凌凯敏 张国良
浙江众达建筑装饰工程有限公司
摘要：园林工程是我国市政工程中最为重要的工程之一，其既能够满足当前我国关于生态文明建设和可持续发展战略的基本需求，也能够满足人们日益增长的生活质量需求，因此，在市政建设中关于园林工程的内容十分重要。目前，在建设园林工程的过程中，施工企业必须要加强其施工管理工作，针对施工过程中的施工管理问题进行研究和处理，采取针对性的解决对策，进而达到更好的处理效果，本文即以此为核心来展开探讨。
关键词：园林绿化工程；施工现场管理；措施要点
中图分类号：TU986
文献标识码：A
引言
在城市化水平不断提高的过程中，传统的粗放型发展方式和高污染、高能耗的生产方式都在被淘汰，城市的生态绿化建设和宜居程度逐渐成为评价一座城市发展程度的重要指标，尤其是在一些旅游景区以及准备把生态环境建设打造成新的经济发展支柱和城市名片的城市中，更是把城市的园林建设工程提到了城市发展规划的前列。因此，在城市的发展过程中，必须要优化风景园林施工质量，进一步提高城市园林建设水平，提高城市的生态文明建设。
1风景园林工程施工中的问题
1.1施工前期准备问题
园林施工前高效的准备工作是园林工程有序开展、合理推进的关键所在，对于整个园林工程的施工质量和施工效率有十分重要的影响，可以说做好园林建设工程的前期准备工作，园林建设项目就已经成功了一半，对于提高城市的绿化水平，加强城市的生态文明建设具有十分重要的现实意义。但是，就广州市多处园林工程的施工过程而言，园林工程设计人员、施工人员以及管理人员的专业能力和专业素养的不足、三者之间缺少有效的沟通、工程建设意见未达成一致前开始施工等具体问题，严重影响着园林建设施工前期的高效准备工作的开展，这些问题直接导致了园林建设思想的核心和主要目的无法彻底落实到设计人员和施工人员的具体工作中，设计人员和施工人员的诉求和问题得不到有效、及时的反馈，管理人员的规划与整改命令无法高效下达且落实等园林工程建设中的状况。
1.2施工现场管理水平低下
目前，我国城市的风景园林建设涉及投资者和建设方的数量较多，项目的部门和建设内容也较为复杂，利益相关者众多，这样在实际管理中，相关部门的利益问题也是不可不考虑的问题。而园林工程的现场施工单位往往把已建立的质量监控体系作为整体人员管理的标准，但由于诸多因素，他们在实施过程中只注重自身企业的项目经济效益，过分追求施工速度，以大量缩短工期的形式来提高自己的经济效益，无论是植物种植的精细程度，还是整体设计的艺术呈现，都会在和经济效益的权衡之下大打折扣。不仅仅是植物的整体成活率不高，还有很多安全问题随之出现。这不仅会造成材料使用过度浪费的现象，还会使当前施工的材料数据无法记录。管理混乱的背后，不仅是资源的极大浪费，也是一些腐败滋生的机会。
1.3设计不够科学合理
科学合理的设计决定工程的顺利实施和完成，设计人员在设计的过程中要充分考虑周围的环境，并把各个设施在图纸上做出详细指示。设计人员在设计之前必须考察施工现场，了解现场的地理环境、生态环境、人文环境等，并对此进行分析研究。但是在实际的施工中，由于各种因素，施工图纸总是被迫修改。考虑到植物有不同的水分、酸碱性、土壤需求，需要根据设计满足不同植物的生长需求。除此之外，植物品种的选择和种植布局不合理、不同类型植物数量搭配不合理、位置摆放不合理等问题也是设计不够科学合理的体现。这些设计问题容易给人带来感官的不适，也会降低人们对园林建设的满意度。还有在施工设计上没有合理利用地形地貌，容易降低园林施工质量，延长工期，阻碍施工进程。
2提高园林工程施工质量管理措施
2.1严格规范管理制度
顺利开展施工工作还需要相关制度的支持，完善质量管理体系是管理合理化、规范化的保证。完善质量管理体系，明确每位工作者的工作职责，并制定规范的管理条例，保障施工质量。施工工人是市政园林工程的执行者，工人的技术水平决定施工质量，因而不仅要加强工人的管理还要给予他们专业的培训，不断提高工作人员的专业素质和技能，加强工作质量。管理部门对施工管理发挥重要作用，因而管理人员也要加强自身素质，提升责任心，积极主动认真对待工作，落实好每一项工作，确保施工质量的可靠性。
2.2加强成本管理
成本管理是园林工程中最为重要的管理工作之一，降低工程造价并加强成本的控制是施工管理中的重要举措。首先，施工单位应该从人力资源入手，加强对人力资源成本的控制，选择性价比较高的施工队伍来完成施工。施工单位要对管理过程进行严格的监督，从材料、设备、人员等方面进行全方面的管理和控制，提高成本控制质量。当然，成本管理不仅仅在于上述几点，施工单位需要设立财务管理部门，提高财务管理效率，包括预算、核算等工作，确保财务管理工作能够贯穿施工全过程。
2.3对设计方案进行核查
只有在科学、准确设计方案的基础上，才能够有序、高效的开展园林建设工作，因此在设计方案确定以后，要由专业的核查人员对图纸、材料等设计要求和方案进行核查，确保园林的设计理念能够准确传达到施工人员中，确保设计图纸清晰明了、描述准确，能够指导施工人员有序的开展建设工作。在图纸的设计与园林建设的具体情况不符时，施工人员要及时进行上报与反馈，确保设计人员能够得到准确的现实数据与信息，使设计人员能够快速的完成设计方案的更改与优化，确保设计方案能够在现实中执行。
2.4合理安排施工工序
在风景园林绿化建设中，要协调配合土建部门和绿化部门，完善整体施工工序，加强管控重点施工环节。在选择园林植物过程中，要保障选择的植物符合当地生态环境要求，重点选择本地植物，保障苗木的成活率。在种植植物前，要调查施工现场，根据工程要求开展风景园林绿化建设，通过施工放线工作，提高植物定点的科学性。如果整体施工范围较小，可以利用交汇法，如果施工范围比较大，可采取平板仪定点法。挖掘树穴的过程中，根据植物品种控制树穴的深度和宽度，紧密集合植物生产要求控制植物种植挖掘的规格，提高植物成活率。
2.5提升施工队伍整体素质
市政园林工程质量在一定程度上由施工队伍的技术水平决定，所以在招聘的过程中要客观公正筛选，注重施工队人员的质量，避免私人因素的产生。还可以根据必要性进行质量考核，通过良性竞争的方式筛选施工人员，确定人选后还要深入了解他们的工作经验以及掌握的相关技能，从而保证园林工程的施工质量。施工队伍建立之后还要注重提升内部人员的操作技能和质量意识，制定培训计划并定期开展。注重工作人员质量管理、工艺标准、工序检验、操作流程等方面的培训，培训相关知识和施工方法对园林工程的施工质量发挥有效作用。
结束语
总而言之，作为城市建设中不可或缺的积极建设项目，园林景观工程可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等，为大众提供优质的生活空间，具有巨大的生态价值。但是目前看来，城市园林工程的建设和管理还存在许多问题，这些问题在一定程度上影响了施工效能。在此基础上，提出了提高城市园林工程建设质量的改进措施。园林绿化作为人们精神审美的核心场所，逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究，提高精细化管理效率，实现建设的高效发展。
参考文献
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