建筑工程管理方面的问题及措施分析

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月(下)9期   作者:高小红
[导读] 目前,我国城镇化水平逐年提高,城镇人口不断增长,建筑行业迅猛发展。

        高小红
        中国水利水电第十四工程局有限公司 云南省昆明市 650000
        摘要:目前,我国城镇化水平逐年提高,城镇人口不断增长,建筑行业迅猛发展。各地区建筑工程数量不断增加,与此同时暴露出的问题也与日俱增:一些建筑单位只讲求建造速度,急功近利,导致建筑工程管理水平不高,另外还造成施工质量难以得到有效保障,给居民的生活带来了严重的影响。建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中存活下来并不断发展,就不能忽视工程管理水平和质量,只有这样建筑业才能更好地向前发展。
关键词:建筑工程;管理方面;问题;措施分析
1 引言
        在现代化城市不断发展的背景下,人们对于建筑工程的需求量一直增加,同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题,很多建筑工程为了适应社会的发展,抢占市场中的更多份额,在实际的施工中只是追求工程进度,忽略工程质量方面的问题,导致建筑工程的问题频繁出现,对建筑行业的发展带来很大的影响。因此,一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性,不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
2 研究意义
        (1)满足建筑企业发展的实际需求。建筑工程是城市及社会的基础与核心,建筑企业对经济增长的贡献是非常明显的,同时企业要想实现进一步的发展,获得更多的经济效益,必须在现有基础上创新企业管理模式和制度,不断学习先进的管理经验,引进管理人才,利用现代化技术完成管理改革工作,提高自身的实力以及行业在经济增长中的地位。(2)保证建筑工程施工的安全。建筑规模的不断扩大使得部分企业和人员忽视了施工安全的重要性,因此,经常出现施工安全事故和人员伤亡的情况。工程管理措施落实不彻底或作用效果不明显造成安全事故,则需按照国家和行业相关规定采取相应的处理措施,积极落实管理措施和方案,提高施工的安全系数,并制定相应的事故紧急处理预案。(3)优化配置资源的途径。建筑工程管理能够起到优化配置资源的作用,从而为企业减少不必要的成本支出。通过加强建筑工程的设计、决策、施工、验收等环节的管理,将工程造价控制在合理范围内,为企业争取到更多的经济利益。
3 建筑工程管理方面的问题
        3.1 安全管理问题
        建筑施工过程中存在许多危险环节,实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前,一些建筑单位缺乏安全意识,不重视施工人员的人身安全,没有及时对施工人员进行安全意识培训,导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面,施工单位安全措施不到位,如施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣,施工工地未设置防护栏和警示牌等,这些细节看起来小,但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全,极大地降低施工危险发生的可能性。因此,安全管理应该受到施工单位的足够重视,好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
        3.2 技术管理问题
        目前,我国建筑技术水平已经十分先进,然而,对于某些项目来说,其本身所要求的空间和时间存在一定差异,致使许多矛盾和问题出现,增加施工的难度。与此同时,仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤,工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。人员专业素质不高、经验不足, 而且对有关工程建设的法规制度不熟悉, 对施工图纸和要点内容掌握不够,施工过程存在误操作问题。
        3.3 人员管理问题
        因为有些建筑工程中是由建筑企业领导来担任技术人员或管理人员,专业人才缺乏、一岗多用,从而导致专业操作不到位、技术质量不过关、现场管控絮乱以及一人定所有等问题。

