建筑工程施工现场管理及其优化措施

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年第40卷3月第9期   作者:党敏辉
[导读] 本文论述了建筑工地管理对建筑工地的重要性,突出了建筑工程管理实践中的挑战和优化建筑工程管理的措施,并对其进行了分析和总结,以促进我国现代建筑工程的可持续发展。

        党敏辉   
        陕西建工第五建设集团有限公司  陕西西安
        摘要:由于我国的改革开放,以及经济的加速发展,建筑业也得到了较快的进步,并且在社会发展中占有重要的地位,但是这也给建筑业带来了很多问题。 为了使建筑业的发展适应社会主义现代化建设的进程,必须高度重视建筑工地的管理。 本文论述了建筑工地管理对建筑工地的重要性,突出了建筑工程管理实践中的挑战和优化建筑工程管理的措施,并对其进行了分析和总结,以促进我国现代建筑工程的可持续发展。
关键词:建筑工程;现代化;建筑工地;工程管理
        优质全面的物业管理是建设项目完美无缺的基础和前提。同时,对于建筑的相互进行较为科学还有全面专业的管理后,可以有效程度的降低着建设的成本,从而实现建设资源的优化配置,借此提高整个建设项目的施工效率,就上文所说,较为高效且科学的现场管理使用是建筑岂可得以蓬勃发展的前提条件,并且这也是对于整个建筑行业可以步入现代化发展并且进入新时代的必要前提。
1建筑工程施工现场管理的重要性
        随着我国社会科技的发展和社会现代化的发展,建建筑行业可以得到稳定的发展,而这也带来了很多的挑战及机遇,而我国的建筑行业想要实现可持续发展性,就必须重视地方管理。 建设项目管理是建设项目的支柱。 科学且高效的质量管理方式是我国建筑业企业能够可持续发展的重要保障,所以,只要有高度的意识来重视当前的工地建设项目管理后,加入不断的创新以及优化建设项目管理,才能引领企业走向社会主义现代化并在中国有着长久且迅速的发展。
2实践中施工现场管理的问题
2.1工程施工质量与安全问题
        施工质量是任何建设项目的主要目标。在现代中国建筑实践中,往往只通过建筑材料和土木工程师的使用配备来考虑建筑工程的质量,而忽略了对场地的科学管理。由于缺乏科学合理的施工管理制度,使用各种不合格的机械材料或设备,浪费施工材料,施工人员不规范,施工程序混乱,造成施工成本增加。和建设资源的不合理运用。资源的明智浪费甚至会导致与建设相关的污染问题,严重影响整个建设项目的质量。机器安全是建筑业“以人为本”发展的关键要求。一方面,在现场施工过程中,部分施工现场违法违规,施工现场缺乏规范的安全措施和灭火参数,导致施工人员无法应对突发安全事件。时间一长,后果很严重。另一方面,施工管理人员和工人自身缺席施工现场,安全意识差,经常违规作业,存在安全隐患。
2.2人才技术性和专业化问题
        由于项目和流动资金项目的流动性原因,建设人员的整体素质易发生变化。在现代建设项目的实践中,一些制造商在文化教育和主要专业知识较少的情况下,以及有关建筑管理的工人的表现也较为参差不齐。此外,公司在建造建设前进行专业技术培训,施工人员完全根据他们的上一任建筑工人取得的经验中进行相关工作的情况也较为普遍。建筑经理没有足够的经验和技能,并且在工作前没有获得足够的技术指导和培训。并不能在科学上有效地解决工作场所的专业问题和紧急情况。由于管理管理能力和建设期间不平等的技能,建筑工地的质量和安全不能确保缺乏科学管理水平。


3建筑工程施工现场管理优化措施
3.1提高工程施工现场质量和安全安全管理
        提高质量管理建设施工项目以及安全管理的质量。为了应对工程施工现场质量问题,以下具体措施优化:首先创建和改进建筑物站点的建筑管理系统和设计监控系统,以及制定一个质量管理体系和监督对应当前的法律和规则以及建设项目的实际情况及实施严格。有效的管理和规范是对网站各个方面的质量进行的。其次,措施已经制定了奖励和惩罚,以实施施工系统的质量体系并且改善胡乱施工、不重视质量的情况,低于这些小队进行个人相应谈话以及较为合理的批评教育。对于施工集团和负责施工行动的人,按照建设和监督管理系统根据项目管理和奖励,热情和完整的建筑工人的热情和文化被动员。保持良好的建筑习惯,持续改进工程建设;对于质量管理和监督制度,混乱,不关注建设的质量和规范的建设和努力工作,整体综合建筑水平的提高。最后,根据施工质量管理体系和监测建设项目,有必要在质量管理方面进行全面监督施工的过程,并必须对每个施工过程负责。因此,可以实际地实现各种施工部分的建筑物的质量的科学合理和有效的管理。为了应对工程建设现场安全管理的问题,公司应对建设和施工过程中的建设进行良好的安全工作环境,以创造有关确保建设安全的相关保障。制定安全系统和实施严格并确保建设员工和建筑工地的安全;另一方面,培养了施工管理和工作人员和现场工作人员的安全性的认识,有关的紧急情况和防火培训。在建设之前,建设安全广告,使建筑安全性在各方面的建设安全施工现场反映了“以人为本”和真正的制造业态度,真正做到建筑为人民服务。
        
3.2提升现场施工人员综合素质
        工程的建设项目中的技术人员以及他们所有的技术专长知识,并且还有着建筑人才他们的整体综合性素质及品质目前较为落后。可以考虑引入更多的新鲜血液以及高技术人才,提高建设者的整体质量,提高生命力的责任分配能力和建设专业化能力。与此同时,开展“老带新”的一对一帮助辅导,提高整体的工作经验,成熟技术,手工经验,学习经验,加强整个建筑团队的单位能力,提高整体施工建设团队的水平。
3.3建筑施工材料设备和工艺的革新
        在现代建筑项目中,建筑材料和流程在监测整个项目的价值和质量方面具有关键作用,以及在现代建筑,品质较差的建筑材料和较为传统落后的施工建筑已经成为了中国现代建筑行业项目中的阻碍。并且在行业的发展中导致了一系列事故,比如环境损害和环境污染。可以看出,建筑材料和工艺和建设项目的创新优化在新时代建筑业的发展将会迫在眉睫,需要即刻进行。不断监控建筑材料的创新和优化,报告提供使用可再生建筑材料的优先考虑,加强创新,合理利用和建筑项目优化。在较为具体的施工现场操作里,在可再生能源的方面,如太阳能风能,这些可再生能源将优先作为目前的施工现场设备能源补给;其次,使用高科技现代化设备减少施工现场的灰尘和声音污染,保护生态建设;第三,更新建筑面积中的废水处理过程,重点是更加的节能减排减少消耗以及二次利用。建筑项目中的材料设备和过程的连续优化创新。
4结束语
        综上所述,建筑平台管理在建设项目中占有着重要作用,这不仅影响了建筑项目的过程和成本,而且影响了整个建筑项目的质量和效益。 只要进一步不断的优化建设项目的管理,我们就可以逐渐满足建筑业发展的需求,并继续走向持续发展的道路。
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