陈后定
浙江省杭州市市政公用建设开发集团有限公司
摘要：为了推进城市化建设发展市政道路桥梁工程的重要环节，所以在市政道路桥梁施工建设的过程中，为了能够全面保证质量，则必须要对多方面存在的影响因素有着充足的掌握，同时结合实际工程管理情况，制定相关具有针对性的施工管理策略，从而有效保障施工道路桥梁工程得到顺利竣工。因此需要结合市政道路桥梁施工的实际情况，紧紧围绕相关建设施工管理为参考依据，从而不断完善市政道路，桥梁工程施工的有序进行。
关键词：道路桥梁；市政工程；施工管理；质量
引言：市政桥梁施工开展建设阶段过程中，由于市政工程施工管理涉及到的管理内容范围比较多，需要结合实际情况，针对不同的影响因素，制定治理施工建设保障质量完善的具体施工方案，从而全面保障了建筑施工质量达到市政道路桥梁规范化验收合格检验的标准，有效保障市政道路桥梁达到正常运行生产的管理趋势。通过分析市政道路建设施工管理的相关政策规定，需要建立健全施工管理体系，并强化需要合理控制施工管理的有效政策，这样才能全面推进建筑施工完成验收质量，得到全面管控的有效趋势，采取真实有效的管理措施，从而有效保障了市政道路施工建设顺利竣工，同时有效解决在施工管理过程中所面临的实际影响因素问题及解决问题的有效策略。
一、市政道路桥梁工程施工管理特点
市政道路与其他工程施工管理有着一定的相似性，而且在实际开展施工过程中，项目管理工作涉及到的利益主体相对较多，具有复杂性特点，针对这种施工特征，为了能够保证施工管理工作的有序运行，则必须要加强沟通与协调，了解建设单位所提出的工作内容，监管建设单位做好前期准备工作，明确施工目标，为后续工程的有序进行打下良好基础，而且在实际了解施工各环节工作管理情况的同时，还应该加强对管理细节的重视，有效控制建筑施工环节管控材料以及施工质量设备等方面的协调管理认识，实现更加有效控制施工成本。而且建设单位与监理公司进行合作的过程中，还应该针对工程变更进行有效确认，保证施工现场勘查计量工作的有序进行，结合实际情况，避免了因多种因素导致的工程质量不良现象的发生率。
二、施工管理市政道路桥梁存在的不足
首先，施工过程中并没有根据实际情况进行优化，而且受到的管理体制不够完善，严重影响施工的顺利进行。再加上一旦管理受多种因素限制，则会 导致管理的效果无法保证，产生的限制较为严重，需要根据实际情况进行优化，不利于发挥管理的效果，甚至会产生多种问题。导致这种现象出现主要就是瘦相关政策管控不够严谨，缺少细化内容，而且施工单位内部管理体制建设过程中，并没有认识到相关工作的重要性，从而无法全方位的深入管理，导致施工管理效果无法得到保障[1]。
其次，管理人员综合素质较低，在实际开展施工管理的过程中，其工作能力与职业素养无法符合当前市政道路施工情况，而且绝大部分管理人员没有达到预期要求且存在多种不良现象，尤其针对安全意识及质量意识不强，通过开展施工建设管理，不断增强管理解决实际难度及困难问题，有效解决了管理施工的效率，无法发回工程管理的重要意义。
再次，由于施工控制管理执行力度不高，因此会导致市政工程现场管控，无法达到协调一致，若不够重视现场监控工作则会导致施工现场内外环境因素的复杂性影响施工管理质量，而且一旦某一环节没有得到落实，严重限制管理的工作的顺利进行。
三、形成市政道路桥梁施工管理规模对策
（一）整体施工进度管理
市政道路桥梁施工规模在不断扩大，为保证在工期内完成，应注重按照施工规范进行，并适当的对各项工作进行优化与落实，通过提倡保障规定完工需要的时间及施工需要完成的质量，才能结合实际管理，有效增强建筑施工单位针对性完善施工管理方案，在操作具体环节中强化按照计划施工管理，形成施工进度较规范化的规模建设趋势。所以，为了能够减少所产生的限制及影响，则必须要制定针对性补救措施，并通过分析施工过程中所面临的问题，合理规划修订的施工方案进行调整工序，通过降低进度施工的偏差，从而保证市政道路桥梁工程质量按时交工，从而实现有效对施工成本的控制。
