柯卫刚
浙江江南工程管理股份有限公司
摘要：随着社会经济的不断发展，我国的建筑工程项目也逐渐增多，而建筑企业开展的建筑工程管理工作不仅关系着企业能否健康、稳定的发展，还影响着社会竞争力。然而因为建筑工程涵盖了很多学科内容，同时也涉及到了世界经济，所以建筑工程的管理工作会受到很多因素的影响，进而出现各种问题，这在很大程度上都会阻碍我国建筑产业的发展。基于此，本文围绕建筑工程管理中的问题进行了分析，对问题的应对措施也进行了探讨，以期可以促进我国建筑产业的健康、持续的发展。
关键词：建筑工程；管理问题；应对措施
引言：在建筑工程施工的过程中，建筑工程管理是一项极为重要的工作，该工作涉及了很多内容，如建筑施工、规划以及监理等方面。如今，我国经济在飞速发展，这也促使各个行业领域都取得了进步，特别是建筑产业。不过随着建筑产业的不断发展，建筑工程管理工作也出现了许多问题，如管理理念落后、管理人员能力素质参差不齐等。这些问题的出现不仅阻碍了我国建筑工程管理工作的开展，还影响着企业的生存、发展，对人们的生命财产安全也有着极大的威胁。
一、开展建筑工程管理工作的重要性
（一）可节约工程成本
在进行建筑工程施工作业前，企业需要投标竞价，在这一过程中，如若企业能结合自身情况合理设计施工方案，并对每一环节科学规划，再加强对工程项目的管理与控制，企业也能节约大量的工程成本。
（二）确保工程的施工质量与安全
建筑工程施工期间，施工质量与安全是极为重要的，在管理的过程中，企业需结合国家规定严格监督工程的施工作业，这样施工期间出现的问题便能得到有效的解决，工程的施工质量也能得到保障。针对施工安全问题，企业也要严格管理，这样不但能避免出现安全事故而引起纠纷，还能节省大量的医药经费支出。所以建筑企业必须提高自身的技术水平，对工程的施工质量也要全面控制，尤其是工程的设计图纸，提高设计工作的质量也能避免施工出现浪费材料以及其他质量问题，而工程的施工成本也能得到大幅度降低。
（三）可满足建筑产业的发展需要
社会的快速发展为我国的建筑产业带来了发展契机，同时也造成了很多困难。要想促进建筑产业稳定、持续的发展，建筑企业必须重视管理机制的落实。在施工期间，企业采用先进的管理方法不仅能促进工程管理的发展，还能提高生态效益，虽然在这一过程难免会出现新的问题，但只要不断优化管理方案，问题便可得到解决，而建筑产业也能稳定、健康的发展。
二、影响建筑工程管理工作的相关因素
（一）人为因素
建筑工程的施工作业离不开施工人员，可以说施工人员对工程的施工质量有着极大的影响。在工程的施工环节，所有流程都需要技术人员组织、决策以及操作，不论是直接参与施工作业还是间接进行，施工人员对建筑工程质量都会产生极大的影响。建筑工程施工工作涉及了地质勘察、施工设计以及监理等方面内容，而这些环节均需要施工人员操作，他们自身的知识水平与技术直接关系着建筑工程的施工质量。所以在开展施工作业时，企业必须注重人为因素，要想确保建筑工程能安全、顺利的开展，就需科学分配施工人员。
（二）材料质量与机械设备
施工材料在建筑工程施工中发挥着至关重要的作用。施工材料质量的高低直接影响着工程的质量。要想提高建筑工程的整体质量，企业就需确保施工材料质量能达到工程标准。在这一过程中，企业需合理选择施工材料，在施工环节也要严格监控，这样也能保证施工人员依照材料的使用要求进行作业。此外，在建筑工程施工中会使用到很多机械设备。随着社会经济与科技的不断发展，机械设备也广泛应用到工程的施工作业中。所以企业对机械设备的采购以及在施工期间的维护都会对工程的施工产生影响。
随着机电水平的不断提高，机电一体化机械设备也应用到了建筑施工中，在这些设备的帮助下工程的施工效率不但能大幅度提高，施工工期也随之缩短，而施工人员的劳动强度也得到了降低，这对于我国建筑产业的发展有着极大的好处[1]。