为科学合理的开展工程施工管理工作,应选派或聘请专业技术人员与管理人员,并保证其具有良好综合素质以及较高技术水平。工程施工中岗位及任务众多,这就要求专岗专配专人专用,专业人员应该及时掌握施工现场具体情况,并采取相应的施工技术以及管理措施,制定最佳的管理方案与方法。此外,施工人员在项目建设中也应该强化施工纪律,从而规避不必要的质量安全隐患。
4 建筑工程管理措施分析
        4.1 注重树立安全意识
        施工人员安全意识的提高,是加强建筑工程管理及施工质量控制的前提条件。施工单位要全面检查施工点安全措施是否完善,发现不完善的地方要及时改进,及时发现容易引起安全问题的因素并迅速处理,避免事故的发生。比如,在施工地给施工人员发放安全帽并要求施工人员在施工作业时必须佩戴,给施工人员发放防护服,上述措施可在最大限度上减少高空坠物对施工人员身体的伤害,也可以让施工人员免受划伤等。按照相关要求在施工处设置防护栏和警示牌,警示牌的设置一定要显眼,这样可以避免过路人员无法意识到危险而受到伤害。另外比较重要的一点是,避免施工人员坠楼,这在建筑施工中相对来说是比较常见的事故,这就要求施工单位应该加强安全措施,发现问题所在,确保施工人员的生命安全,及时检查安全绳和脚手架牢固性,进而在最大程度上减少施工人员坠楼事件的发生。同时,提高施工人员安全培训力度,对于施工人员,开展强制性、针对性的安全培训,主要包含施工原则、安全知识、标准要求、操作规范等内容,还需进行安全救护技能培训,提高施工人员规避事故、自我救护能力,促使全体使用人员树立“安全第一”的安全施工意识。
        4.2 加强工程施工技术管理
        在工程施工管理过程中,施工技术管理属于其中的一项重点内容,因此,还要在施工过程中做到全员参与、 全过程和全方位的管理, 这就对全体施工人员的综合素质提出了较高的要求, 他们必须首先树立质量意识, 并积极主动的参与到工程施工质量管理中去,这样才能使得工程质量管有着可靠的保障。 与此同时, “三全” 管理还需要实现对整个建筑工程全过程的质量管理目标, 施工企业应该建立较为科学的激励制度, 进而保证施工人员能够积极参与到建筑工程的各个施工环节之中, 从而提升整个工程项目的施工质量水平。要确保专业工种需持证上岗,保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求,这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术,比如在建筑工程中运用 BIM 技术进行建模就便捷得多。
        4.3 加强工程管理人员素质培养
        高素质的建筑工程管理人员是提升建筑工程施工效率的前提,因此要加强建筑工程管理人员的专业素养培训力度。只有管理人员拥有较高的个人素养,才能在建筑工程现场遇到临时突发状况时快速应对问题;只有管理人员有着较强的专业素养,才能在自身能力的基础上将自身所学的专业管理方式科学合理地发挥出来,对建筑工程的实际施工过程进行具象化的管理。因此,提升管理人员的职业技能及专业素养是促进建筑工程有效管理和全面优化的关键步骤之一。考虑到我国现阶段建筑工程管理的实际发展情况,管理人员应该活学活用,将建筑工程管理理论应用到施工现场。应制定建筑工人职业技能标准和评价规范,并将施工人员放入终身职业培训体系,落实职业技能鉴定和补贴政策。在施工单位进行管理团队的筛选时,应该全方位考察人才的管理专业素养,并考察其面对突发状况时的临场反应速度。不仅要对理论知识进行考察,还要考察该管理人员的实际操作能力。建筑企业应不断吸纳高素质管理人才,这样才有利于企业的长久发展。
5 结束语
        综上所述,建筑工程当前有着十分广阔的市场前景,只有充分了解和掌握了建筑施工领域各类标准和规范,并在项目执行过程中严于律己、提升专业技能和素养、强化工程管理,才能为项目进度、质量、安全、成本管控以及内外组织协调提供最有效的保障,这是确保建筑工程能够良好履约的前提和基础。
参考文献:
[1] 李超. 建筑工程管理的重要性及创新方法浅述 [J].居舍,2020,( 17) : 128 - 129.
[2] 徐殷俊. 工程建设管理的重要性与创新方法阐述[J]. 居舍,2020,( 15) : 108,148.
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