黄光福
东莞市北栅实业投资有限公司 广东省东莞市523000
摘要：随着当前我国经济的发展，工程行业也在不断的发展以及进步，在这样的情况下，工程本身的规模以及成本方面的投入在不断增加，在这样的情况下，必须做好成本控制的工作，才可以有效的节约资源，保证投资者能够获得更多的利润回报，推动自身的发展，成本控制在一般的情况下，应该是涵盖整个工程的过程中，这样才可以有效对成本进行控制，但是在设计的阶段中，工程的成本基本已经决定，因此设计阶段才是成本控制的关键所在，所以在当前的成本控制工作之中，必须做好设计阶段的成本控制工作，这样才可以充分发挥工程的价值，让产品的服务与成本功能之间达到最优的比例，保证工程的健康开展。
关键词：建设工程项目；设计阶段；成本控制；价值工程；应用分析
引言：建筑工程属于设计性非常强的工程，在设计之初就会将工程的施工范围、施工方法以及材料等资源进行预设，因此在设计中几乎已经将成本全部汇聚在内，因此成本控制工作在这个时期进行开展，能够几乎达到70%左右，所以在这样的情况下，价值工程才可以充分发挥自身的作用，从而协调工程发与投资方之间的资源分配，进而完成成本方面的控制。所以在当前的成本控制之中，价值工程必须做好设计阶段的成本控制内容，这样才可以有效对成本进行系统性的分析，进而找出成本与工程实施之间的关系，对成本进行一个有效的界定，并且让投资方对成本有一个充分的认识，提供更加符合当前工程需求的资金，保证工程的顺利开展，对完成工程也有非常强的作用。
一、价值工程概述
价值工程本质上就是对于工程成本的一种管理，其中包括工程管理的思想以及技术等方面，在实际的使用过程中，需要和各方面进行协调，包括工程方以及资方等等，这样才可以保证工程有效的实施，推动工程不断的发展和进步。在价值工程之中，主要的内容有三个方面。分别是功能、成本以及价值。
首先是功能方面。在功能方面包括很多的内容，通过对当前的价值工程功能分析，可以对当前的工程有一个全面的认识，并且价值工程从技术和经济相结合的角度，以独有的多学科团队工作方式，注重功能分析和评价，通过持续创新活动优化方案，降低项目、产品或服务的全寿命期费用，提升各利益相关方的价值。在实际的工程中有着非常重要的作用，通过价值工程功能方面的分析，可以对工程的作用以及资金使用以及资金可能发挥出的功能等作出一个充分的解释，进而让投资的过程中，可以更好的完善当前的功能使用，不管是对资方来说，还是对工程方都可以起到参考的作用，从而完成整个成本的控制。
其次就是成本。成本是在建筑的过程中，建筑本身需要消耗的人力、物力等需要的经费，在实际的生产环节之中，包括场地的费用，设备的费用等，是一个非常复杂的内容，在设计环节，甚至包括设计的费用都包含在内，在设计阶段，也是对整体一个资金的估计，整体的工程在进行的时候，一般不会超出这个范围太多，这样才可以有效保证工程的进行，这也是对工程质量的一个预先估计，通过资金的投入，可以在一定程度上分析当前的工程质量以及工期等因素，对于工程来说，是非常重要的。
最后就是价值。价值是能够创造的价值，包括经济价值以及隐性价值等几个方面，经济价值就是工程完成之后，能够产生的经济效益，这也是当前价值工程中的主体，同时在经济价值之外，就是一些隐性的价值，包括工程完成之后，对于资方的促进作用，以及工程本身能够发挥的一些良性影响等等，都包括在价值之中，这是非常重要的环节，也是当前十分重要的一个环节。只有做好这些方面，价值工程才可以顺利而完善的开展，达到预期的效果。
在价值工程之中，需要对这三个部分进行合理的控制，这样是为了保证对当前服务的优化，提升工程的价值，让各方面的利益能够得到协调，从而完成多方面的控制。
二、工程设计阶段投资控制的目标分析
在整个建设的项目之中，设计阶段的目标主要是为了承上启下，作为关键的连接部分，在成本的管理过程中，有着至关重要的作用，所以在设计的阶段，需要做好成本方面的控制，例如在学校的建设工程中，需要对学校的范围以及学校各项功能进行指标的评价，学校作为学生学习的场所，因此需要大量的学习范围，在工程投资的过程中，能够让学生更好学习的范围占有绝大多数，因此在实际的控制过程中，需要结合实际的需求进行考虑。除此之外，在一些研究单位的建设过程中，大量的设备是建设过程中需要考虑的因素，而且这些部分都是资金的大头，因此在控制的时候，需要考虑完工之后的配套设施等内容，从而标准方面有何应该做好相应的提升，这样才可以保证最终的质量能够符合使用的需求，在这样的要求下，当前的建设设计初期阶段，应该将可投资的数量作为控制的目标，在施工土质的设计阶段，主要是对当前的计算作为控制的目标，并且和多方面的经济进行对比，这样才可以筛选出质量较高的方案，进行实施，同时在方案的设计过程中，需要及时比对整体的成本，防止成本超出预定的范围，保证成本的顺利投入以及使用，这样才可以完成对于目标的分析，保证工作的正常有效进行。
价值工程本身就是是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。因此在工程的设计阶段，需要保证价值工程的作用，让成本能够顺利投入使用，这样在产品生产的过程中华，才可以作为提高工程的价值，让工程能够顺利实施的有效保证，也是当前生产之中的重点。
三、价值工程在设计阶段实施的具体方法
（一）大力推行设计方案招标工作