（三）环境因素
随着社会的进步，建筑工程的规模也在不断扩大，项目也在逐渐增多，这也致使工程的施工工期较长，通常都要在5个月左右，而一些大型建筑工程的工期甚至要维持1年之久。由于建筑工程的施工作业是在露天环境下开展的，所以工程的施工也会受到环境因素的影响。
三、建筑工程管理存在的问题
（一）缺乏重视
最近几年，建筑产业在我国得到了快速的发展，但工程的管理工作经常出现各种问题，而这主要是因为建筑企业对工程管理工作重视不够，有些企业为了能在短期获得最大的经济效益，偷工减料且未注重对工程的管理，这不仅大大降低了工程的施工质量，还影响了企业的竞争力。
（二）施工管理团队水平参差不齐
虽然当下很多施工管理团队的技术水平都得到了提高，但在实际工作的过程中仍有很多问题存在，如施工人员缺乏对管理工作的重视，特别是对施工安全的管理，由于他们未合理宣传安全思想，致使施工人员的安全意识薄弱，再加上未对他们进行安全教育培训，也使得工程经常出现安全事故，而这也为企业带来了很大的损失[2]。
（三）安全、质量问题较为严重
因为建筑工程的施工环境较为复杂，所以在施工期间很容易出现安全事故，严重还会造成人员的伤亡。之所以会出现此问题，主要在于企业对工程的管理不够严谨，且未构建完善的安全系统。因为企业缺乏对安全系统的建设，所以施工人员的自我保护意识薄弱。在施工作业时，很多施工人员都未依据技术标准进行管理与监督，这也导致管理工作的质量受到了很大的影响。
四、管理问题的应对措施
（一）提高人员的管理意识
在开展建筑工程管理工作的过程中，企业领导与管理人员必须提升自身的管理意识，发挥主导作用并严格按照国家法律规定进行管理，工程的管理理念也能深入到每个施工人员的思想中，而企业自身的管理水平也会大幅度提高。
（二）注重对管理人员的培训
要想确保建筑工程管理工作能顺利的开展，企业还要注重对管理人员的教育培训。随着建筑产业的不断发展，工程管理工作的难度也随之加大，要想确保工作的质量与效率，企业就需派遣专业性较强的管理人员负责工作，而要想满足工作的发展需求，企业需帮助他们完善并提升自身的知识、技能。
（三）注重对工程安全与质量的管理
安全管理是一个不断调整与完善的动态过程，在开展安全管理工作的过程中，企业也要遵循“安全第一”原则来确保施工人员的施工安全。在此期间，企业可构建安全管理系统，这不仅能提高施工人员的管理意识，还能促进各部门的交流、互动，这样建筑工程的施工安全也能得到保障。不仅如此，施工人员还要全面掌握施工质量管理流程，这样他们对工程项目的管理效果也能全面的提升。最后，企业还要大力建设施工质量管理体系，明确质量责任并落实到管理人员与工作之中，这不仅能规范人员的施工行为，也能避免工程受到人为因素的影响而出现问题[3]。
结束语：
总而言之，在建筑工程施工作业中，工程管理是一项极为重要的工作，不过在实际施工的过程中，因为受到诸多因素的影响使得工程管理存在很多问题，也阻碍了企业的发展。建筑企业要想保证工程的施工质量并促进建筑产业的发展，他们必须做好建筑工程管理工作，这样他们自身的管理水平与竞争力也能提高。
参考文献：
[1] 刘春红,高鲁. 建筑工程管理中的问题及应对措施探析[J]. 商品与质量,2017(49):68.
[2] 李法保,张言蔚. 建筑工程管理中的问题及应对措施探析[J]. 丝路视野,2018(7):125.
[3] 张仁灏,李合理. 建筑工程管理中的问题及应对措施探析[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2015(23):1929-1929.