江诗霖
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：随着土地价格的上涨和建筑材料价格的上涨,建筑工程的成本投入越来越大,这严重影响了建筑企业的效益,所以目前的建筑企业均在积极的采取措施进行成本的控制.分析研究相关资料发现在建筑工程的成本控制管理实践中,工程预算发挥着非常重要的价值,所以建筑企业对工程预算的重视度在不断的提升.文章就工程预算在建筑工程成本管理中的具体应用做分析与讨论,旨在为建筑工程成本控制实践工作提供帮助和指导。
关键词：工程预算；建筑工程；成本管理；应用
在计划经济体制下，国内的工程预算和造价管理工作一直沿用传统的管理办法。再加上近年来建筑事业的不断发展，建筑企业数量越来越多，行业内部的竞争愈发激烈，部分企业通过价格战提高自身竞争优势，给建筑行业带来了巨大的经济损失。为了避免不良竞争的出现，保证中标价格合理化，必须加强工程预算管理，降低企业不必要的经济损失。
一、工程预算的重要作用
首先，工程预算能够促进成本方案科学性的提升。在工程预算的编制过程中，预算人员需要结合建筑工程的建设需求，并综合施工消耗以及施工材料等方面的因素，对建筑工程施工各个环节进行预测，了解和掌握工程量以及工程的造价情况，同时还要对影响施工成本的因素做出准确预测，对各种影响因素做出准确评估。综合各方面因素，再结合建筑工程设计要求制定科学完善的成本控制方案，要确保成本控制方案符合工程建设的实际情况，注重提升成本控制方案的经济性与科学性。工程预算在招投标环节的应用，可以为企业的决策提供有力的参考依据，帮助企业制定科学的成本管理措施，进而起到节约资金以及提升经济效益的作用。其次，工程预算的应用，有助于对工程造价的控制。结合成本预算方案，可以使企业更好的掌握工程建设中各个环节的成本支持情况，为企业开展成本精细化管理奠定基础。施工计划的制定，应结合工程设计要求以及预算内容，同时要针对工程建设过程中有可能出现的问题提前制定防范措施，在施工过程中，结合施工的实际情况对施工计划作出合理地调整。这样一来，即使施工过程中出现意外情况，也能及时作出调整和应对，将损失降到最小，避免对正常的施工进度以及施工质量造成影响。第三，工程预算可以对施工过程中的意外情况作出预测。对于建筑工程而言，其具有复杂性高、建设周期长以及专业性强等方面的特点，因此在建筑工程施工过程中会受到多方面因素的影响，很容易出现意外与突发情况。这不仅会对正常施工造成不利影响，而且还会影响到工程的经济效益。在以往的工程管理中，缺乏对意外情况的重视，成本管理往往只关注成本控制，以减少成本支出为主要方式来降低工程成本。而在建筑工程成本管理中应用工程预算，可以根据建筑工程的实际情况作出准确预测，判断施工过程中施工设计变动以及施工材料价格变动等情况，并就相关内容提前制定应对措施，以便更好的应对意外情况。最后，工程预算有助于提升施工安全性。工程预算需要确保预算的准确性与可靠性，预算人员不仅要具备丰富的专业知识，而且还要具备较强的业务能力，同时还要加强对新型技术的应用，不断提升预算的可靠性与准确性。不合理的功臣概预算，往往只注重对施工过程中的成本支出进行控制，而对施工质量以及施工规范等则缺乏重视，很容易导致施工出现安全问题。资金紧张，必将导致施工单位应用廉价的施工材料，同时对施工人员的要求也会随之降低，这些不仅会影响到施工的质量和效率，而且还很容易埋下安全隐患。而科学的工程预算，既能保障成本控制的质量和效果，也能为施工各个化解提供充足的资金保障，提升资金的利用率，保障施工的顺利开展，提升施工的安全性。
二、工程预算在建筑工程成本管理中的应用策略
2.1 确保合理的预算内容
工程预算包括建筑材料市场价格预算、工程项目建设费用预算、人力资源成本预算、工程施工预算以及工程管理费用预算等。在完成预算的编制之后，需要结合建筑工程的实际情况以及建筑工程的设计要求审核预算的可靠性与真实性等。在此过程中，首先要由项目经理对工程预算进行评估，对预算的各项内容都要进行全面科学的分析，并结合分析结果给出预算方案调整意见。预算人员则要根据项目经理给出的意见对预算内容进行调整和优化，然后提交上级部门进行审核。上级部门则要根据工程预期经济目标对工程预算内容进行综合分析，同时结合分析结果给出调整意见。预算人员再根据相关意见对工程预算做出进行一步的调整，使工程预算更加完善。将完善后的工程预算再交由上级部门审批，审批完成后才能正式执行。在工程预算执行过程中，需要各个部门加强配合，主动提供成本预算管理所需的信息，这样才能为预算管理提供更加全面、详细的依据，确保预算内容执行的合理性，进而更好地把控施工的安全性、施工的质量以及施工进度等。
2.2 灵活运用信息技术
在具体的工程成本管理以及预算工作开展过程中，若想有效提升工作的效率和质量，除了要强化对施工材料预算的把控之外，也应该合理的对信息技术展开应用。当前形势下，在建筑工程实际的建设过程中，所应用的预算管理以及成本管理方式还缺乏合理性，手段也具有较强的滞后性，不能将各类数据的质量把控在合理范围内，从而对工程成本管理工作的开展产生了很大影响。同时，各种类型建筑工程资料的整体利用率相对较低，资源浪费问题严重，从而很大程度上制约了工程成本管理目标的实现[2]。而科学的利用信息技术，则可以有效规避这类问题，能够让工程造价的管控变得更强，促进了工程预算工作水平的提高，也让工程造价控制在了合理范围内。所以，建筑企业在今后的工作期间，还应该加大投入力度，让工程造价管控实现信息化目标，借助互联网以及计算机等，对各种类型算量软件和BIM软件进行应用，保证其功能和作用能够得到良好发挥，促进工程预算质量的提高，进而有效提升工程造价控制效果。
2.3 加大工程预算的审核与监督力度
为了能够促进建筑工程预算的科学化和合理化，加强对建筑工程预算的审核与监督力度能更好发挥工程造价的管理效率，也能提升其在工程造价控制中的作用，为提高控制造价管理水平提供良好的基础。通常情况下建筑工程的预算在编制完成之后还需要进行审核，审核时需要根据工程项目的重点来确定审核的重点，保证预算与项目的一致性。但在审核预算的过程中，需要制定严格的审核制度和流程，明确施工项目各部门的责任，确定审核重点，对超预算部分和虚假预算进行重点审核，结合套价、材料价以及工程量等不同因素进行审核，检查施工质量与图纸设计是否一致，避免出现错套、漏套的情况，检查材料价格与市场价格是否相符，确定取费按照最新的标准进行，这样能大大提升预算的准确度，也能间接实现对工程造价预算的审核力度，强化对预算的监督，确保工程施工能稳定进行。
结语
综上可知，在成本管理当中进行施工预算，可以给企业发展打下基础，对建筑成本方案进行优化，同时让成本控制整个流程变得更加科学，进而对整体施工成本加以严格控制。为发挥出施工预算具有的重要作用，施工单位需提升施工预算具有的时效性，做好成本控制各个环节工作，并且在预算期间对现代科技加以运用，以此来提升预算具有的科学性以及合理性，进而对施工成本进行科学管理，对工程质量加以保证。
参考文献
[1]陈伟峰.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].中外企业家,2020(8):133.
[2]任彬,刘培,赵毅.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].居舍,2020(8):158~159.