魏富琦
身份证号码：32108119910606****
摘要：现如今社会经济迅速增长、人们生活水平日益提高，对居住质量要求也越发严格，尤其关注的是建筑装修装饰工程质量。为了能够适应于时代的发展，相关部门也逐渐将施工过程重点转移到施工管理上面，结合工程的实际发展，不断完善管理制度和条例。通过对该工程中的管理进行相应的探讨和分析，以便得出优化的措施办法。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题缺陷；改进优化
引言：
目前，对于建筑装修工程量的不断加大，也凸显出人们对该工程的重视和关注。但是在该工程的管理过程中，仍然还是有很多的管理漏洞，从而对整个工程质量有着十分严重的危害，因此，如何将该工程中的管理工作调配好，也是值得建筑企业值得深思的一个问题。
一、该工程管理的重要性
（一）强化该工程的整体效率和质量
强化重视该工程的管理工作能够帮助企业从源头上解决该工程的质量问题和效率问题，并且预防各个施工项目的不利影响，促进整个工程有效的、稳定的展开。除此之外，强化管理工作还能进一步的满足人们和社会的发展，也对整个装修工程的施工质量、技术方面有所保障，并且还能帮助企业保留核心竞争力，在同行业之间赢得市场先机，进而促进整个企业的进步发展。
（二）强化工程成本造价管理
在进行该管理工作中，需要管理人员加强对各个部门之间的协调和沟通，建立好有效的沟通机制，帮助各个部门和人员之间统一树立发展目标以及控制成本要求，再利用有效的制度和措施加以落实和执行，帮助企业在发展的过程中创造更多、更大的效益。
（三）强化建筑性能
只有对该工程进行高效的管理，才能保障工程的功能性，也就更好的提升整个人们的生活水平，也强化了工程质量，为企业在今后的发展中树立良好的社会形象。
二、该工程的管理重心分析
为了保障该管理工作在该工程中发挥出积极、有效的作用，现环节中的管理人员也应当在展开工作的过程中注意几点管理重心：
其一，要严格的恪守国家法律法规对于该工程的明文规定，并使得整个工程科学、合理、合法的进行建设[1]。
其二，要对于工程的造价和成本做好相应的规划，确保在质量优良的基础上，工程更加具有经济型，相关人员应当着重抓住造价控制工作。
其三，要遵循持续发展战略原则，在进行施工的过程中，还应当对各个工程技术和管理理念进行创新和更新，同时避免施工环节的浪费、污染等现象，以该原则贯彻在整个工程中去。
三、该工程管理中现存问题分析
（一）质量问题有待加强
在进行该工程质管工作中，整个工程的质量还是处于有待加强的阶段。因此，要对于该问题进行着重的分析，是否由于整个装修施工技术较为传统没有及时的更新和创新，还是施工人员操作不规范、设备操作不正确等情况所造成的质量缺陷。质量问题对于整个工程以及整个企业来说都有着巨大的危害、风险，不仅会造成后续使用者的人身安全，还会造成企业的经济损失，社会形象一落千丈。
（二）施工原料质量不过关
整个工程中的原料质量的优良性对于整个装饰工程质量优良性有着直接的影响。就目前来说，部分企业过于重视利润大化，在采购的原料上面做手脚，选用恶劣原料，整个工程质量缺乏保障。除此之外，还有部分施工单位会以次充好，从而牟取钱财，对整个行业的发展有极大阻碍和限制。
（三）施工人员专业技能不强
现如今，装饰企业中最大的问题就是人员的管理问题，大部分企业还没有形成健全的管理机制，从而也就导致各个人员之间的技能、素质参差不齐，还有很大的提升空间。
不仅如此，每个员工由于受教程度不同或者自身经验不同，也就造成了思想之间存在一定的偏颇和差异，自然在施工过程中就很容易收到不利影响而造成安全施工问题发生。
四、优化该工程施工管理问题的举措
（一）强化工程前期的准备管理工作
1.施工原料的质管工作