（二）施工质量的控制与管理
质量管控作为工程施工管理的重要组成，同时也是保证施工有序进行的基础，从而将基础工业的优势全面发挥。工程质量施工标准需要保障与道路工程最初设计标准一致，同时应用市政道路桥梁施工管理，高度认识市政施工质量监督管理的重要性、特殊性，还应该构建安全管理意识，分析各环节施工所存在的联系，并做好施工管理与规划，提出合理的管控措施，构建强烈的安全管理意识，排查施工过程中所面临的主要问题，并结合不同阶段施工者工作特点科学合理的调节施工建设方案，全面发挥建筑企业施工管理的工作效率通过后续保障施工顺利达到如期竣工的施工进度，因此需要高度重视开展施工作业过程中的施工质量管理，有效结合多种因素，制定相关控制与管理事宜的具体实施方案，从而避免各环节出现协调不一致的现象发生，确保有序施工，达到如期交工的合格检验标准效果。对当前施工现状有着充足的掌握并了解各项工作开展所面临的主要问题，以及影响施工顺利进行的主要因素，全面实施有效处理市政工程整体管控的质量保障体系[2]。
（三）施工成本控制管理
市政道路桥梁在实际开展施工的过程中，不仅需要加强对施工进度及质量管理的重视，同时还需要加强对成本控制的认识，只有有效的控制成本才能够为建设企业带来更高的经济效益，所以在市政工程施工过程中，成本管理需要控制施工设备材料及人员等各环节，而且还应该根据实际情况了解市政道路桥梁施工情况，无论是应用材料还是机械设备，都必须要对其价格进行分析，这样处于合理的进行管理病虫材料采购阶段入手，整合施工建设要求和施工现场要求提出相对较为完整的采购方案，并且需要分析其质量及成本等各项工作与大型厂家构建良好的合作关系，这样对于保证材料质量同时可以合理的控制材料成本。除此之外，针对施工机械设备来讲，不仅需要事先了解设备的功能性能，同时还应该结合施工现场的实际要求，合理的对机械设备进行调配，并对其进行全面的运维管理，保证机械设备始终处于良好的运用状态，避免受多种性影响而导致企业无法顺利运行。
（四）强化管理者的综合素养
针对市政道路桥梁施工管理来讲，由于涉及到的内容相比较多，而且一旦某一环节出现差错，都会影响整体管理质量，所以为了能够杜绝所产生的影响，则必须要合理的对各项工作进行控制，并不断强化管理者的综合素养，使得管理人员能够注重自身的责任，应对多变市场环境，满足施工管理要求，首先施工单位需要按照预定规定聘用专业的施工管理人才，确保其经验丰富，并且能够对施工管理各项问题进行有效解决提出针对性处理措施，保证施工建设的整体质量。除此之外，有关部门还需要定期的对管理人员进行培训增强其安全及质量意识，使得其在实际开展工作的过程中能够注重自身的责任与义务，遵循各项管理标准，避免有过于注重形式化，而导致施工管理效果无法得到保障的情况出现[3]。
结束语：综上所述，为了不断提升人们的日常出行及生活质量，因此需要高度重视市政道路桥梁施工建设管理的基础管控措施，通过有效发展市政工程得到顺利进行，才能管控市政工程有效保障质量及使用寿命等各环节，能够得到全面保障建设的质量，则必须要围绕各环节进行分析掌握施工管理所面临的问题，从而有效对各个环节进行控制，针对施工质量成本及进度进行合理的管理，保障市政道路桥梁工程的顺利进行。
参考文献
[1]郭春强.市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].门窗,2020,(5)
[2]孟谷红.市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].工程技术研究,2019,4(7)
[3]荣娜.市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].信息周刊,2019,0(3)