关冬雪
身份证号：23012219920609**** 哈尔滨市 150001
摘要：现如今，我国当前的市政工程建设投资已经不是单一的政府投资，广大的社会资本也在不断引入之中，随着我国建筑行业的不断发展和改革，市政工程管理体系也顺应着时代的发展，逐步通过相关部门和社会的监理不断走向新的局面，还融入了企业的管控范畴之内；虽然市政工程的管理形式在不断完善之中，但在实践的过程中仍有很多问题发生，甚至还有一些问题没有得到相对应的解决措施，市政工程的管理体系会直接影响到工程的整体质量问题，所以针对市政工程管理要进行深入的究和分析，找到发生问题的根本所在，从根本上解决问题，并且要采取有效的预防措施，给予合理的解决方案，不断提高市政工程的安全问题。基于此，本篇文章对市政工程管理及强化措施进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；管理；存在的问题；强化措施
引言
科学发展必须以人为本。市政工程的安全质量问题保障是取决于人的，安全管理体系是工程的整体保障，也是降低安全隐患的必要手段。在整个市政工程项目施工过程中，最重要的依然是人员因素，包括管理和施工都在其内。只有不断提高人员的素养，才能从根本上实现工程管理项目的重视程度，提高工作人员的思想意识，激发并提升他们工作积极性，才可以带动施工人员。相对应的解决措施能够健全项目管理体系提高市政工程的质量。
1市政工程的特点
在现代社会发展中，市政工程建设的推进，有助于推动城市化发展进程，促进人民群众生活质量的提升。在工程建设领域市政工程建设具有较强的基础性，其中具备工程建设的共性，但也有自身独特性，主要体现在以下几个方面：其一，广泛的施工地域。市政工程实际涵盖范围较大，与海陆空均有所涉及，在社会生活的各个领域均有所渗透，因而市政工程建设过程中有着复杂的环境。以偏远地区为例，受到交通、医疗等多项因素的影响，事故救援效率不高，会受到来自多方面因素的阻碍。其二，工程施工所受自然环境因素影响较大。市政工程施工大多处于露天环境下，气候、地质、水文等因素都会对施工产生直接的影响，尤其是在冬季，施工难度大、效率低，并且存在一定安全风险。地铁、隧道等施工会受到地质水文条件的影响，此外施工中的光线条件、可燃气及高压电等因素也会对整个施工过程产生影响。其三，人文环境影响。市政工程施工的推进会对周边居民的正常生活产生一定影响，施工中机械设备运行、高空物等都可能会威胁到人们的健康，若人们安全意识不强，随意穿越施工现场，极易发生安全事故，并且这些因素是不可控的。其四，施工工序复杂，涉及专业面广泛，存在较多制约因素。市政工程施工的推进对燃气、道路、绿化等环节都有所涉及。
2市政工程管理中存在的问题
2.1安全教育不到位
市政工程安全管理的落实，重视安全意识的强化，但当前施工企业中安全教育并未全面落实到位，部分单位重视程度不足，安全教育方面投入力度有限。部分施工人员的安全知识水平有限，仅仅是在实践中积累了一定的安全应对经验，但这是远远不够的，这也从侧面表明市政工程安全管理中安全教育落实不到位。若这一问题得不到改善，极易影响安全管理成效，甚至会给市政工程建设埋下安全隐患。
2.2对施工现场原材料和设备的管理不当
施工机械设备和原材料与工程的建造质量有着直接的关系。机械设备落后老化、原材料质量不达标都会造成工程项目的质量问题，甚至会威胁到施工人员的生命安全。因此，施工现场管理制度不健全会造成一系列问题：人员问题、设备问题和原材料问题等。只有制定严密的管理制度，才能从根本上解决市政工程施工现场管理存在的一系列问题。
3强化措施
3.1做好施工前的准备工作
施工单位在项目竞标成功后，就要开始施工前的准备工作。首先要对施工现场进行周密的勘查，为后期的施工制定详细的方案。其次是对周边环境的勘查，调查周边是否有居民区以及人流量，工程是否会影响居民正常的生活起居、出行，是否会对来往行人的安全问题造成隐患。其中地质勘查是工程前期工的重中之重。地质勘查对于确定如何施工，采取何种施工方式和施工技术都起到决定性的作用。对于地质比较情况较差的地方，要提前制定相应的解决方案，以保证工程正常进行。工程前期的勘查工作十分重要，通过勘查工作，制定出合理的施工方案和施工计划，为工程的顺利完成奠定基础。
3.2完善市政工程的管理制度
现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划，对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体，在结束施工作业后将设备随处放置，或是不及时归位都会引发安全事故。此外，工程设备要定期保养维护，避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前，相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置，以免浪费成本。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准，注重施工管理的要性，从而保证市政工程整体施工质量。
3.3加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
3.4加强市政企业人员的成本意识
在参与市政建筑工程施工项目工作人员的思想意识上增强其成本控制理念，从根本上实现成本管理的真实有效性。对工作人员传统、固有的思想观念进行转变，以保证成本控制管理工作的正常开展。所以，在对市政工程进行施工成本控制与管理时，需要相关技术人员与工程操作人员相互协商合作进行，还需要工程项目各部门相互协作，使成本预算在可控范围内进行。此外，提升市政工程施工工作人员对成本控制的重视的关键点在于加强政府对施工成本控制的关注度，制定具体的成本控制方针政策。再者，需要在市政工程运行中加强宣传控制成本力度，使工作人员从根本上了解控制成本对企业未来发展的重要意义，增强市政工程项目管理工作者的成本控制意识。还需要提高管理者在成本意识方面的职业素质，实现企业的成本控制与管理目标，促进市政工程企业的良好发展。
结束语
市政工程施工是保证城市居民生活质量的前提，为居民的生活起居带来了极大的便利。但因为施工环境接近闹市区，比较开放，所以也给工人和附近居民带来了极大的安全隐患和各种不便。为了应对施工中可能发生的问题：比如天气因素、气候条件、交通出行和影响居民正常作息等问题，施工企业必须要加强施工现场的监管工作，从细节抓起，保证施工工程的顺利进行，消除施工过程中的安全隐患，从而提高市政工程的施工水平，提升城市居民的幸福指数。
参考文献
[1]彭超.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):167.
[2]宋旭东.市政工程施工项目管理标准化探析[J].中国新技术新产品,2019(23):129-130.
[3]贡世琦.对市政工程精细化管理的探讨[J].中国集体经济,2019(36):51-52.
[4]黄海琴.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].地产,2019(23):117.
[5]周宜芳.市政工程项目管理施工中的进度控制要点探析[J].住宅与房地产,2019(34):132.