袁野
重庆恒佳工程技术咨询有限公司
摘要： 随着我国步入发展中国家的前列，经济的不断发展下，也带动了各个行业的发展进程，特别是我国的建筑行业，发展及其迅速，同时随着网络的快速发展，信息化正不断的融入我们的现实生活，同时，为了顺应时代的发展，信息化在建筑工程中也在不断的加深发展，使建筑工程跟上时代发展的步伐。
关键词： 信息化；建筑工程；管理；应用
引言：
信息化的发展，随着时代的进步已经越来越深入，在大数据的建立下，很多东西都不在是不为人知，信息化大数据的建立，给我们的生活带来了极大的方便，也给许多企业带来了很多的发展好处。进行信息化建筑工程管理发展，对建筑工程管理的发展有极为重要的推动作用。所以发展信息化建筑工程管理是顺应时代的必要的结果。对此，本文就是结合实际情况，对信息化融入建筑工程管理进行分析，提出意见，以供参考[1]。
1.信息化在建筑工程管理中存在的意义
我国建筑行业正处于一个蓬勃向上的趋势，为了让建筑工程管理更上一层楼，融入信息化管理势在必行。首先，进行信息化建筑工程管理可以为建筑行业打造信息化系统提供前提条件，信息化建筑工程管理可以加强建筑企业的内部管理，可以对建筑工程中的人力资源进行有效的管理，通过信息化，管理人员可以快速的了解到工程中所需要的人力资源数量。进行信息化管理，可以准确的收集建筑工程中的数据，对数据进行更方便的分析，工作人员通过快速的数据分析，从而规划出工程的重点内容，反馈给施工人员，以此来提高施工效率。然后，进行信息化建筑工程管理可以进一步的提高建筑工程的系统性、科学性，建筑工程是一个总概念，细分出来分几个板块，有现场施工、建筑材料采购、人员分配等多个板块，而进行信息化建筑工程管理可以很好的对各个板块进行管理调配，保证整体施工的完美进行。其次，进行信息化建筑工程管理能有效节约成本，进行建筑工程时，很多时候实际施工中所消耗成本往往都比计划的要多，造成这部分原因很多时候是各个板块沟通不到位，出现问题没有及时上报、解决，而进行信息化建筑工程管理可以有效的处理这些问题，减少成本，节约资源。最后，实行信息化的管理，可以将各种建筑资源集合到一起，方便各建筑企业的管理人员使用。
2. 信息化建筑工程管理的现状
2.1 企业对信息化管理的认识度不高
信息化虽然在不断的发展，也越来越重要，但是我国很多建筑企业都没有重视信息化的管理建筑工程，大部分企业建筑企业的主要管理人员只执著于实际市场，自己去找建筑项目，信息化不被他们重视[2]。而且很多建筑企业管理人认为，信息化的投资过大，实际收益效果小，对企业的效果弱，从而不重视信息化建筑工程管理。
2.2 信息化建筑工程管理的人才缺少
建筑企业的信息化管理人才的缺少是一个长期的问题，而且完整的信息化建设的时间需要很久，同时信息化建设初期也是非常困难的，同时信息化需要专业人员经常进行检查、维修、更新数据，要想完成这些工作，工作人员的要求就非常高，要求工作人员非常熟悉计算机专业知识，同时又要具备建筑施工管理的理论知识和具有一定的实际经验，而且现在也没有对信息化建筑工程管理的人才进行大力培养。
2.3 网络技术使用受限
虽然目前我们处在一个网络高速发达的世界，但是网络信息技术在建筑工程管理的应用非常少，所应用的范围小，现在，网络信息在建筑工程上只用于一些信息查询，在更深入的信息收集中，如高新技术、一些完美的建筑案例等这些方面的信息收集可以说是为零，这也就造成企业无法及时的了解到市场的变化。
3.对打造信息化建筑工程管理的优化措施
3.1 提高建筑企业的重视
组建专业的宣传队伍，对市场的建筑企业进行宣传，让他们了解到信息化建筑工程管理的好处，发展的前景，了解信息化建筑工程管理建立后带来的经济效益，让各个建筑企业共同出一份力，一起建设信息化建筑工程管理[3]。
3.2 加强人才培养
对专业人才的培养是势在必得的，人才培养是信息化建筑工程的基础，随着信息化的发展，人才的需求量是越来越大的。对于人才培养可以分两个方面去实现，首先，在现有的建筑工程管理方面的人才基础上进行培养，在现有的建筑工程管理人才，他们有着丰富的工程理论与实际经验，他们缺少的是计算机方面的知识，对他们进行信息化技术的培养，可以快速培养出一批人才。其次，就是综合培养人才，在现在的大学里开设信息化建筑工程管理专业，进行全方面的人才培养。
3.3 信息化管理系统平台的建立
各个建筑企业、施工队伍、建筑有关单位等，以计算机局域网络为媒介，建立相互联系的广域网，尽量让所有的有关单位、企业、人员等参加建设。信息化管理平台的建设，可以集合大量的建筑工程方面的资源，实现资源共享，同时能够方便、统一的进行信息传递、管理，极大的提高了管理的效率，可以将建筑工程中所涉及到的人力资源、材料、资金、管理人员等，进行有效的整体分配，对建筑工程的设计、施工进程、运营等进行及时的了解，并分析其中的问题，有效的对工程的实际操作进行调整和控制[4]。
3.4 改变人们的观念，做好宣传工作
信息化是一个顺应时代发展而出现的产物，对于目前建筑行业的大多数人来说，他们的思想觉悟不高，不敢轻易尝试新事物，所以在进行信息化管理发展的道路上，要改变建筑行业相关人员的观念，做好宣传工作，让人们了解到信息化管理的好处。从而推动信息化管理的发展。
4.结语
通过上面简述的了解，现在的信息化建筑工程管理还存在大大小小的问题，无论是人们对信息化管理的重视程度，还是人才的数量，信息化建设等，都是存在问题的，这些问题都是需要我们一步步的去完善，但是也不用太担心，只要所有人一起努力，主动的去完善优化出现的问题，我们在信息化建筑工程管理的道路上会越来越好的。
参考文献：
[1]李国兴, 陈林林. 信息化在建筑工程管理中的应用分析[J]. 建材发展导向（下）, 2020, 000(003):372-372.
[2]冯柱恒. 探究信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(004):46.
[3]王原美. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 中国房地产业, 2020, 000(006):133-133.
[4]张仕平. 建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效措施[J]. 智库时代, 2019, 000(016):252-253.