姚金勇
山东盛华工程管理有限责任公司 山东淄博255400
摘要：在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工单位来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
关键词：土木工程；监理管理；要点研究
一、分析土木工程施工监理管理的意义
由于土木工程对于施工过程有着具体的要求，施工目标一定要按照图纸来进行，因此对管理人员的职业水平、道德素养等方面要求高，对于管理的目标也显得尤为重要。
（一）及时解决施工问题
在土木工程的施工当中可能会遇见很多方面的问题，像是人为影响、天气影响、自然影响等，既有可以预测的问题，也有无法预料的问题，这就需要管理人员有着超高的应变能力，面对预料之外的问题也可以及时拿出相应的解决办法。因此相关管理人员在施工前就应该对项目可能发生的问题进行全面分析和研究，面对明显的和潜在的问题都要做好应变准备，制定好有效措施，准备好防护工具，制定好完备的计划和方案，确保施工过程的安全性和稳定性。
（二）严格控制项目投资和质量
在土木工程的建设当中，不仅仅是对施工现场要进行严格的管理，还要对建设企业的财务与投资进行良好的管理，这个作用在项目的招标阶段就已经能够体现了。一个专业水平高超的管理人不仅仅要对施工建设中的问题进行防范与解决，还要加强对于整个项目投资的分析与规划，对于工程施工期间的资金、资源和材料都要减少浪费，严格控制好工程的建设成本。由此可见，在土木工程的建设与施工当中，管理的作用是十分重要的，管理把握着工程的方方面面，对工程的质量、工程的进度、工程的效率以及工程的资金管理都有着正面的影响。
（三）增强管理促进施工团队的发展与合作
土木工程的施工过程是非常复杂，对施工技术、施工工艺、施工材料都有着极高的要求，因此在管理方面就需要以更加科学的水准进行管理。而且在管理过程中会不断遇到施工问题，必须要拿出有效的解决方案。因此加强对施工管理的重视，就是对管理人员的工作经验的不断提升，能够加强施工团队的合作能力和凝聚力，让整个施工团队的水平共同进步，让建筑质量和建筑效率都能得到显著的提高。
二、浅谈土木工程监理工作的现状问题
与国外相比，我国土木工程监理程序的构建明显滞后，因而在土木工程建设过程中，一些施工单位未能充分认识到工程监理的重要性。就现阶段而言，一些企业虽然制订了土木工程监理制度，但其合理性与科学性却有所缺失。调查发现，不少业主和施工单位并不明确土木工程监理的内涵、作用与意义，也没有配备专门的土木工程监理人员，因此在现实中土木工程监理工作不过是走过场。尽管部分企业能够安排专人从事土木工程监理工作，但由于监理人员配备不足，往往难以获得良好的监理效果。另外，大多数监理人员不仅监理水平不高、监理知识匮乏，且其责任心也需要进一步加强。
三、简析土木工程监理要点
（一）完善施工之前监理工作
我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当前，国内各个地区的工程监理结构均表现出一定的复杂性，在工程现场设置的往往是二级监理机构而不是总监办，且两者之间的信息传输效率较低。因此，为了提高土木工程监理质量，施工单位不仅要在工程施工之前对监理结构进行优化和革新，还应取得业主的信任并积极要求参与招标监理。
（二）完善施工过程中的监理工作
在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。
因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项：
1对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算；
2对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题；
3对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。
（三）完善竣工阶段工程监理工作
土木工程进入竣工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。
三、探讨土木工程监理质量对策
（一）优化土木工程监理制度
对于监理企业来说，构建并完善工程监理制度具有重要的意义。这是因为在土木工程建设过程中，监理制度可为监理工作的开展提供重要依据。为保证工程监理制度的有效性与合理性，监理企业在制定该制度时应充分考虑土木工程的实际情况，当工程出现变化之后应对该制度进行补充和完善。
（二）提高对监理工作监管的力度
针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作。
（三）创建土木工程监理机构，提升管理效率
以提高土木工程的施工质量和管理效率为目的，从企业的发展现状出发对土木工程的监理机构进行改革。为了确保信息可得到及时高效地传输，施工现场应同时设置二级机构与总监办。
（四）充分掌握工程的整体情况
土木工程监理企业通常认为，施工阶段才是监理的重点。然而若对施工阶段的监理过于重视，其他阶段的监理必然会在一定程度上受到轻视，最终可导致土木工程出现各种质量问题。因此，施工单位应树立大局意识，在充分把握工程整体情况的基础上，对监理工作进行合理安排。
（五）提高工程监理工作的抵御风险的能力
土木工程建设项目的增多，进一步提升了建筑市场竞争的激烈程度，并致使工程监理工作面临更大的风险。为使此项工作抵御风险的能力得到增强，施工单位应采取以下几种措施。一是注意培养监理人员的守法意识，确保各项监理工作得以合法合理地开展；二是及时构建科学的管理制度，要求每一名监理人员都要明确自己的权利与职责；三是监理企业应与政府加强沟通，请求将工程监理纳入保险范畴。
（六）增强监理工作人员的素质
监理人员的综合素养通常与土木工程的监理质量显著正相关。因此，若要保证土木工程的建设质量，监理企业应通过强化培训、举办讲座、开展专题教育活动等方式来提高监理人员的综合素养，使其既能掌握丰富的法律知识，又可显著提升工程监理水平。
结束语
综上述，现如今，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实，并充分把握施工过程中的监理要点。
参考文献
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