王珍珍
四川兴瑞新建设工程有限公司 四川 成都
摘要：在社会主义新时期，房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程，特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增，不仅为建筑工程发展带来了机遇，也带来了严峻挑战。因此，在建筑工程具体施工过程中，工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视，以保证建筑工程顺利开展。
关键词：市政工程；管理；措施
1 市政工程施工管理工作特点
市政工程自身具备造价高、工艺复杂、工期长且计价方式相对复杂等特点，还会对环境造成极大影响大，且需要大量劳动资源。因此，在具体施工前，应该做到统筹调配，以保证市政工程顺利运行。此外，在项目工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征，建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理，还具备系统化整体性的特征。由于受外界环境所影响，市政工程在施工的过程当中面临着诸多不稳定因素，例如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等，对市政工程施工进度、成本以及工程质量等都会造成一定影响。
2 市政工程管理的重要性
2.1 针对市政工程的相关管理资源进行不断优化和完善
在市政工程项目的具体施工中，需要结合项目工程特点、难点及技术工作人员的专业水平等因素对管理资源进行合理的配置。以设计组织建设为基准，对工程项目各环节的具体职位作出科学调配，以提升工作效率。合理配置相关资源，能够有效提升施工质量，加快施工进度，节省施工成本，为市政工程建设企业获取更高经济效益。
2.2 进一步有效提升市政工程建设的效率和质量
在市政建筑工程项目施工过程中，工程质量与工程效率会受诸多因素限制，例如天气变化、施工环境等。所以，应该使用科学方法对建筑施工进行系统化管理，以此避免外部因素影响工程质量，为工程按工期顺利完工提供保障，也能够对突发性安全事件进行有效预防，以此保证市政工程质量安全不受影响。
2.3 更科学合理地管控市政工程建设施工成本
在市政工程施工过程中，包括机械费用、施工费用、材料费用等都属于建筑工程的成本。在建筑工程具体施工中，对工程操作费用进行合理控制的根本目的是提升生产质量与效率，以使用数量最少的劳动力与原材料完成高质量工程项目。为了对机械设备进行费用控制，建筑所需的设备采购者需要考虑具体的施工情况，挑选最为合适的设备供应商，以最低成本价格对设备进行租赁或是购买。工程施工人员需要了解机械设备的使用方法，按照相关规定进行合理操作，避免因操作失误而导致设备受损。
3 当前市政工程管理现状分析
现阶段，市政工程管理总体现状不容乐观，存在着较多的问题，发展尚未成熟，其管理工作仍然具有一定的局限性。现行的市政工程管理制度不够健全，在管理体制方面存在较大的漏洞，使得市政工程管理的工作秩序较为混乱，很大程度上阻碍了市政工程施工建设的进度。而施工队伍对工程质量的忽视，导致在施工过程中的工程管理环节有所欠缺，影响市政工程的整体质量。而在市政工程安全管理方面，由于相关部门对安全施工的重视程度不够，导致安全事故频发，严重减缓项目施工的进度。
4 市政工程管理中存在的主要问题
4.1 市政工程施工技术存在缺陷
在城市化进程不断发展的基础上，城市居民对建筑工程施工技术的需求也有所提升。如今，为提升市政工程施工质量，我国大多数建筑工程企业开始学习与引进国外先进的施工技术及工程设备，虽然我国市政工程技术变得多样化，但却欠缺相应的规范化管理，大部分建筑企业只是对国外的先进技术进行借鉴，对具体的操作规范缺乏了解，所以在具体建筑施工中工程技术没能发挥其作用，致使市政工程未能按规定期限完成施工。
4.2 施工现场存在安全隐患
市政工程施工项目施工复杂、建设周期长、需要大量劳动力支持，资源成本消耗量巨大，且计价方式相对复杂。此外，在市政工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征，建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理，还具备系统化整体性的特征。但市政工程施工现场欠缺完善的管理机制，对工程技术安全监管也不够全面，导致市政工程在实际施工中存在诸多安全隐患，直接影响建筑工程施工安全与施工质量，限制了我国建筑行业健康发展。
4.3 管理人员素质参差不齐
在市政工程施工中，监管工作人员责任重大，不仅需要对建筑工程整体性进行设计，还要对工程管理进行监督，所以工程管理人员要有丰富的管理经验与工作能力，还要对专业知识清楚了解，且需要具备较强的综合素养。由于房屋建筑工程规模庞大，且资金与技术设备会存在一定限制，致使现场工作人员态度散漫，大部分管理者在没能经过专业培训与考核的情况下就管理施工，致使市政工程及房屋建筑工程管理质量存在一定隐患。
5 强化市政工程管理的措施
5.1 创新市政工程的施工管理意识
市场经济飞速发展，为市政建筑行业的发展提供了新的发展方向，但也对原本市政建筑工程企业形成一定制约。所以，为保证建筑工程企业正常运行，有效降低项目施工成本，就需要对施工企业管理思路及管理意识进行创新。且需要对市政工程实行监管责任制，在具体施工过程中，结合市政工程存在的实际问题，采取科学解决办法进行有效处理。从而实现建筑工程降低生产成本，获取最高利润的根本目的。
5.2 完善市政工程的管理制度
现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划，对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体，在结束施工作业后将设备随处放置，或是不及时归位都会引发安全事故。
5.3 创新完善市政工程施工管理措施，提高管理的水平
在市政工程施工环节中，应用科学管理措施，能够有效增强工作效率，为工程管理工作顺利开展奠定基础。为了保证管理工作的全面实施，需要将施工质量控制制度做到最优化，为市政工程建设提供保障。此外，高素质专业型人才是推动市政工程项目顺利进展的关键，为保证工程质量合格达标，施工过程中需要实行监管制度，对工作人员要定期考核培训以提高自身素质和技能水平。
5.4 提高市政工程施工环节的技术管理
在市政工程施工过程中，要想从根本上对施工技术与施工安全等问题进行系统化管理，应该严格按照设计方案要求，对施工工序进行合理规划，尽可能避免由操作失误而引发安全隐患。此外，应该定期对相关工作人员进行培训与考核，以提升工作人员的综合素养与专业能力。在施工过程中，还应该做好安全管理措施，提高施工人员安全意识，以保障市政工程施工质量安全。
6 结束语
随着城市化建设进程的加快，人们生活水平不断提高，对生活质量也提出了更高的要求。市政工程的数量和规模不断增加，因此，相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题，进而采取相应的措施，不断提高我国市政工程管理水平，从而推动我国社会主义经济建设。市政建筑工程管理及施工质量控制作为影响市政工程发展的关键因素，需要依据实际工程状况，制定科学合理的施工方案，选择符合工程建设的原材料，提高市政工程团队整体水平与专业素养，保证市政工程质量安全，促进市政建筑行业健康发展。
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