张智聪
中山市代建项目管理办公室 广东中山 528403
摘要：城市化进程的飞速发展为建筑行业提供了良好的发展契机,同时也使土木工程施工项目面临更大的挑战与压力。土木工程施工中常见的质量问题直接影响着整体施工质量,决定着工程项目的综合效益。为此,本文针对土木工程施工质量管理中的影响因素与应对措施进行了详细的分析,以促进土木工程施工质量管理工作的有序开展。
关键词：土木工程质量管理；影响因素；解决措施?
引言：如今我国经济水平提高飞速，这对建筑行业也提出了更高标准的要求。在具体施工时，土木工程中存在各种各样的问题，这要求相关工作人员增强施工质量管理意识，需要相关施工人员注重土木工程的细节问题，严肃处理各个工程中出现的隐患与问题。同时在土木工程的开展过程中，全面开展施工质量管理，更好地提高施工质量成效，以保障住户在居住时建筑物的质量与安全性，杜绝隐患的发生。
1 土木工程施工质量管理概述
1.1土木工程质量管理分析
土木工程质量管理活动是一项对建筑工程施工进行协调的活动，土木工程质量管理的目的也是保障建筑工程的质量，从质量的角度对土木施工进行控制和设计，并且要保证建筑设计既符合建筑施工的规范，也符合用户的要求。而施工不仅仅是为了满足用户的需求而开展的，同时也要满足施工单位对经济效益的需求，因此施工过程中要尽可能地满足到企业对于经济效益最大化的需求，确定明确的质量目标和质量责任，利用有效的质量管理工作来保障建筑的安全质量，并有针对性地对质量管理体系中所存在的问题进行完善，优化当前的质量管理水平，控制质量管理计划的实施。
1.2土木工程施工质量管理必要性
土木工程施工水平对基础设施建设影响很大，在施工过程中要加强工程施工质量管理，以达到工程建设标准，确保每一个施工过程都具有规范的流程，提高工程建设的整体质量。此外，土木工程建设必须有多种资源支撑，各职能单位必须相互配合。土木工程施工受自然因素和地理因素的制约，尤其在施工后期，施工现场将与自然环境有充分的接触，这将影响整个工程质量，因此土木工程施工质量管理势在必行。
2 土木工程施工质量管理中的影响因素
2.1施工材料设备不过关
由于施工材料设备质量不过关导致是导致大多数土木工程安全事故发生。施工材料是构建建筑物的主要组成部分，如果施工材料的购买渠道不正规，或者材料质量达不到标准，会给施工现场质量埋下巨大的隐患，严重者甚至会造成不必要的人员伤亡。但是目前有些施工单位的负责人不顾及施工材料的质量，只考虑降低成本，导致土木工程的质量无法得到保障。目前，我国土木工程施工项目中施工材料的管理还存在很多漏洞。部分施工设备达不到规定的标准和要求，可能会使工程建筑结构的刚度降低，出现裂缝和偏移等情况，严重损害建筑质量。
2.2施工队伍技术和素质水平不高
施工人员是工程施工的关键因素，如果施工技术人员的施工技术达不到标准，就会土木工程施工质量造成消极影响。在施工过程中，施工人员仅凭自己的观点进行工程的建设，并且施工工艺粗糙。把施工质量问题就排在了靠后的位置，部分施工技术人员缺乏施工经验，导致工程中的一些细节在实际的施工过程中被忽略掉。在我国目前情况下，许多土木工程存在好多没有经过关于质量安全的培训就上岗工作的施工人员，他们普遍缺乏质量安全意识。另外，还有一些监督管理人员不重视对工程风险估计，监督管理不到位，甚至还会忽略施工过程中的法律法规问题。由于施工队伍的技术和素质水平达不到要求，减低了土木工程项目的施工质量。
2.3缺乏监管制度
监督体系对于任何一个项目来说都具有举足轻重的位置。目前，许多土木工程的施工部门缺少对监督制度的重视，从而导致在施工过程中问题频发。首先是监管人员的专业水平不高，缺乏必备的管理素质和技能。而且在实际的工作过程中，面对一些突发情况不知所措，经验严重缺乏，在必要的时候难以充分发挥应有的价值。许多监督人员没有认识到工作的重要性，未经许可擅自离岗。缺少了必要的督查，使得施工质量得不到保证，致使工作质量低下，难以满足土木工程施工项目的需要。然后，土木工程建设项目环环相扣，一个细节不到位就可能导致存在很大的隐患。所以无论是在设计层面还是现场的建设施工中，必须确保每一个细节尽在施工人员的掌控之中。最后，监管人员的权利得不到保证，监管范围受到限制，从而导致监管无法正常进行，这就给一些偷工减料的企业以可乘之机。
3 土木工程施工质量管理措施
3.1保证施工材料和施工设备的质量
在土木工程施工前，一定要科学合理地采购建筑材料。选用的材料必须达到国家规范化的标准，这也是对工程质量把控的关键环节。同时，严格杜绝三无产品进入施工现场，对于各个施工环节所应用的材料进行严格的质量把关，对所有的建筑材料进行定期检查。要对使用材料的每一个过程、每一个环节都要进行跟踪，对于相应的采购流程也要进行备案和检查，如果出现材料质量问题，就要及时采取果断有效的措施尽快更换并妥善解决。此外，还要规范采购人员的具体行为准则，明确相关人员的责任，建立科学合理的采购制度，坚决防止采购人员因为私人利益而破坏材料质量。
3.2提高施工技术人员的整体素质
提高项目施工人员的技术水平和整体素质，能让他们从根本上认识到土木工程建设的重要性，还要树立起安全意识，保证施工项目的质量。因此，各施工单位对施工技术人员进行选择时，应重点选择那些责任心强的工作人员，并且在上岗之前要对他们进行项目施工的安全教育，确保在施工过程中尽职尽责。同时，还要加强对施工人员的培训，使他们具备过硬的专业技术，能够保证工程项目在规定的工期内保质保量的完成，还要加强监督管理意识，在监管环节上为项目质量提供更大的保障。
3.3完善土木工程质量管理体系
实际施工过程中的质量管理措施的有效实施需要强有力的管理体系来进行支持和指导。目前我国土木工程建设质量控制系统尚未完善，因此必须根据施工中的实际情况来建立一个专门的管理机构，并充分结合工程建设进程、建设工艺等建立相关的管理制度体系，与各部门加强互动并让它们都参与到体系中来。与此同时，相关管理者必须在抛弃传统的管理理念的基础上积极应用先进技术，明确所有建设管理职位的建设责任。此外必须有完善的施工工作人员培训管理体系，这样才能使管理人员具有足够的专业和技术水平以便有效地进行质量管理。
结束语：
综上所述，现阶段，建筑工程市场的规范性并不强，其中存在着诸多较为显著的问题会导致整体市场无法做到持续有效且稳定的发展，同时还会导致一些安全事故问题频繁发生，经调查显示，现阶段，因为建筑工程施工所造成的人员伤亡人数在各个行业当中占据第三位，而对于建筑土木工程的质量管理不仅会影响到施工人员安全同时还会影响到企业的成本支出以及施工进度，可以说质量管理与其他各项管理之间都有着较强的管理性，是最为重要的一项管理内容之一。有效的提升建筑土木工程质量管理成效，将可以保证企业持续发展并提升市场竞争力。因此，需要相关工程质量管理负责人重点分析影响工程质量的因素，并结合这些因素制定管理措施。
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