在进行该工程的管理工作中，相关人员首先就要加强对原料的管理，并安排经验较足的技术人员对于原料质检、采购工作及时的跟踪监管，对原料类型、数量、尺寸等各个方面进行严格的审核，杜绝不达标产品入场[2]。与此同时，在进行入场后的原料也需要进行管理，要与厂家建立有效的沟通机制，制定完善存放制度领料制度，这样一来，就能降低企业原料的浪费率，也更好的保障材管工作的专业和规范。
2.施工技术质管工作
为了加强整个工程施工的效率和质量，管理人员还应当对于工程的技术工艺加强管理工作，结合工程的实际状况，然后引进先进的技术和先进的理念思想，在制定与企业发展相符合的流程措施，并且根据工程中的各种因素，进行相应的规避和预防，减少风险的发生几率，只有制定好、完善好措施制度，才能更好的保证整个工程的顺利运行。
除此之外，在进行该工程的工艺技术管理中，还需要对施工的现场及时的进行督工检查，按照图纸进行对现场的校对，并确保参数的正确性和图纸的专业性。相关的管理人员，还要健全相应的造价控制机制，并通过线上、线下的方式对现场进行全程管理，更好的保证整个工程的稳定展开。
3.施工设备质管工作
在现阶段的装修工程施工过程中，除原料、人员之外，必不可少的就是大量的机械设备，且这些设备的性能与否以及操作规范与否都对整个工程质量也产生关键的影响。因此还需要相关管理人员能够加强对这一方面的监管工作，尤其是的对设备的运行状态和人员的操作规范，强化人员对于该方面的培训工作，再结合施工的操作情况，制定出针对性的运维方案。
（二）强化该工程项目质管工作
针对其他的工程管理来说，该工程一般都是采用制定目标式的管理方式[3]。换而言之，该工程在进行施工的前期，相关人员就能够对整个工程的造价以及工程所创收的经济利益都能仔细的算出来，并且将该算出的数据分项成为各个小项目的成本目标，这样一来就能大大的规避了整个装修工程的费用支出风险，也更好的帮助管理人员进行管理工作。
与此同时，再该工程之中每个员工能够认清自身职责，并且执行和落实自身职责，再结合工程的实际发展要求，制定好相关的绩效考核评估，由质管人员对其进行不定时的检查工作，从而更好地保障工程的质量，也实现了全方位的质控管理工作。
（三）强化施工人员技能素养
要想从根本上去提升整个工程质量，管理人员还需从各个施工人员的技能、素养等培训工作入手。根据所制定的考核标准规范从而进行培训和考核工作，并且还要设立相应的奖惩制度，不仅能够提升员工工作积极性，还能提升员工对于安全、操作标准、质量等各方面的意识。
（四）加强整个工程进度管理工作
在进行该工程的施工进度管理工作的过程中，管理人员应当协调好各个部门之间的沟通工作，从而更快发现整个工程中所存在的问题，然后共同协商制定针对性的计划，这样才能避免延误工期的问题发生。不仅如此，管理部门也要对各个原料、人力、设备的情况了解清楚，并确保其充足且分配均匀，避免物料不足或者人员不足而耽误工期，损失经济效益的问题发生[4]。
五、结束语
总而言之，强化装修工程的质量对提升人们生活水平有着深远的影响，因此该装修企业也应当对本企的管理现状进行深入的了解和分析，并制定出适用于本企的管理制度和规章，从而确保施工的质量和效率，促进企业的长远发展，也使得该行业也能够进一步向前推进。
参考文献：
[1] 缪建军. 建筑施工安全管理中存在的问题及对策研究[J]. 建筑与装饰, 2020(6):73-73.
[2] 梁国强. 浅析建筑工程技术管理存在的问题与措施[J]. 建材与装饰, 2020, No.599(02):161-162.
[3] 石晓静. 浅析项目施工阶段成本管理的特点及对策[J]. 建材与装饰, 2020, No.602(05):200-201.
[4] 宿争光. 浅析市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(003):P.104-104.