赵广立
山东东泰工程咨询有限公司 山东淄博 256400
摘要：近年来，我国社会经济高速发展，对交通环境提出了更高的要求，加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。基于当前严峻的交通形势，在交通工程项目建设过程中，企业方面需要做好项目的管控，在实现项目建设经济性的同时，加强质量控制，利用优质的交通工程项目，推动我国社会经济的建设，减少交通事故的发生，为社会的整体发展作出积极地贡献。
关键词：交通工程；施工质量；控制
根据高速公路项目的施工流程可知，在工程建设施工期间，存在大量的不确定性因素，因而会给工程的总体质量、施工进度带来一定影响，使得工程施工管理难度不断提升。此外，高速公路沿线地质条件比较复杂，地形变化较为多样，同时，施工环境存在较大差异，这些都会增加项目的施工管理难度。为了确保高速公路项目施工管理水平得到全面提升，要求管理人员运用先进的理念，并积极引进先进的施工技术，遵守精细化施工管理原则，根据高速公路项目的总体建设规模，有针对性地制定管理制度，在提升项目管理质量的同时，满足我国高速公路事业的全面发展需求。
1?交通工程施工管理与质量控制的重要意义
第一，交通工程管理和质量控制可以进一步提高资源的有效利用，为施工企业实现经济效益提供保障。现代交通工程项目本身建设规模相对较大，整个建设过程所需投资资金也很大。如果施工管理不到位，或者质量控制手段落后，施工现场将出现严重的材料和人力浪费，直接威胁到施工企业的经济效益。通过搞好施工管理和质量控制，实现施工资源的优化配置，提高资源的有效利用，避免不必要的浪费，使企业的经济效益最大化。
第二，交通工程管理和质量控制，提高施工效率，保证施工质量。运输工程项目在施工过程中容易受到各种人为和自然因素的影响，造成施工进度的延误。许多工程都是在施工后期完工，以满足所需的时间，在这种情况下，施工人员很容易陷入单方面追求施工进度的状态，进而完全忽视工程施工质量。
第三，通过开展施工管理和质量控制工作，可以有效地监督现场施工人员的行为，避免工期延误或过度赶工的现象，同时可以保证材料、设备等得到及时有效的供应，保证工程施工计划的顺利实施，不仅可以提高工程施工效率，而且可以为工程质量提供保证。
2?交通工程施工管理和质量控制中的问题
2.1 管理和质量控制缺乏灵活性
对于交通运输行业来说，交通运输工程项目是一项非常困难和复杂的任务，在具体的施工过程中，很容易受到区域和管理因素的影响。目前，交通运输工程建设管理和质量控制工作普遍缺乏灵活性，相关管理工作不够全面，普遍忽视周边环境与项目的整体关系，导致交通运输工程建设项目的经济效益和项目效果难以达到预期效果。另外，管理模式过于流程化，制度过于繁琐，导致运输工程建设项目施工人员的积极性和热情不高，缺乏风险意识，造成施工质量、安全等问题频发。
2.2 管理和质量控制模式缺乏合理性
现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性，施工管理专业水平不高，质量需要提高，风险管理意识薄弱，致使运输工程项目的施工速度、质量和进度被忽视，实际情况没有及时得到严格控制。同时，缺乏成本控制意识会导致施工过程中大量的建材浪费、非计划性支出，影响整个工程的收益。
2.3 管理和质量控制的监督体系缺乏完整性
交通工程建设项目具有周期长、线路宽、部门协调性强的特点。但目前我国交通运输工程建设中存在着项目技术人员流动性强、工程监理标准不规范、不清晰、施工责任划分不明确等明显问题，严重影响了交通运输工程建设项目的正常运行和顺利开展，缺乏健全的监控体系，影响了项目的高质量、高效率、高标准的完工。
3?交通工程施工管理及质量控制措施
3.1 做好施工前的准备工作
正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。
3.2 做好材料质量的把关工作
交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格检查，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有关文件的精神，注意监理工作中的防腐问题。
3.3 提高项目相关人员的施工安全意识
交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施工环节中，例如：工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。
3.4 制定完善严格的施工项目管理体系
在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。
3.5 平衡施工项目中存在的重难点
监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能够快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能够平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强运输工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量、优化最终方案提供理论依据和数据依据。
4?结束语
总之，在具体的交通工程施工过程中，相关部门不做好质量管理和监督工作，施工人员缺乏风险防控意识，会影响运输工程项目施工进度和整体质量。因此，有关部门应采取有效措施，解决建设管理和质量控制问题，提高交通工程建设管理的水平和效率。
参考文献
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