想要实施建筑工程的招标，这是为了保证建筑工程能够发挥自身最大价值的有效方法，因此在实际的设计招标的过程中，应该从以下几个方面进行分析：首先是设计本身的优秀性，在招标进行的过程中，需要从实用角度解决问题，并且具备较强的可靠性，在使用的时候能够充分完成预期的功能，并且具备较好的质量，同时在使用的时候，较为简单容易，兼具美观的作用，这样才可以保证这种设计是非常优秀的设计，从而保证当前的设计能够充分完成，达到预期的目标。其次就是在设计方案评审的过程中，需要注重设计的造价因素，这样才可以有效对当前的价值进行综合的评价，最终保证经济效益。最后就是对价值进行衡量，选择价值较高的设计方案，这样是为了保证价值工程的管理能够有效的实施，并且达到预定的效果，这是一种有效的方式，也是重要的方式。
（二）积极进行限额设计，保证设计的优秀
在设计阶段的工程造价管理过程中，需要增强设计人员对经济的了解，很多时候设计人员在设计的时候，更多注重对于设计理念的实施，但是忽略了造价方面的问题，因此在沟通的时候，需要注重对这方面的交流，这样做是为了保证设计人员在设计的过程中，能够根据当前的造假范围进行设计，这样的设计一方面能够保证最终的设计结果，一方面也可以在有限的范围内设计出最佳的效果，进而达到工程价值的提升，完成工程的价值管理工作。
（三）开展价值工程的应用
价值工程是非常有效的一种实施方法，因此在当前的设计过程中，必须增强对价值工程方式的使用，在设计的过程中，通过和工程方以及资方的沟通，对当前的额产品做出充分的分析，这样做是为了保证最终的设计能够满足多方面的需求，从而保证当前设计方案的有效实施，对于建筑工程的项目而言，同一个项目不同的设计方案，就可能产生不同的价值，因此在这个过程中，需要综合多方面的意见，对最终的设计方案进行确定，这样是为了避免不必要的浪费，从而保证价值功能的要求，满足设计的需求。
（四）严格按照程序进行运作
程序是为了保证在价值工程进行的时候，由于人为因素导致的一些意外情况出现，因此在实际的价值工程进行的时候，应该完全按照相关的程序进行工作，从初步设计、技术设计、施工设计到最终的确定等等环节，不应该出现省略的现象，这样一方面是为了日购价值工程的有效确定做出保证，一方面则是为了各个阶段之间能够更好的进行协调，从而完成对于物资的有效控制，保证最终的效益。
（五）利用信息设备，加强各部门之间的交流
信息设备是当前非常常见的一种设备，在实际的使用之中，能够让人们实现实时的交流，这对于信息工作来说有着非常重要的意义，因此在实际的实施之中，需要做好信息的交流，尤其是和施工各部门之间的交流，作为施工的主要承办方面，本身对于施工中的各种资源使用都有较为深刻的认识，因此加强交流能够帮助成本管理工作更好的进行，有效的控制当前的成本，推动价值工程的有效实施。
四、价值工程在工程设计阶段控制的要点
（一）获得项目真正的功能目标
价值工程本身就是管理技术，因此在施工的设计阶段进行使用，可以有效缓解当前阶段之中存在的矛盾，并且采取一定的方式解决这部分的矛盾，从而让价值工程能够达到预期的目标，因此在实际的应用过程中，应该对投资控制进行充分的了解，并且在应用的过程中，对成本主要的输出方即供应商等做出充分的调查，这样是为了保证质量在控制范围内的同时，保证成本也在范围之内，这样就能够进一步降低成本的问题，从而实现功能与成本之间互相达成平衡，完成对于成本的控制。
（二）获取最优的成本组合
工程实施的过程中，有着不同的组合方式，这样的方式最终对成本的影响也是非常大，因此在当前的成本控制过程中，为了避免前期的投入小，而后期投入骤然提升的现象发生，因此在设计的阶段，就需要对后续的施工方法以及施工内容做出充分的调研，从而保证当前的施工之中，直接成本、间接成本显性成本以及隐性成本等内容做出充分的关联，使用综合的方式对当前的成本进行分析，从而找出各种成本的组合方法，在实际的实施过程中，对这些内容进行综合分析，找出当前成本实施的有效犯法，进而通过对成本的控制，获得最优的成本组合方式，完成对于成本方面的组合控制，提升成本的控制。
（三）提升价值工程投资的效益
建筑工程的项目本身就是一个非常复杂的内容，因此在实际的实施过程中，需要进行准确的研究，这样做是为了保证在投资的过程中，满足大量的资源投入，防止出现大规模的浪费现象，影响整个项目的进行以及发展，因此在实际的执行过程中，需要找出当前对项目影响最大的部分，并且在这个过程中，需要结合当前的项目活动内容的重点，从而保证项目工程的有效实施，同时对于多部分之间的项目联系以及资金和成本的使用等内容，也需要做好充分的调查，这样才可以保证项目效益的最大化，从而保证项目效益的有效实施。
五、结束语
综上所述，在当前的项目工程之中，很多项目对成本的控制工作重点都是在设计阶段，所以在当前实施价值工程的时候，也需要注重设计阶段的重要性，在设计的招标以及实施的时候，对各部门做好充分的协调，并且在实际实施的过程中，找出当前的成本关键，对未来项目的价值做出充分的估计，让最终的价值能够达到预期的标准以及范围，只有这样才可以保证成本的控制，实现利益最大化。尤其是在执行的时候，需要做好各部门之间的关联性，从而获得最优的方案实施，实现价值的最大化，让工程能够获得更多的收益，推动工程的发展。
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