方治武
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摘要：建筑工程的施工质量与建筑工程的施工安全和施工技术的质量有紧密的关系，我国城市化的快速发展带动了城市工程的快速发展，城市工程下的建筑技术与现代科学技术紧密相连。现阶段，建筑施工技术的提高使工程施工更加专业，对施工人员的基本要求有了更高的要求。因此，加强对土建施工技术管理的研究，对提高工程质量具有非常重要的意义。基于此，本文详细分析了建筑工程土建技术控制与优化对策。
关键词：建筑工程；土建技术控制；优化对策
引言
随着时代的发展，土建工程施工的管理理念和施工技术也在不断变化。施工技术是工程项目质量的重要影响因素之一，在新的施工管理理念下，加强对施工技术的管理，对提高工程的质量具有非常重要的意义。在实际发展中，企业在跟上国内科技发展速度的时，应引进国外高技术水平，使企业在国内外发展中处于有利地位，提高社会效益和经济效益。公司须利用固定的时间对技术人员进行技术和理论培训，使员工在工作中有更好的表现。
1优化建筑工程土建施工现场技术控制的重要意义
优化建筑工程土建施工现场管理，有着极其重要的意义，可以从以下几方面来分析。从经济层面来说，对土建施工现场管理的优化，能够对建筑工程的整体造价进行合理控制。施工阶段是建筑工程所有环节中对工程造价影响最大的一个环节，要想有效降低施工中的资源浪费与提升施工效率，必须要对这一环节的工作进行优化，从而实现对成本的管理与控制。从安全层面来说，对土建施工现场进行优化管理能够提升工程施工中的安全性。通过加强对施工现场的管理，能够降低施工过程中安全质量事故发生的概率，营造出更加稳定、更加和谐的施工环境[1]。
2建筑工程土建施工现场技术控制现状
2.1施工技术没有安全保障
在建筑业行业中的施工技术水平需要达到一定的水准，表现其专业性，以保证建筑的科学性、安全性。如今我国的建筑行业的施工技术水平不够先进，在具体的施工中，若在土建的结构和设计之间进行互补时，须对整个建筑的强度进行综合分析与评价。判断在施工过程中使用的建筑材料的实际强度能否满足工程的基本要求。如今的建筑材料和工程技术存在重大不足，导致建筑的施工技术不能较好地发挥作用，影响工程质量。
2.2部分管理人员缺乏安全意识
在工程施工管理过程中，保障施工的安全是管理的重中之重。但是从目前土建施工技术管理的情况来看，部分相关人员很少科学合理地将管理制度与施工安全结合在一起，究其原因，主要是管理人员没有较强的施工安全管理意识。这使管理人员很难在施工过程中全面系统地调配资源，给工程施工安全埋下了不小的隐患，一旦发生施工安全事故，不但会给工程带来较大的损失，也会给社会带来一定的负面影响。因此，当前土建施工中部分管理人员缺乏安全意识，是影响土建施工技术管理的重要因素之一[2]。
2.3现场安全管理中存在的问题
虽然在施工现场开工之前，企业都会制定一系列的施工技术方案与安全风险管理措施，但是这些施工方案的可执行性与实际性较差，大部分都是从网上复制拷贝下来的，缺乏现场施工的对照性。而且，监查单位与业主监理对于方案的监查与审理也都是形式主义、流于表面，一些方案编制人员的工作经验十分缺乏，这就使得编制出来的施工方案缺乏可执行性，与实际施工不符合。其次，就是对于安全管理方面，安全管理人员极度缺乏，虽然企业的每个项目都会设置安全监管部门，但是这些安全部门都是招聘一些刚毕业的大学生作为储备干部，对施工现场并不是十分了解，这就使得无法真正实现对施工现场的安全管理。
2.4施工操作不规范
在项目施工过程中，施工人员的规范操作对项目质量的影响也非常大。在实际的施工过程中，一部分施工人员在思想上没有引起重视，对施工技术认识不到位，施工操作不规范，这就很难确保工程各个环节的质量。当前，施工操作不规范已经成为工程质量管理的重要问题之一[3]。
3土建工程施工技术管理的方法
3.1制定科学施工方案
在土建工程施工中，施工方案有着十分重要的意义与作用。在进行施工方案的制定过程中，应该要充分的分析与考虑多方面的因素，如施工规模大小、施工环境、施工性质以及施工成本等，之后在考虑业主需求的基础上，设计出满足工程施工质量的最佳方案，并根据施工方案来科学合理分配施工现场的资源，如人力、物力以及财力等。此外，对于施工方案，其不应该是固定不变的，而是应该要根据施工现场的实际情况作出及时的调整。现场的施工人员要严格依据施工方案对施工环节中的每个步骤都要严格落实，这样才能确保土建工程的施工质量。
3.2创新土建项目施工技术管理体系
在工程建设中，部分施工企业建立质量监督管理制度时，会完全照搬其他项目的安全管理制度。但是每个施工项目都有自己的特殊之处，如果完全照搬其他项目的安全管理制度，在某些细节上会与自身项目不符合。因此，土建项目施工时，施工企业需要根据项目的特点，在其他项目安全管理制度的基础上进行创新。最重要的是，要牢牢结合现代化的施工技术和施工材料的特殊需求，建立真正适合该项目的管理制度，这样才能让制度起到真正的约束和指导作用[4]。
3.3土建工程施工人员素质应不断提高
近年来，土木工程技术被广泛使用，大多数房屋的质量尚未改善，且多数施工人员专业素质欠佳，降低了整个施工团队的技术水平，使员工应对紧急情况的能力相对较弱。在施工过程中会产生许多施工漏洞，降低了整个施工项目的质量。因此，为了确保建筑的先进性，需要选择专业的建筑商并通过测试，以确定专业技能是否合格。此外，员工需要定期接受培训以增强责任感，使施工团队更加专业。
3.4加强对土建施工的监督
首先，通过制定土建工程的技术管理制度，明确各个环节的责任划分，并层层落实，确保每个工作人员都能严格按照施工规范进行施工。一旦发现违规操作，由相关责任人承担责任，并负责指出和解决问题。其次，通过不断改进企业内部的管理体系，实现企业管理体系的进一步完善，及时解决企业内部存在的矛盾弊端。同时，加强对总包、分包的重视，通过有效的管理体系做好相关的协调管理工作，减少甚至杜绝信息阻塞问题的出现，使工程施工顺利进行，保证工程质量，更重要的是使企业内部管理体系更为科学、合理，达到促进企业健康发展的目的。最后，加大监督管理力度，提高整体的管理水平。土建企业在开展内部监督管理工作时，需从加强对管理人员玩忽职守的处分、加强管理人员的教育和培训两个方面入手，使相关工作人员的管理水平和专业技能不断提高，进而保障土建工程的整体质量水平[5]。
结束语
综上所述，现场管理工作作为土建工程施工的重要内容，施工企业必须要高度重视，并对管理模式进行相应的优化与改进。对于土建工程施工现场管理而言，其必须要加强对管理人员的培训，还应该要加强对现场管理方式的研究，找出管理中存在的不足之处，并实施有针对性的优化对策，确保整个土建工程能够顺利开展，从而推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]吴伟.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].现代物业(中旬刊),2019(11):34.
[2]高瑞军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].山东工业技术,2018(16):97.
[3]王烽烽,陈佳正.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):43.
[4]靳利军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].建筑技术开发,2018,45(05):43-44.
[5]何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰,2017(26):210-211.