现场的人员安全、施工安全质量及工程安全性等。在项目安全管理中,要做好安全教育、安全宣传与安全管理工作,通过相关规定明确施工安全防护措施,开展施工环境安全宣传教育,进行施工材料及设备管理,做好安全隐患排查工作,从而提高工程项目施工安全性。
        2.3完善监督机制
        施工单位重视施工项目的现场管理,关注施工的安全问题,提高控制体系的综合水平,保证施工团队人员明确自身的责任和义务。相关部门在维护现场监督控制的整体水平方面,需要建立健全具有分布性、层级性的监督管理结构。施工过程是施工质量的关键,施工前的准备工作和植被管理工作是重要的工作环节,需要增强工作强度,保证每个工作环节质量的提高。同时施工部门采取措施进行有效的质量监督管理,确保施工过程的质量都能达到标准要求,监督人员各负其责分块管理,对问题采取量化标准展开深度分析,结合绩效考评措施和奖惩机制,提高施工人员的工作积极性,优化施工流程,落实责任监督,全面提升市政园林工程质量管理。
        2.4加强现场管理
        现场管理主要是针对于技术和管理措施进行监督,而现场施工是园林工程中最为重要的工作,所以对于现场施工的管理是工程中的核心管理要点。园林工程的建设难度虽然不大,但是其保养过程却需要花费较大的精力和资源,所以在施工中必须要更加仔细,尽量在施工期间排除能够影响到园林工程质量的问题。同时,管理人员还需要针对施工过程中存在的高消耗、浪费大、精度低等问题进行着重处理,要完善工程的管理制度并加强制度落实,设立一定的奖惩措施和激励措施,提高施工的组织性,确保施工团队能够严格地遵守现场的标准。当然施工单位也需要多汲取施工人员的意见,在按照图纸施工的条件下思考员工们提出的观点,合理地应用工程的各项资源,确保施工的质量。
        2.5注重后期养护管理
        风景园林绿化工程具有较长的施工周期,要重视后期养护工作。落实专业性的园林养护工程,结束施工后,建立专业施工队伍,延续高质量的风景园林绿化工程,结合养护对象合理选择养护方法,落实养护工作,进一步优化风景园林绿化效果。根据工程实际情况定期松土除草,优化植物的生长环境。此外,结合植物种类,根据植物生长特性确定养护方案,定期监测植物生长环境,结合土壤温度和湿度等情况,为植物健康生长提供基础。养护工作还包括浇水、施肥、除虫等,要结合实际情况落实针对性的养护措施,如大型植物在入冬前要修剪枝干,降低植物生长的压力,避免因为大雪压断树枝。
        2.6质量控制决策在施工准备阶段的体现
        园林绿化工程建设之前,一定要做好有关施工质量管理以及控制有效策略,应该由施工单位组成项目经理部,对技术安全、材料等多方面的工作都有效掌握,项目团队应该选择具有一定素质,工作能力强,吃苦能干,以提高质量管理的综合水平,并且在施工准备阶段凸显出质量控制决策的重要意义。
        结束语
        综上所述,本文探讨了关于园林工程在施工管理和技术方面的一些难点,阐述了工程管理思想以及目前在园林工程中的管理难点,并提出了在成本、施工过程和工序方面的管理措施。园林工程作为我国的重要绿化工程是关乎我国环保事业的关键,所以我国更加需要加强对园林工程的建设,提高建设质量,为人们提供更好的生活环境。
        参考文献
        [1]包希臻.LR广场景观园林工程进度与质量管理研究[D].电子科技大学,2018.
        [2]刘忠岳.平阴县孝直镇驻地园林绿化工程项目管理研究[D].华北水利水电大学,2017.
        [3]徐文主.关于园林工程中施工管理要点的分析[J].科技与创新,2015 (22):60+64.

 

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