德州市水利局
摘要：在社会时代的不断进步和科学技术的迅速发展下，水利工程也呈现迅猛之势，在工业和农业中崭露头角，占据十分重要的位置。因此，在当前水利工程施工中，要高度重视对水利施工的管理，及时发现其中存在的问题，给予有效的解决对策，确保水利施工的顺利进行。从而，在很大程度上增强水利施工的质量，保障各个环节的有序展开，推动水利工程的持续健康发展，为人们的生活和生产提供更多的便利。
关键词：水利工程；施工管理
水利工程的建设不仅调节了我国水资源分配，更对我国的经济发展有着巨大的促进作用，其工程质量关系着人们的生产生活，所以在进行水利工程建设的时候，必须要强化水利工程建设管理工作，在保障工程施工建设进度的前提下，引用先进的施工技术，增加水利工程施工质量，进而促进我国水利工程项目的建设与发展。
1 水利工程施工管理的重要性
1.1 工程建设的基础
水利工程施工，与其他的工程一样，都需要前期的大量准备工作，为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说，施工管理是水利施工的基础，在水利施工的前中后三期，都需要对一些工作进行完善，来保障水利工程施工的顺利开展。所以，施工单位要认真仔细核对每一项工作，在具体的水利施工管理中，管理部门要考虑到施工各个环节的内容。比如，水利工程的预算、施工内容的划分、施工环节的监督等等。以便施工单位在施工前，根据水利工程施工的情况和进度，进行科学合理的施工安排，明确每一阶段的施工目标[1]。水利工程施工管理是工程建设的基础，能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2 保障工程的安全
对于水利工程施工来说，安全是第一要素。因此，施工单位和管理人员，都要具备充分的安全意识，能够严格要求每一位施工人员，在施工时做好安全防护措施。同时，不仅要保障水利施工的安全，还要保护好周边的生态环境。所以，水利工程的施工管理，能够增强施工人员安全意识和责任感，将自身安危和他人安全放在首位，高度重视安全的施工。并且，管理人员可以对施工各个环节，进行逐一检查，尽最大可能消除安全的隐患。
1.3 保证施工的进度
在水利工程施工，有效的保证施工的进度，是衡量水利工程质量的重要因素。因此，水利施工的有效管理，可以加快水利施工的进度，增强施工单位的信誉和综合能力。所以说，将施工管理贯穿到整个水利施工过程中，并非对单独的某一个施工环节进行管理，而是对各个环节的工作严格的监管，来更为准确的判断施工质量是否符合标准要求[2]。同时，能够及时发现施工过程中存在的问题，并给予合理的解决，从而既避免了施工的失误，还能减少施工材料的浪费，在很大程度上提高了水利工程施工的质量和效果。
2 水利工程施工管理中存在的问题
2.1 施工单位缺乏施工管理意识
当前我国大部分工程建筑施工中都认识到了施工管理的重要性，但是依然有着少部分的施工单位存在散漫的心理，忽视了工程的施工质量，在施工过程中会采用一些价格低廉的质量不达标的材料以此来缩减施工成本，提高自身的经济利益，而施工单位缺乏施工管理意识，没有明确的施工质量监督职能部门，不仅造成了水利工程后期严重质量问题，减少了水利工程的适用周期，还有可能在施工阶段引发极大的安全隐患。
2.2 水利工程施工管理制度不完善
由于水利工程施工管理工作会增加工程的人力成本，导致工程的资金预算增加，此外水利工程是一个建筑周期长、施工范围广系统工程，因此大部分施工单位都没有一个明确的施工管理制度，这会造成水利工程施工工期延迟、实际成本支出增加、施工技术工艺低下以及工程质量降低等现象，严重阻碍了我国水利工程建设事业的发展。
2.3 缺少先进的工程施工装备
科技的发展极大的方便了人们的生产生活，随着技术进步，一些先进的、技术含量比较高的水利工程施工装备被研发出来，由于研发的技术性，这类先进的设备往往价格较高，部分水利工程施工单位为了降低成本支出，还会继续使用传统的施工装备，这不仅增加了工程工期，还会对水利工程的质量产生影响，增加了水利工程施工管理的难度。
3.水利工程施工管理的有效策略
3.1 建立水利施工管理制度
无论任何一种工程管理，都需要完整的管理制度作为保障。因此，在水利工程施工管理中，需要建立相对应的施工管理制度，来确保水利施工管理的顺利开展。首先，管理人员要制定施工的规范标准，加强对各个部门的监督，让每一个部分都明确自身的责任，促使部门之间互相配合，协调工作，来保障水利施工的质量[3]。其次，管理人员要实施责任制，将工作内容和责任，真正落实到每个人的身上，严格要求施工人员，按照具体的规章制度进行工作。从而，水利施工现场的每一个人都各司其职，在很大程度上约束了施工人员的不良行为，包括偷懒、糊弄等情况。
另外，管理人员要不断的完善水利施工的制度，实现标准化的管理，协调好甲乙双方、承包方、分包方等之间的关系，来保证整体水利工程项目的切实实施，增强施工管理的质量和水平。
3.2 施工前期的有效管理
水利工程的施工前期，包括了项目的构成、内容和风险等多个方面。所以，管理人员要做好充足的准备工作，能够对水利工程和社会经济效益进行了解，严格检查这些数据，与实际情况的符合度，为后期的施工和执行奠定良好的基础。并且，管理人员要树立质量第一的思想，逐渐完善质量责任制，拟定出详细的水利工程质量管理计划，在保证水利施工质量基础上，尽可能降低施工的成本，为水利工程获取更多的经济效益。尤其，对于前期的施工材料采购，要进行成本的预算，避免施工资金的浪费。
3.3 加强施工单位管理意识
在水利工程的招标阶段，就要加大宣传的力度，来增强各个施工单位的施工管理意识。首先，要让每一个施工单位，都认识到水利工程施工管理的重要性，明确水利施工的工作内容。当施工单位中标后，就需要按照水利施工管理的具体要求，展开科学有效的管理工作。
其次，水利工程建设的当地政府，要针对水利施工管理出台相关的政策和法律法规，尤其对于施工管理不到位的现象，而导致水利工程施工出现安全问题，给予相应的施工单位处罚，促使施工单位能够高度重视施工管理工作。从而真正将水利施工管理落实到各个施工环节之中，确保水利工程施工的安全性和管理效果。
3.4 施工人员的安全技术培训
水利工程施工的顺利完成，需要施工的设备和施工人员作为支撑。可以说，施工人员是人力，施工设备是物力，只有高素质的施工人员和先进的施工设备，才能更好的满足水利工程的施工要求。因此，在施工单位引进先进的施工设备后，要开展对施工人员的技术培训，为施工人员提供技术交流的平台，让施工人员能够熟练的掌握施工技术，不断强化施工人员的技术水平，促使其共同进步和成长，来增强水利施工的质量。同时，管理人员要制定合理的奖惩制度，根据施工人员的工作表现、施工效果等进行全面的评价，给予适当的物质奖励和精神奖励。
结语：
综上所述，水利工程施工管理工作对于保障水利工程建设有着重大的作用，在实际的水利工程建设中要明确施工管理制度，完善施工管理体系，积极引入新设备、新工艺，不断强化施工建造人员的综合素质，树立一个安全、环保的施工质量管理意识，不断提升我国的水利工程施工管理水利，推动我国的水利工程建设水平走向世界前列。
参考文献：
[1]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利水电，2018.16.
[2]傅得伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].智能城市，2017.9.
[3]王开兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利水电工程，2015.4.